【正文】 / 2 3P A 8 P A 9 P A 1 0 P A 1 1 L C L PM (Production Maintain) 效果差 PM頻率為一班 2次 ,可能殘留 particle 環(huán)測 4條線 particle平均 1025顆 /M179。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 17 要因分析與真因驗證 電檢棚規(guī)格 : 尺寸 :(L)*(W)*2(H) 作業(yè)員 : 3人 電檢棚實物圖 1. 為防止 Clean Room照明燈光干擾 CT2檢測棚均用黑色簾幕遮擋 2. 棚內(nèi)空間狹小 ,相對密閉 ,由於人員呼吸 /機臺散熱 /燈光照明等因素 3. 造成內(nèi)部空氣混濁 ,人員情緒煩躁 真因五 : 電檢棚內(nèi)空氣不流通 佐證的證據(jù) 結(jié)論 1. 由於空間狹小 ,相對密閉導(dǎo)致電檢棚內(nèi)空氣無法流通 ,空氣質(zhì)量差人員容易疲倦 2. 電測棚封閉無法隨時監(jiān)控在檢人員紀(jì)律及作業(yè)狀況 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 20 對策實施及檢討 計劃改善 (Plan) 對策實施 (Do) 檢討與標(biāo)準(zhǔn)化 (Action) 改善效果 (Check) 安排線內(nèi)外教育訓(xùn)練 建立教育訓(xùn)練系統(tǒng) 4學(xué)個時 /人 標(biāo)準(zhǔn)化 無標(biāo)準(zhǔn)化 人員教育訓(xùn)練 1. 隨線抽檢漏檢率平均 % D A P C 2. 每月人均培訓(xùn)課時 4H達(dá)成91% 0 . 72 %1 . 01 % 1 . 03 %2 . 92 %0 . 81 %1 . 00 %0 . 99 % 1 . 05 %1 . 26 %1 . 16 %0 . 64 %0 . 38 %0 . 00 % 0 . 00 % 0 . 00 % 0 . 00 % 0 . 00 % 0 . 00 % 0 . 00 % 0 . 00 % 0 . 00 % 0 . 00 %1 . 08 % 1 . 11 % 1 . 03 %0 . 81 %1 . 21 %1 . 57 %1 . 16 %0 . 69 %0 . 43 %0 . 00 %0 . 50 %1 . 00 %1 . 50 %2 . 00 %2 . 50 %3 . 00 %3 . 50 %050000100000150000202300250000Ja n F e b W 11 W 12 W 13 W 14 W 15 W 16 W 17 W 18 W 19 W 20 W 21 W 22 W 23 W 24 W 25 W 26 W 27 W 28 W 29 W 30 0隨 線 抽 檢 良 率 趨 勢 圖A I S 抽檢數(shù)量 CT 2 抽檢數(shù)量A I S 漏檢比率 CT 2 漏檢比率T a r g e t1 12 2 2 2 2 2 2 2321 12 232 2 23 3 3 301234567W 1 0 W 1 1 W 1 2 W 1 3 W 1 4 W 1 5 W 1 6 W 1 7 W 1 8 W 1 9 W 2 0 W 2 1 W 2 2 W 2 3 W 2 5 W 2 7 W 2 9 W 3 1線外培訓(xùn) 線內(nèi)培訓(xùn)T a r g e t T o t a l HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 23 對策實施及檢討 計劃改善 (Plan) 對策實施 (Do) 檢討與標(biāo)準(zhǔn)化 (Action) 改善效果 (Check) 標(biāo)準(zhǔn)化 無標(biāo)準(zhǔn)化 D A P C 檢測燈加裝透光白板 提升光線漫反射率 1. 收集白色 PE片裁切成合適大小 2. 安裝 調(diào)適 ,確認(rèn)光線照度 PM/更換頻率確定 光照不合理改善 ,漏檢率 % 壓傷漏檢率0 . 1 8 %1 . 4 6 %1 . 7 3 %0 . 9 6 %0 . 1 9 %0 . 1 9 %0 . 1 1 %0 . 1 2 % 0 . 1 3 %0 . 1 1 %060012001800240030003600M a r A p r M a y W 2 2 W 2 3 6 / 1 4 6 / 1 5 6 / 1 6 6 / 1 7 6 / 1 8K0 . 0 %0 . 5 %1 . 0 %1 . 5 %2 . 0 %總數(shù)量壓傷比率T a r g e t 0 . 5 % HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 27 偏損客退趨勢圖215912257938955562 589214891128 1085 1139125 103 157 111 982317329567237557967127598617688511120143118953324351433620500010000150002023025000J a n F e b M a r W 1 6 W 1 7 W 1 8 W 1 9 W 2 0 W 2 1 W 2 2 6 / 1 6 / 2 6 / 3 6 / 4 6 / 505001000150020232500300035004000不良數(shù)量D PP MT a rg e t數(shù)據(jù)來源 : M D R e p o r t i n g S y s t e m不良數(shù) 效果確認(rèn) 客退改善確認(rèn) W19~W21第一階段改善平均客退 1631DPPM W22~W24第二階段改善平均客退 896DPPM 改善期 效果確認(rèn) 維持期 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 30 標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化 對新定義之標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入文件以予管控 問題 項次 改善項目 原標(biāo)準(zhǔn) 新標(biāo)準(zhǔn) 文件編號1現(xiàn)場教育線外教育訓(xùn)練上線前進(jìn)行1. 上線前進(jìn)行 , 執(zhí)照考核2. 人員績效與教育訓(xùn)練考核.EI3M F0094092 機臺環(huán)測機制導(dǎo)入 定點抽測 紀(jì)錄表 , 新增 3H/ 次 PM2. 機臺內(nèi)部環(huán)測紀(jì)錄GI 3MF1587053 NG Tray 清潔整理 無管控措施 1. 定義 Tray 清潔及報廢流程 EI3MF0193024 調(diào)整光照強度 普通臺燈1. 透光白板更換周