動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)（ppt74頁）(文件)
【正文】 過獲取短暫優(yōu)勢(shì)建立持久優(yōu)勢(shì) 5 15 攻擊 開拓 遭遇反擊 從可持續(xù) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 所得的 回報(bào)收益 10 攻擊 開拓 遭遇反擊 5 15 企業(yè)已經(jīng)建立 第二輪優(yōu)勢(shì) 時(shí)間 (年 ) 從可持續(xù) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 所得的 回報(bào)收益 通過獲取短暫優(yōu)勢(shì)建立持久優(yōu)勢(shì) 10 5 15 企業(yè)不斷前進(jìn)保持 下一個(gè)優(yōu)勢(shì) 攻擊 開拓 遭遇反擊 時(shí)間 (年 ) 從可持續(xù) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 所得的 回報(bào)收益 通過獲取短暫優(yōu)勢(shì)建立持久優(yōu)勢(shì) 工業(yè)生命周期決定戰(zhàn)略 年輕的企業(yè)和新興行業(yè) 一般具備企業(yè)家行動(dòng)的 特點(diǎn) 以增長(zhǎng)為導(dǎo)向和 追求市場(chǎng)權(quán)力的戰(zhàn)略主導(dǎo)已經(jīng)建立或成熟市場(chǎng)。 毀掉現(xiàn)有地位 通過速度和產(chǎn)品規(guī)格改變競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則， 確定為客戶服務(wù) 的新機(jī)遇 有些企業(yè)在快周期市場(chǎng)中通過不斷抓住機(jī)遇 的方式維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1 2 3 4 持續(xù)瞬間 采取數(shù)項(xiàng)行動(dòng)， 未來抓住機(jī)遇和創(chuàng)立發(fā)展新的優(yōu)勢(shì)的短暫間。 在多元市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的 企業(yè)能夠在某個(gè)市場(chǎng)內(nèi)減少對(duì)峙競(jìng)爭(zhēng)。 相對(duì)的規(guī)模 質(zhì)量 創(chuàng)新 速度 攻擊和反擊 的能力 企業(yè)間對(duì)峙競(jìng)爭(zhēng)的模型 : 攻擊和反擊的可能性 不斷創(chuàng)新是很多動(dòng)態(tài)行業(yè)中對(duì)作市場(chǎng)領(lǐng)袖企業(yè)的要求 相對(duì)的規(guī)模 質(zhì)量 創(chuàng)新 速度 攻擊和反擊 的能力 企業(yè)間對(duì)峙競(jìng)爭(zhēng)的模型 : 攻擊和反擊的可能性 超出客戶期望是 90年代 競(jìng)爭(zhēng)的基本條件 相對(duì)的規(guī)模 質(zhì)量 創(chuàng)新 速度 攻擊和反擊 的能力 企業(yè)間對(duì)峙競(jìng)爭(zhēng)的模型 : 攻擊和反擊的可能性 相對(duì)的規(guī)模 速度 創(chuàng)新 質(zhì)量 攻擊和反擊 的能力 結(jié)果 競(jìng)爭(zhēng)行為的 動(dòng)力 知曉意識(shí) 激勵(lì) 能力 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 分析 市場(chǎng) 共同性 資源 相似性 企業(yè)之間 : 攻擊 反擊 攻擊 原創(chuàng)者的利益獎(jiǎng)勵(lì) 反擊 競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)的類別 對(duì)市場(chǎng)的依賴度 資源可用度 行動(dòng)者的聲譽(yù) 競(jìng)爭(zhēng) 慢 /標(biāo)準(zhǔn) /快周期 市場(chǎng)形式 競(jìng)爭(zhēng) 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 結(jié)果 短暫優(yōu)勢(shì) 演化結(jié)果 企業(yè)家精神 以發(fā)展為導(dǎo)向 或市場(chǎng)權(quán)力行動(dòng) 反饋 企業(yè)間對(duì)峙競(jìng)爭(zhēng)的模型 : 攻擊和反擊的可能性 后果 演進(jìn)行動(dòng) 以增長(zhǎng)為導(dǎo)向的行動(dòng) 市場(chǎng)權(quán)力行動(dòng) 演化結(jié)果 可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分類 慢 /標(biāo)準(zhǔn) /快周期 競(jìng)爭(zhēng)后果 短暫優(yōu)勢(shì) 企業(yè)間對(duì)峙競(jìng)爭(zhēng)的模型 : 攻擊和反擊的可能性 慢周期市場(chǎng)是指市場(chǎng)被壟斷或強(qiáng)有力的品牌忠誠度導(dǎo)向， 變化緩慢。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 分析 資源 相似性 市場(chǎng) 共同性 企業(yè)間對(duì)峙競(jìng)爭(zhēng)的模型 : 攻擊和反擊的可能性 資源 相似性 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否具有類似的 資源 ? 市場(chǎng) 共同性 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 分析 企業(yè)間對(duì)峙競(jìng)爭(zhēng)的模型 : 攻擊和反擊的可能性 資源
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