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永達國際項目底商推廣戰(zhàn)略提案(文件)

2025-03-17 12:18 上一頁面

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【正文】 形象價值 /無形資產(chǎn) 媒介選擇 傳播渠道 泛眾傳播 直效溝通 推廣渠道 直銷渠道 品牌形象與公眾價值是行銷的有力保障 產(chǎn)品策略 價格策略 推廣策略 銷售策略 案場策略 51:整體營銷戰(zhàn)略 整體營銷思路 領(lǐng)袖型營銷戰(zhàn)略 將銷售 推廣 案場三個方面形成互動和促進之勢,帶給消費者一種領(lǐng)袖氣度的震撼。 案場策略 采取“高端尊貴式包裝 +完美體驗式服務(wù)”戰(zhàn)略,促使目標對象在震撼和自我滿足中購買。 ?在項目氛圍成熟之后再推廣酒店式公寓,降低推廣難度。 價格是地產(chǎn)營銷的重要手段,與競爭環(huán)境、市場反映、銷售進程息息相關(guān)。 ?市場反映、銷售進程等。 ?解構(gòu)目標群體消費心理,有效攻破目標群體心理防線。 銷售策略思路 銷售手段列舉 ?低價切入市策略:蓄積客源,強勢引爆市場,后市拉高,引領(lǐng)追漲,創(chuàng)造銷售奇跡。 ?利用新聞手段,創(chuàng)造熱門話題,形成人際傳播效應(yīng)。 ?標語及管理,營造高質(zhì)安全施工、科學(xué)有序管理、忙而不亂、穩(wěn)步推進的氣氛,直接給到訪的目標客戶以信心。 ?售樓中心布置分為沙盤區(qū)、模型區(qū)、接待區(qū)、洽談區(qū)、多媒體展示區(qū)幾個模塊,其中沙盤區(qū)靠近模型區(qū),幾個區(qū)之間合理布置,使銷售中心即使來訪者多但不顯亂,組織溝通有序。 銷售中心的裝飾示例 55:項目品牌形象塑造期推廣架構(gòu) 品牌形象塑造期推廣架構(gòu) 領(lǐng)袖 〃 財富 〃 未來 VI(現(xiàn)場包裝): 統(tǒng)一展現(xiàn)項目的領(lǐng)袖風范 媒體: 重新定義人們城市中心的觀念,將之有效的整合到領(lǐng)袖廣場 軟性專欄: 以系統(tǒng)新穎方式詳盡傳達出領(lǐng)袖廣場的觀點主張。 第六章 : 品牌輸出,樹立鮮明形象 驚艷與信服, 在左腦和右腦之間, 開發(fā)不一樣的尾燈以創(chuàng)意表現(xiàn)通向突破。財富 一方面為項目整體形象增加新的內(nèi)容,一方面搶占市場推廣先機。 商鋪銷售的障礙: ?是火車站商圈、二七商圈之外的相對比較少的商圈。 名流生活圈+高檔商業(yè)業(yè)態(tài) 商業(yè)模式暢想 + 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃: 23層國際大型連鎖商超 地塊面臨著空間: ?從項目到二七商圈的華聯(lián)等大型商超約有 2公里 ?沿花園路到中環(huán)百貨約 2公里 也就是說在在項目周邊 2公里范圍內(nèi)沒有大型商超。作為專賣店,面積偏大,同時在二三層。 領(lǐng)袖廣場建筑規(guī)劃本身: ?1層一方面作為底商,一方面作為整個建筑的入口 ?如果選擇其他低檔次業(yè)態(tài),一方面造成混亂,一方面影響整個大廈的品位。 音像吧 ?形式: 音像店 +音像廳分區(qū):購買區(qū) +視聽區(qū)。 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃:地下 1層為個性時尚品專供區(qū)域 規(guī)劃特征: 地下1層可以自由分割,可以整層購買,8000平方米,如果作為大型商超,同時與 23沖突,如果作為專賣,面積太大,同時地下一層也不適合,必須因地制宜而對。 ?為 項目概念定性 ,引發(fā)全城話題,烘托整個地塊的升值潛力及投資趨勢! ?需要富有 鮮明觀點,有檔次 , 能讓人產(chǎn)生領(lǐng)袖廣場的深遠美好聯(lián)想。 任務(wù):與案場的項目整體形象對應(yīng),渲染領(lǐng)袖廣場的氛圍,同時利用項目周邊人流量大的優(yōu)勢有效的效展示項目形象、主張、觀點,吸引消費者關(guān)注度。 賺有錢人的錢,引爆無可遏制購物沖動 大市場來自大需求。 報紙廣告推廣規(guī)劃,展示形象 ?投放時間: 待定四期 ?報紙內(nèi)容: 就項目底商的兩大核心商業(yè)圈、高檔人群、國際名牌入住等進行宣傳。 ?多渠道進行招商溝通 鄭州目前商鋪數(shù)量是巨大的,這要求我們必須引進新的業(yè)態(tài)和更多的未到鄭州投資的客戶群體。 招商四建議 ? 推出品牌商家進駐優(yōu)惠策略 品牌商家的品牌效應(yīng)能給投資者及經(jīng)營者增強置業(yè)的信心,從而有力地促進銷售,所以建議對于有意進駐的品牌,在售價或租金上給予一定比例的優(yōu)惠,如在售價上給予一定的折扣或在租金上給予 3個月或半年的免租期,利用其品牌效應(yīng)來帶動其它商鋪的銷售與招租。 招租四建議 謝謝,敬請?zhí)岢鰧氋F的意見! 。 ?針對目標客戶采用 DM策略 對于一些目標客戶 ,可以通過直郵( DM)或直接派人上門向各商家派發(fā)單張、海報等方式將有關(guān)資料傳給客戶,這也是招商的有效方式。召開懇談會時,可邀請當?shù)卣嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)或職能局的領(lǐng)導(dǎo)參加,并請他們在會上介紹當?shù)氐耐顿Y情況和表示支持的態(tài)度。 ?媒體選擇: 《大河報》、《鄭州晚報》 報紙廣告創(chuàng)作方案(一) 報紙廣告創(chuàng)作方案(二) 報紙廣告創(chuàng)作方案(三) 報紙廣告創(chuàng)作方案(四) DM正面創(chuàng)作方案(一) DM正面創(chuàng)作方案(二) DM正面創(chuàng)作方案(三) ?招商及招租方面的建議 ?提前招租 2- 3層的國際 /國內(nèi)連鎖超市 ?品牌商家的引進和規(guī)劃 按擬定的市場和業(yè)態(tài)定位確定一層和地下一層品牌主力店條件。 世界連鎖商超入駐,大品牌激發(fā)大錢景 大樹底下好乘涼!領(lǐng)袖廣場商業(yè) 3層即將引進世界著名連鎖商超入住,所帶來的人氣就使僅負一層、一層旺鋪的生意受用不盡。領(lǐng)袖廣場坐擁而紫金山商圈中心地位,北控沿花園路商業(yè)發(fā)展帶龍頭,得兩大商業(yè)發(fā)展優(yōu)勢匯聚,僅成就兩層稀缺商鋪公開發(fā)售。 任務(wù):有效展示項目形象、主張、觀點,吸引消費者關(guān)注度。 將消費關(guān)注度從幾大步行街吸引過來。 ?針對人群:周邊白領(lǐng)以及慕名而來者。 ?核心賣點: 國內(nèi)很難找到的書籍、國際專業(yè)書籍、網(wǎng)上買不到的書籍。 世界連鎖商超 家樂?;驈V州好又多 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃: 1層國際名牌專賣 /高檔禮品專賣 位置面臨的消費空間: ?項目周邊匯聚的鄭州高檔酒店 ?項目周邊行政區(qū) ?項目周邊的高檔寫字樓 消費能力決定了國際名牌專賣及高檔禮品專賣的存在 消費對象要求必須是高檔: ?與火車站商圈的批發(fā)市場不同,與二七廣場的大型商超不同。 ?同時臨近省政府家屬院和項目周邊高檔寫字樓的白領(lǐng)人士 ?為大型商超的存在提供可能。 ?花園路“購物黃金線”的崛起,使紫金商圈更加邊緣化。 ?二七商圈,商城大廈、華聯(lián)商廈、亞細亞商場、百貨大樓、友誼廣場、金博大、正弘國際名店、光彩市場,現(xiàn)在又加上了百年德化風情購物公園。財富 財富 雜志廣告: 集中建立領(lǐng)袖廣場中心位置 ,開辟新的宣傳陣地。 ?視覺表現(xiàn)上更具有刺激性,使人有舞臺美術(shù)的視覺感受。 施工現(xiàn)場的包裝策略。即施工現(xiàn)場、銷售中心、廣告界面保持調(diào)性一致,從而形成整合的殺傷力。 ?拓展銷售空間:在案場銷售中心之外,在幾個重點區(qū)域設(shè)立銷售咨詢中心,通過各種形式,有效告知項目信息。 采取“以點對點 以點串線 以線帶面”策略。 分階段推出,這樣可以減小一次推出消化慢的壓力,利于推廣的有效展開,同時利用不斷進行的開盤活動保持市場的火熱局面,從而快速實現(xiàn)項目的市場消化過程。但我們應(yīng)該確定統(tǒng)一的價格體系的思路與原則,結(jié)合下面運用市場比較法得出市場可以接受的價格進行操作: ?所有的價格應(yīng)當受到項目整體實收均價、方向差、層差、個別單元調(diào)整值、階段差的綜合影響。 操作思路 前期先以部分價格較低的單位推出市場、迅速凝聚市場人氣,搶的市場先機,并通過首度發(fā)售的引爆擴大項目在市場上的影響。 ?在 06年 4月、 9月、 11月連續(xù)針對寫字樓、底商、酒店式公寓開展三次重大開盤活動,保持項目熱度。將客戶群細分,劃分為獨立群體,單個擊破。居住在中心的人,才會是城市的真正主人。 未來,一語雙關(guān),一方面對準備購買其他項目的消費者起到狙擊作用,一方面說明項目對于財富未來保駕護航。 項目推廣概念 領(lǐng)袖 項目推廣定位 中部 項目命名備選方案 中心廣場(大廈) 對應(yīng)項目核心價值的八大中心說, “廣場”可以說明項目的體量。 涵蓋寫字樓、酒店、底商三大業(yè)態(tài) 文化 中心說 永達國際的八大“中心說” 商業(yè) 中心說 教育 中心說 權(quán)力 中心說 商務(wù) 中心說 發(fā)展 中心說 生態(tài) 中心說 交通 中心說 項目核心價值提煉總結(jié) 第四章 : 核心戰(zhàn)略,核心概念及項目命名 當置業(yè)的欲望屬于一個人,滿足它只能導(dǎo)致一個人的購買, 當置業(yè)的欲望屬于一代人,滿足它只能導(dǎo)致一代人的購買, 當置業(yè)的欲望屬于一個城市,可以引導(dǎo)一個城市的人購買。 項目核心價值提煉 權(quán)力《中心說》 ?毗鄰省委、省政府、省政協(xié)、省教育廳、省公安廳、新華社河南分社
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