【摘要】某某公司專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)手冊內(nèi)容提綱:?市場細(xì)分和開拓?品牌培訓(xùn)課程?準(zhǔn)備和電話約訪?初次接觸面談?產(chǎn)品說明和促成成交?拒絕處理技巧?自我管理提示市場細(xì)分和開拓?直接貨主:大客戶月運輸金額100萬以上中小客戶月運輸金額100萬以下
2025-05-06 12:28
【摘要】專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)醫(yī)藥銷售代表篇2023-07-05專業(yè)銷售技巧目錄?1、建立可靠性?2、設(shè)立拜訪目標(biāo)?3、探詢:明確客戶需求?4、有效陳述?5、仔細(xì)聆聽?6、處理反對意見?7、樣品、贈品及文獻的使用?8、締結(jié)技巧如何建立可靠性
2025-01-11 23:58
【摘要】大家早上好基本銷售技巧培訓(xùn)輝瑞制藥有限公司拜訪程序設(shè)定目標(biāo)訪前計劃拜訪顧客訪后分析設(shè)定目標(biāo)?長期目標(biāo)?短期目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)?長期目標(biāo)?代表為負(fù)責(zé)區(qū)域所制定的整體目標(biāo)?短期目標(biāo)?幫助達成長期目標(biāo)而制定的活動銷售目標(biāo)SMART
2025-03-04 10:53
【摘要】1大眾培訓(xùn)部VolkswagenTrainingDepartment服務(wù)項目銷售技巧-2023年8月經(jīng)銷商售后非技術(shù)內(nèi)訓(xùn)課件2大眾培訓(xùn)部VolkswagenTrainingDepartment服務(wù)顧問可向客戶銷售的產(chǎn)品包含服務(wù)、原裝備件和附件精品,這三類產(chǎn)品在銷售的過程中存在一些共性問題:?,并接受相應(yīng)項目的
2025-03-09 22:01
【摘要】—馬菲菲2023、4、25河南省嵩源醫(yī)療用品有限公司接待技巧及銷售技巧個人銷售前準(zhǔn)備個人銷售前準(zhǔn)備“臺上三分鐘、臺下十年功”:一天的工作順利與否,和當(dāng)天的準(zhǔn)備工作密切相關(guān),而準(zhǔn)備得越細(xì)心,工作就會完成得越順利,相反則越差。要做些什么準(zhǔn)備?1、檢查和調(diào)整自己的儀表2、調(diào)整和
2025-01-22 06:20
【摘要】-本資料來自-1專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)姓名:日期:地點:培訓(xùn)師:-本資料來自-2學(xué)習(xí)指南學(xué)習(xí)效果不只是決定在講師!別忘記了做上帝的權(quán)
2025-05-03 08:36
【摘要】1/23/20231?什么是關(guān)系?1/23/20232關(guān)系的三種境界?1.以溝通技巧為導(dǎo)向的人際關(guān)系。?2.以實際產(chǎn)品和服務(wù)銷售為導(dǎo)向的生意關(guān)系。?3.以資源分享、誠信雙贏為導(dǎo)向的成功合作伙伴關(guān)系。1/23/20233對應(yīng)三種關(guān)系,形成三類不同銷售風(fēng)格
2025-02-15 18:28
【摘要】銷售培訓(xùn)系列課程電話銷售技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結(jié)一個電話對話?客戶跟進?角
2025-01-30 16:16
【摘要】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標(biāo)?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵技巧日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵技巧80分鐘?課程評估5分鐘小組討論GroupA:
2025-01-06 07:32
【摘要】培訓(xùn)計劃基本銷售技巧(銷售代表培訓(xùn)教材)?培訓(xùn)計劃什么是銷售:創(chuàng)造與我公司有關(guān)的客戶活動(包括商店、超市、批發(fā)商或分銷商等)將有助于產(chǎn)品通過其送到消費者手中。?獲得新的銷售渠道?增加分銷渠道?改善首要空間?獲得第二空間?生動化管理銷售就是理解和滿足購買者的需求簡而言
2025-03-05 14:54
【摘要】導(dǎo)購的銷售技巧?,而不是命令式。?,而不是用否定式。?,而不是用不正確的方式。一、導(dǎo)購的銷售素質(zhì)一、肢體語言?1)面部表情(親切友善)?2)目光接觸?3)姿勢:大方,自然?4)手勢:擺放得體?5)站立距離(跟顧客有一個手臂左右的距離)?6)
2025-01-24 00:57
【摘要】目錄?第一部分銷售準(zhǔn)備工作?第二部分客戶決策循環(huán)?第三部分銷售循環(huán)?第四部分銷售技巧第一部分銷售準(zhǔn)備工作夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;夫戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎!《孫子兵法.始計》第一章甄選目標(biāo)客戶甄選目標(biāo)客戶的AWARE原則
2025-03-05 14:02
【摘要】銷售技巧演練杭州諾貝爾集團有限公司上海大區(qū)市場部2023/1/23杭州諾貝爾集團有限公司上海大區(qū)市場部一、顧客進門微笑相迎拉近距離2023/1/23杭州諾貝爾集團有限公司上海大區(qū)市場部有效推銷主導(dǎo)原理令顧客投入?yún)⑴c,然后被說服以客為尊贏取顧客的默許,遂步推進2023/1/23杭州諾貝爾集團有限公司上海大區(qū)市場部
2025-02-23 13:55
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-07 10:59
2025-01-07 11:41