市場(chǎng)預(yù)測(cè)與管理決策-試卷a及答案(文件)
【正文】 行之有效的預(yù)測(cè)方法。若平穩(wěn)時(shí)間序列的偏相關(guān)函數(shù)是截尾的，而自相關(guān)函數(shù)是拖尾的，則可斷定此序列適合AR模型；若平穩(wěn)時(shí)間序列的偏相關(guān)函數(shù)是拖尾的，而自相關(guān)函數(shù)是截尾的，則可斷定此序列適合MA模型；若平穩(wěn)時(shí)間序列的偏相關(guān)函數(shù)和自相關(guān)函數(shù)都是拖尾的，則可斷定此序列適合ARMA模型。判斷題 1*10=10分交叉影響法具有相當(dāng)?shù)闹饔^任意性。√所有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的變化都是時(shí)間t的確定性函數(shù)?！虥Q策者根據(jù)幾種不同的自然狀態(tài)可能發(fā)生的幾率所進(jìn)行的決策稱為不確定性決策。答：將預(yù)測(cè)目標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)按照時(shí)間的順序排列成為時(shí)間序列，然后分析它隨時(shí)間的變化趨勢(shì)，從而推預(yù)測(cè)目標(biāo)的未來值。答：特點(diǎn)：①目標(biāo)之間的不可公度性；②目標(biāo)之間的矛盾性要素：①?zèng)Q策單元；②目標(biāo)集；③屬性可行性研究的重要性是什么？答：①可行性研究是方案優(yōu)選的前提②可行性研究是提高投資效果的重要環(huán)節(jié)③可行性研究是促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的重要條件計(jì)算題 5*4=20分某公司三位統(tǒng)計(jì)能力不相上下的統(tǒng)計(jì)人員預(yù)測(cè)期望值計(jì)算表如下（占60%），該公司計(jì)劃員預(yù)測(cè)銷售額為800萬元（占40%），利用主觀概率加權(quán)平均法計(jì)算該公司明年的銷售額。這樣庫(kù)存成本最低，為每年1,000元。為使利潤(rùn)最大損失最小，該公司決定開工還是不開工？解：（1）計(jì)算各方案的期望收益值開工方案：5000+（20000）=8000 (元)不開工方案：（+）（5000）= 5000 (元)（2）決策根據(jù)計(jì)算結(jié)果，開工方案能夠獲利8000元，如選擇不開工方案則損失5000元，因此，選擇開工方案是最佳決策最優(yōu)方案。解：如果該事件發(fā)生發(fā)生的概率受影響事件的KS值000010。解：（1）本月份的市場(chǎng)占有率(2)下月份市場(chǎng)占有率答：在用戶購(gòu)買偏好改變不大的情況下，%，%，%。如果開工后天氣好，可以按期完工，就克獲得利潤(rùn)5萬元；如果開工后天氣壞則將造成損失2萬元；如果不開工，不管天氣 好壞，都要損失5千元。試確定最優(yōu)訂貨批量和最優(yōu)訂貨次數(shù)。答：①能考察事件之間的相互影響的程度和方向；②能把有大量可能結(jié)果的數(shù)據(jù)，有系統(tǒng)的整理成易于分析的形式。√簡(jiǎn)答題 2*5=10分什么叫做經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)？答：根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程的歷史和現(xiàn)實(shí)，綜合各方面的信息，運(yùn)用定性和定量的科學(xué)分析方法，揭示出經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的客觀規(guī)律，并對(duì)各類經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間的聯(lián)系以及作用機(jī)制作出科學(xué)的分析，指出各類經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)過程未來發(fā)展的可能途徑以及結(jié)果?！淌褂米詈玫幕貧w模型就能完全包括所有的影響因素。高斯—牛頓迭代法中，可以通過以往的經(jīng)驗(yàn)選定初始值。對(duì)狀態(tài)概率或條件損益值數(shù)據(jù)的變動(dòng)是否影響最優(yōu)化方案的選擇進(jìn)行分析，稱為敏感性分析。移動(dòng)平均法對(duì)近期N個(gè)數(shù)據(jù)等權(quán)看待，而對(duì)tN期以前的數(shù)據(jù)則完全不考慮。B
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