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正文內(nèi)容

銷售通路和經(jīng)銷商管理(1)(文件)

2025-03-17 14:21 上一頁面

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【正文】 養(yǎng)和品牌忠誠度 :建設(shè)成本,維持成本,替代成本和收益 :管理,財力,經(jīng)驗,品牌和所有權(quán) 討論 :渠道職責(zé)的 8項功能:銷售,廣告,物流和配送,財務(wù),渠道支持,客戶溝通,渠道規(guī)則及獎懲所包含的內(nèi)容? 渠道成員關(guān)系構(gòu)建 Channel Relation 公司型渠道關(guān)系 契約型渠道關(guān)系 共生型渠道關(guān)系 松散型渠道關(guān)系 管理渠型道關(guān)系 選 擇 經(jīng) 銷 商 的 標(biāo) 準(zhǔn) How to select a distributor ★ 有一定的規(guī)模,且資金信譽(yù)好; ★ 較強(qiáng)的分銷能力,最好有現(xiàn)成的客戶網(wǎng)絡(luò); ★ 經(jīng)營歷史和業(yè)績; ★ 規(guī)范的管理,經(jīng)理和銷售人員能力強(qiáng); ★ 較雄厚的固定資產(chǎn)和較強(qiáng)的后勤保障能力 。 沖突 5階段及對策: * 潛伏, *覺察, *感覺 , *公開和 *沖突余波。 。 。 22:36:4222:36:4222:363/23/2023 10:36:42 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023年 3月 23日星期四 下午 10時 36分 42秒 22:36: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 10時 36分 42秒 下午 10時 36分 22:36: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 22:36:4222:36:4222:36Thursday, March 23, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 10時 36分 :36March 23, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 22:36:4222:36:4222:363/23/2023 10:36:42 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :36:4222:36:42March 23, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時 36分 42秒 下午 10時 36分 22:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 10時 36分 :36March 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 22:36:4222:36:4222:36Thursday, March 23, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 10時 36分 42秒 下午 10時 36分 22:36: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 23日星期四 下午 10時 36分 42秒 22:36: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 22:36:4222:36:4222:363/23/2023 10:36:42 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 10時 36分 :36March 23, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 22:36:4222:36:4222:36Thursday, March 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 設(shè)立信用管理部門 Credit Team 信用管理部門有哪些職責(zé)? 與其他部門的關(guān)系是什么? 什么樣的人適合擔(dān)任信用經(jīng)理? 權(quán)限的劃分 ? 建立銷售預(yù)警系統(tǒng) Alarm 銷售量不正常波動 內(nèi)外部過量庫存 關(guān)鍵人員變動 新產(chǎn)品和新市場開發(fā)不利 帳齡急劇惡化 產(chǎn)品質(zhì)量大幅下滑 幾個危險信號: 如何有效預(yù)警 Set up System 1. 把握趨勢 2. 確定標(biāo)準(zhǔn) 3. 差異分析 4. 報警 討論:從那幾個方面建立預(yù)警系統(tǒng)? 關(guān)鍵的核心點(diǎn)是什么? ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 。 客戶全程信用管理 在“客戶選擇和維護(hù)”這個環(huán)節(jié)上做多少工作都不過分! 三個基本問題 1. 客戶有破產(chǎn)的風(fēng)險嗎?(清償風(fēng)險) 2. 客戶能及時付清貨款嗎?(流動性風(fēng)險) 3. 客戶的業(yè)務(wù)正常進(jìn)行著嗎?(市場風(fēng)險) 帳齡超期和死賬的原因 Bad Debts 1. 為什么有壞帳?(內(nèi)部原因和外部原因) 2. 為了減少壞帳,你公司都采取了那些管理措施? 討論: 應(yīng)收帳款的重要性在于過程控制 前期管理和控制 了解和調(diào)查客戶資信 設(shè)立信用和客戶管理辦公室 領(lǐng)導(dǎo)重視 業(yè)務(wù)員個人素質(zhì)提高 定期與客戶對帳 嚴(yán)格把關(guān)合同條款 建立和完善客戶檔案 幾點(diǎn)經(jīng)驗: 原則:事先了解,動態(tài)跟蹤 什么客戶是理想客戶? Ideal Customer 三方面的因素要關(guān)注: 良好的支付能力; 正常的經(jīng)營狀況; 健康的行為方式; 轉(zhuǎn) 變 觀 念 C hang View 。 渠道的控制力 Channel Control 生產(chǎn)廠家有哪些控制渠道的方式? 1. 2.
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