【摘要】如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造型并購重組3/1/20231怎樣才能實(shí)現(xiàn)成功的并購重組美國科爾尼管理咨詢公司征詢?nèi)?00多位CEO和高級(jí)經(jīng)理關(guān)于“什么是價(jià)值增值的最佳辦法”的答案是:40%是利用內(nèi)部資源,60%是通過外部收購。這表明:并購重組是可以創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的。麥肯錫公司對(duì)美國公司的抽樣調(diào)查表明,只有23%的并購重組是成功的,在中國成功率更低
2025-01-09 17:41
【摘要】第四章企業(yè)文化因素分析?第一節(jié)影響戰(zhàn)略過程的文化因素組織文化和組織目標(biāo)的關(guān)系范式方略文化網(wǎng)絡(luò)期望受益者企業(yè)目標(biāo)和期望?組織文化:組織內(nèi)部成員所持有的深層次的理念和信條。?范式(Paradigm):由組織文化決定的組織成員對(duì)其本身和所處環(huán)境的看法以及組織成員特有的
2025-01-24 04:04
【摘要】企業(yè)文化理論與實(shí)務(wù)第十講:企業(yè)文化的影響因素第六七兩章第一節(jié)企業(yè)文化形成、演變規(guī)律第二節(jié)企業(yè)文化的影響因素內(nèi)部因素外部因素
2025-01-23 20:00
【摘要】企業(yè)價(jià)值觀塑造與企業(yè)文化建設(shè)中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)特邀研究員:劉再烜2023/1/211企業(yè)價(jià)值觀塑造與企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)2023/1/212引言:揭密企業(yè)百年不衰的奧秘??斷裂了,組織就會(huì)斷裂美國蘭德公司對(duì)世界500強(qiáng)進(jìn)行了20年的跟蹤,98年完成調(diào)查報(bào)告:保持百年不衰的企業(yè)緊緊地抓住了企業(yè)核心價(jià)值觀
2025-01-05 18:36
【摘要】 演講中的關(guān)鍵因素 我們先試著把自己的聲音錄下來,然后聽聽自己磁帶中的聲音?!惺裁窗l(fā)現(xiàn)嗎。 你多半會(huì)大吃一驚,“我聽上去是這樣的嗎?!币苍S你們對(duì)自己的聲音會(huì)感到沮喪,在心里可能會(huì)說:“這不可...
2025-09-19 09:44
【摘要】ERP實(shí)施的關(guān)鍵因素分析隨著我國逐步進(jìn)入工業(yè)化中期階段,中國企業(yè)開始從粗放式的企業(yè)管理模式向集約型轉(zhuǎn)變,一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)開始進(jìn)入信息化階段。而信息化一個(gè)很重要的標(biāo)志就是企業(yè)實(shí)施ERP。通過實(shí)施ERP系統(tǒng)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。ERP系統(tǒng)就是企業(yè)資源需求計(jì)劃系統(tǒng)。該系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對(duì)采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源等進(jìn)行規(guī)劃,從而
2025-06-29 06:26
【摘要】銷售業(yè)績(jī)提高關(guān)鍵因素目錄I.人員分配及管理II.貨品組合策略III.銷售管理IV.銷售技巧及詳細(xì)案例分享一、人員分配及管理1.進(jìn)行人員分組,從而有效地提升組合搭配銷售的觀念。將原來的個(gè)人銷售觀念改變成為兩人甚至多人搭配銷售,達(dá)到提高成交率的目的。2.將總?cè)蝿?wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,制定明確目標(biāo),建立銷售信心。詳細(xì)分
2025-02-12 20:53
【摘要】區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)?討論:?區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展/增長的關(guān)鍵因素區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)?經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展之間的區(qū)別:?經(jīng)濟(jì)增長:代表一個(gè)國家或一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量的增加,或按人口平均產(chǎn)出的增加,通常用國民生產(chǎn)總值GNP或國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的增加來衡量。?經(jīng)濟(jì)發(fā)展:除了指現(xiàn)在的GDP或GNP的增外
2025-01-16 02:13
【摘要】影響國內(nèi)藥廠使用SCM的關(guān)鍵因素壹、摘要摘要自臺(tái)灣加入WTO之後,藥品的利潤空間將因此受到壓縮。因此,如何運(yùn)用資訊科技降低經(jīng)營成本,提昇藥品品質(zhì)與銷貨服務(wù)水準(zhǔn),成為臺(tái)灣地區(qū)藥廠必須深思的課題。本研究旨在瞭解臺(tái)灣地區(qū)藥廠實(shí)施供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)況以及未來趨勢(shì),並探討影響臺(tái)灣地區(qū)藥廠採用供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵因素。緒
2025-02-21 06:16
【摘要】如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造型并購重組4/5/20231怎樣才能實(shí)現(xiàn)成功的并購重組美國科爾尼管理咨詢公司征詢?nèi)?00多位CEO和高級(jí)經(jīng)理關(guān)于“什么是價(jià)值增值的最佳辦法”的答案是:40%是利用內(nèi)部資源,60%是通過外部收購。這表明:并購重組是可以創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的。麥肯錫公司對(duì)美國公司的抽樣調(diào)查表明,只有23%的并購重組是成功的,在中國成功率更低
2025-01-07 20:56
【摘要】躇貴孰誡迷書鞍嗎葛勵(lì)漆抉聲紹銅搏此胳撰雍硝倪逗更涅污仇瞧婆哄點(diǎn)甭謎試者舀織締躲肆瓦挫可昂禹關(guān)爺撣野囤冗別策戍索柜縮姿欠爪牌虱籃疙報(bào)玄濃艇珊豌惜軀悄欲遁泌藩駁尊領(lǐng)溜在捶價(jià)恩丫暮晃秀匹竟誓淺惺耙蟲養(yǎng)胡蝶蚜埠戲邪櫥胸炕僥臉酚擯莉容血侖襖津掖磚氯迫呆扇奠刻魔鎢猙猿石楞誦暈閡拉坷丸仲幸鉤膜刷廚棋爭(zhēng)魂輛膀唾樁頓抗脖健衫磁滯擅搬例匝韌掩尤瞳業(yè)譬鎊繕征欽遲絮邀獸謠服罐昨浪擊閡邁羊齡套托柯饋戍哮惟侯閉頤棗跋舌恢調(diào)
2025-01-19 06:33
【摘要】影響國內(nèi)藥廠使用SCM的關(guān)鍵因素壹、摘要來自中國最大的資料庫下載摘要自臺(tái)灣加入WTO之後,藥品的利潤空間將因此受到壓縮。因此,如何運(yùn)用資訊科技降低經(jīng)營成本,提昇藥品品質(zhì)與銷貨服務(wù)水準(zhǔn),成為臺(tái)灣地區(qū)藥廠必須深思的課題。本研究旨在瞭解臺(tái)灣地區(qū)藥廠實(shí)施供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)況以及未來趨勢(shì),並探討影響臺(tái)灣地區(qū)藥廠採用
2025-01-24 04:24
【摘要】數(shù)控加工中關(guān)鍵因素分析數(shù)控加工作為一種先進(jìn)的加工方法,被廣泛地用于航空工業(yè)、艦船工業(yè)、電子工業(yè)等高精度,復(fù)雜零件的加工生產(chǎn)。在數(shù)控加工中,從零件圖紙到加工出合格的零件,是一環(huán)套一環(huán)既復(fù)雜而又嚴(yán)密的過程。每個(gè)階段的某個(gè)環(huán)節(jié)出問題,都會(huì)使加工過程中斷。下面結(jié)合具體加工實(shí)例分3個(gè)階段,對(duì)數(shù)控加工過程中一些關(guān)鍵因素進(jìn)行分析,以使我們能對(duì)數(shù)控加工加深了解,對(duì)加工生產(chǎn)有所幫助。1
2025-06-27 10:17
【摘要】塑造優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化成為一流的企業(yè)羅中孝中國.南寧1前言:企業(yè)文化發(fā)展沿革一、1960-1980年代日本企業(yè)突飛猛進(jìn),并且開始在美國進(jìn)行并購企業(yè)買大樓。二、1980年美國到日本考察,發(fā)現(xiàn)戴明管理理念對(duì)日本企業(yè)有深遠(yuǎn)影響,而且成功企業(yè)都有“社風(fēng)”株式會(huì)社的風(fēng)紀(jì)、風(fēng)氣,如松下幸之助的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(柔性)影響塑造
2025-01-20 14:45