市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與管理決策2(文件)
【正文】 第二部分：壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)的決策 ? 管理挑戰(zhàn)：星巴克的差異化 壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)的決策 1. 市場(chǎng)特征 廠商數(shù)目較多（至少 500100）；（ 競(jìng)爭(zhēng)的特征 ） ? 產(chǎn)品之間存在 差異性又存在替代性 ；（ 壟斷的特征 ） ? 市場(chǎng)進(jìn)入壁壘較低； （ 競(jìng)爭(zhēng)的特征 ） Q 特點(diǎn) ? 餐館業(yè)屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè) ? 幾年前華工西門(mén)外餐館數(shù)量眾多（低集中度 2040%）。 ? 服裝、鞋帽、家具制造、行李包、圖書(shū)出版、鼓風(fēng)機(jī)和風(fēng)扇，旅游景點(diǎn)飲料，酒類，水果罐頭，化妝品健身器材等等也大都屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。 產(chǎn)品既有差異性又有替代性，提 價(jià)會(huì)失去一些顧客，但不會(huì)失去 全部顧客；降價(jià)能吸引一些新顧 客。假定新需求線 D在均衡產(chǎn)量點(diǎn)的對(duì)應(yīng)位置與平均成本曲線相切，形成利潤(rùn)為零的長(zhǎng)期均衡情況。 波依羅坎貝羅快餐店 ? 他們不僅在拉美市場(chǎng)非常成功，而且在美國(guó)也有很多的店在美國(guó)他們不是服務(wù)大眾市場(chǎng)，而是服務(wù)拉美裔客戶，西班牙裔客戶的市場(chǎng)。 AbercrombieFitch的差異化 ? AF的目標(biāo)客戶 18——22歲身體健康并且充滿活力的大學(xué)生 ? 到 2023年， 350家分店的同類商品的銷售額指標(biāo)已經(jīng)連續(xù)四年為負(fù)。他們找到了一種方法，能夠吸引他們的員工，而不是像傳統(tǒng)的快餐店的做法。 ? 實(shí)際生活中，由于不同廠商成本不同，有些獨(dú)特的品牌（如特色菜）難以被模仿，因而廠商可能有略微不同價(jià)格，有的廠商可能仍然獲得某些利潤(rùn)。 依據(jù) MC=MR原則確定均衡產(chǎn)量 QSR， 由于存在產(chǎn)品差異性，短期均衡產(chǎn) 量對(duì)應(yīng)平均成本低于價(jià)格，獲得長(zhǎng) 方形表示的利潤(rùn) 。通過(guò)解決這個(gè)問(wèn)題，他們就抓住了商機(jī)。 ? 產(chǎn)品差異性把它和完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)區(qū)分開(kāi)來(lái)。 對(duì)壟斷的公共政策 ? 用反托拉斯法（反壟斷法）增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng) 例： ATT，微軟 ? 管制：對(duì)自然壟斷的價(jià)格管制和產(chǎn)量要求 ? 公有制 我國(guó)壟斷問(wèn)題 ? 難題 ? 行政壟斷與外資壟斷 接 ? 在中國(guó)，利樂(lè)公司控制了 95%的無(wú)菌紙包裝市場(chǎng)。 “我國(guó)現(xiàn)存的一些具有壟斷地位的企業(yè)都集中在能源、交通、電信等具有國(guó)家壟斷傳統(tǒng)的行業(yè)。第二，當(dāng)一個(gè)城市的出租車多到導(dǎo)致交通堵塞的程度時(shí)，乘客就會(huì)放棄出租車而改用其他交通工具（比如自行車），從而也會(huì)導(dǎo)致需求減少和出租車數(shù)量的減少，在供求之間找到一種新的均衡。“的哥”、“的姐”們?yōu)榱吮M快翻本，心態(tài)自然失衡，導(dǎo)致違章、宰客、拒載等一系列行業(yè)病大面積“感染”。在“加強(qiáng)管理”的旗號(hào)下，一本營(yíng)運(yùn)證少則十幾萬(wàn)元，多則幾十萬(wàn)元。 ? 容易引起腐敗。此外，由于邊際收入小于零，表明總收入在下降，但成本卻在增加，這顯然是不經(jīng)濟(jì)的。 ? 由于壟斷廠商利益與社會(huì)利益潛在具有不一致性 ， 明智的公共政策應(yīng)對(duì)于壟斷行為加以限制而不是鼓勵(lì) 。 這是壟斷廠商的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)；如果進(jìn)入自由 ， 競(jìng)爭(zhēng)公開(kāi) ， 這一部分會(huì)趨于零 。 dQdPQPQPdQddQdTRMR?????企業(yè)產(chǎn)量與價(jià)格決策 ? 完全壟斷企業(yè)的產(chǎn)量決策 ? 當(dāng) MR = MC 時(shí)利潤(rùn)達(dá)到最大化 MRMCorMRMCQCQRCQRQ??????????????0///)()()(??? 當(dāng)產(chǎn)量低于 MR = MC 時(shí)，收入的減少大于成本的減少 (MR MC). ? 當(dāng)產(chǎn)量高于 MR = MC 時(shí)，收入的增加小于成本的增加 (MR MC) 完全壟斷企業(yè)的產(chǎn)量決策 利潤(rùn)減少 P1 Q1 利潤(rùn)減少 MC AC Q P D = AR MR P* Q* P2 Q2 利潤(rùn)最大化 MR MC=AC QC Q A B C QM PM PC 0 P ?壟斷廠商利潤(rùn)最大化產(chǎn) ?量小于社會(huì)福利最大化 ?產(chǎn)量水平。 二 企業(yè)產(chǎn)量與價(jià)格決策（ 1） 在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下，企業(yè)的決策是處理產(chǎn)量 利潤(rùn)的關(guān)系。 市場(chǎng)力界定 ? 在美國(guó)傳統(tǒng)反壟斷法里，市場(chǎng)份額是判斷被告是否享有市場(chǎng)壟斷力最好的證據(jù)。 這就是通常所說(shuō)的 “自然壟斷 ”。 第四種，成本特性產(chǎn)生的壟斷。當(dāng)然，技術(shù)一旦發(fā)明出來(lái)，由社會(huì)共用可以加快新技術(shù)的普及，所以對(duì)專利的保護(hù)，通常設(shè)立一個(gè)時(shí)間區(qū)間，過(guò)了時(shí)限就對(duì)社會(huì)免費(fèi)開(kāi)放。這類產(chǎn)品，市場(chǎng)上獨(dú)一
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1