某公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議書(文件)
【正文】 年 3月 23日星期四 8時(shí) 43分 24秒 20:43:2423 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 23日星期四 下午 8時(shí) 43分 24秒 20:43: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :43:2420:43Mar2323Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 23日星期四 8時(shí) 43分 24秒 20:43:2423 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 20:43:2420:43:2420:43Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 8時(shí) 43分 24秒 下午 8時(shí) 43分 20:43: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :43:2420:43:24March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 建議方案二說(shuō)明 調(diào)整說(shuō)明 “爐化 ”、 ”機(jī)電 “和 ”燃料 “分別由兩個(gè)助理和煤碳主管分管； 值長(zhǎng)隸屬于經(jīng)理，全權(quán)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)； 取消運(yùn)行工程的行政管理職能； 鍋爐運(yùn)行班的 “司爐、副司爐、助手、司磨和除灰渣運(yùn)行工 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系； 汽機(jī)運(yùn)行班的 “司機(jī)、副司機(jī)、零米給水除氧運(yùn)行工 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系； 電氣運(yùn)行班的 “主值、副值、助手 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系。 建議方案一說(shuō)明 調(diào)整說(shuō)明 五大運(yùn)行班班長(zhǎng)直接由經(jīng)理管理； 值長(zhǎng)隸屬于經(jīng)理，全權(quán)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)； 助理協(xié)助經(jīng)理工作，按生產(chǎn)技術(shù)、安全培訓(xùn)等職能進(jìn)行分管； 取消運(yùn)行工程的行政管理職能； 鍋爐運(yùn)行班的 “司爐、副司爐、助手、司磨和除灰渣運(yùn)行工 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系； 汽機(jī)運(yùn)行班的 “司機(jī)、副司機(jī)、零米給水除氧運(yùn)行工 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系； 電氣運(yùn)行班的 “主值、副值、助手 ”等崗位在行政上不設(shè)隸屬關(guān)系，但在技術(shù)上有指導(dǎo)關(guān)系。 負(fù)責(zé)辦理員工傷、病、殘的鑒定及死亡員工撫恤金的發(fā)放工作。 配合經(jīng)營(yíng)策劃部擬訂公司的部門設(shè)置和崗位設(shè)置的調(diào)整方案，提交編制計(jì)劃，審定職能說(shuō)明書和崗位說(shuō)明書 負(fù)責(zé)公司全員考勤統(tǒng)計(jì)及員工考勤審核工作，辦理各類批銷假手續(xù)。 建立并完善人力資源評(píng)估體系。 負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃；匯總、審核、報(bào)批部門培訓(xùn)計(jì)劃；監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況；組織進(jìn)行培訓(xùn)考核，并針對(duì)各類培訓(xùn)結(jié)果建檔。 組織進(jìn)行員工績(jī)效考核，收集匯總考核結(jié)果并負(fù)責(zé)審核計(jì)算。 負(fù)責(zé)定期完善更新人力資源信息系統(tǒng)。 負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金方案的擬定和報(bào)審和組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)下屬員工的工作分配、指導(dǎo)、監(jiān)督及考核。 協(xié)調(diào)下屬員工完成招聘、培訓(xùn)、員工配置、績(jī)效考核、薪酬及員工職業(yè)生涯管理工作，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系。 2.、根據(jù)公司戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃確定人力資源戰(zhàn)略及中長(zhǎng)期規(guī)劃，編制近期工作計(jì)劃并組織實(shí)施、進(jìn)行總結(jié)。負(fù)責(zé)公司勞務(wù)輸出的合同管理工作。 1 負(fù)責(zé)公司員工的職稱評(píng)定、晉升報(bào)批等方面的業(yè)務(wù)工作。 1 負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金方案的擬定和報(bào)審，在核準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。 （四）薪酬社保管理職能 負(fù)責(zé)主持薪酬體系的設(shè)計(jì)和方案報(bào)批。 負(fù)責(zé)制定公司全年的培訓(xùn)計(jì)劃；匯總、審核、報(bào)批部門培訓(xùn)計(jì)劃，并據(jù)此組織與督促實(shí)施；各類培訓(xùn)的結(jié)果建檔 負(fù)責(zé)編制徐州垞電公司員工管理與培訓(xùn)手冊(cè)。 強(qiáng)化各崗位的人力資源管理職能 人力資源經(jīng)理 人事主管 教育培訓(xùn)主管 薪酬社保主管 績(jī)效考核主管 原圖 建議 人力資源部部門職責(zé)（建議） （一）人力資源管理體系建設(shè)職能 根據(jù)公司制訂的發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)擬訂公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃。 說(shuō)明： 紅色為新增或明確的職能 建議經(jīng)營(yíng)策劃部崗位主要職責(zé) — 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管 ，并負(fù)責(zé)分解、下達(dá)實(shí)施； 、分析工作，并形成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告； ； 、文件、報(bào)表的檔案管理。為減輕公司負(fù)擔(dān)，可由委派會(huì)計(jì)所在單位負(fù)擔(dān)工資等費(fèi)用。 職能設(shè)計(jì)的原則：根據(jù)業(yè)務(wù)特征，梳理各項(xiàng)職能，在保證協(xié)調(diào)順暢的前提下設(shè)立專業(yè)職能部門，增強(qiáng)部門活力。 部門劃分過(guò)細(xì)，會(huì)導(dǎo)致機(jī)構(gòu)臃腫，協(xié)調(diào)難度加大。 垞誠(chéng)電力組織結(jié)構(gòu)圖（建議） 總經(jīng)理 總會(huì)計(jì)師 經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理 總工程師 生產(chǎn)副總經(jīng)理 總經(jīng)濟(jì)師 總經(jīng)理助理 黨委書記 紀(jì)委書記（兼工會(huì)主席） 總經(jīng)理辦公室 財(cái)務(wù)部 經(jīng)營(yíng)策劃部 人力資源部 CFB項(xiàng)目部 技術(shù)安全部 運(yùn)行部 檢修部 工會(huì) 政工部 /紀(jì)委 治安消防處 物業(yè)管理班 客車班 醫(yī)務(wù)所 經(jīng)理辦公室 生活公司 信息中心 物資中心 電力實(shí)業(yè)公司 紀(jì)檢監(jiān)察室 黨務(wù)辦公室 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)圖（原圖） 辦公室主任 文秘 行政事務(wù)主管 檔案主管 辦事員 小車班長(zhǎng) 駕駛員 勤雜工 可以放到生活公司去，后勤工作可以用行政主管安排后，生活公司派勤雜工執(zhí)行，類似外包 辦公室主任 文秘 行政事務(wù)主管 檔案主管 辦事員 小車班長(zhǎng) 駕駛員 原圖： 建議： 財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖（原圖） 財(cái)務(wù)經(jīng)理 主管會(huì)計(jì) 成本材料核 算會(huì)計(jì) 現(xiàn)金出納兼 工會(huì)會(huì)計(jì) 預(yù)算審核會(huì) 計(jì) 納稅申報(bào)會(huì) 計(jì) 銀行出納 工會(huì)財(cái)務(wù)是否是一個(gè)獨(dú)立的核算主體，工會(huì)的出納由誰(shuí)兼任？ 兩者的稅務(wù)管理職責(zé)界定清楚 財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖（建議） 財(cái)務(wù)經(jīng)理 主管會(huì)計(jì) 成本材料核算會(huì)計(jì) 現(xiàn)金出納兼工會(huì)會(huì)計(jì) 預(yù)算審核會(huì)計(jì) 納稅申報(bào)會(huì)計(jì) 銀行出納 委派會(huì)計(jì) 建議說(shuō)明：委派會(huì)計(jì)既然由財(cái)務(wù)部派出和管理，編制應(yīng)在財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部因此才有人事調(diào)配與管理權(quán)。 說(shuō)明： 紅色為新增或明確的職能 建議經(jīng)營(yíng)策劃部崗位主要職責(zé) — 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃主管 1. 負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料，具體制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略方針，擬定公司的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 2. 根據(jù)公司的
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