【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理實務2問題薪酬管理在企業(yè)經(jīng)營管理當中的作用是什么?老板平時怎么看待這個問題?3名言好的經(jīng)理人員應當不僅讓員工掙到錢,而且應該讓他們感到工作的意義和樂趣!托馬斯·彼德斯4課程目標現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的薪酬管理的基本思路如何設計和建
2025-02-23 12:03
【摘要】1企業(yè)全面預算管理實務操作賽諾財務中心朱艷榮2銷售預算長期規(guī)劃生產(chǎn)預算直接工資預算資本預算存貨預算期間費用預算直接材料預算制造費用預算采購預算產(chǎn)品成本預算銷售費用管理費用財務費用預計損益表預計資產(chǎn)負債表預計現(xiàn)金流量表現(xiàn)金收支預算籌資預算
2025-01-18 03:05
【摘要】企業(yè)推動知識管理之實務分享報告大綱內容時間報告人引言5分陳國課壹、知識管理之概念介紹10分葉鳳如貳、如何推動知識管理10分葉鳳如參、公司簡介10分石凱茵肆、茂順推動實務分享20分石凱茵伍、後續(xù)推動計劃5分葉鳳如陸、心得分享10分葉鳳如
2025-01-10 01:13
【摘要】完美銷售主義者-回款至上武林至尊寶刀屠龍?zhí)柫钐煜履也粡囊刑觳怀稣l與爭鋒摘自《倚天屠龍記》觀念一銷售是交出東西給對方,回款是換回東西給自己,銷售與回款合起來就叫交換.只交不換是傻子,
2025-01-23 22:11
【摘要】企業(yè)資源計劃第一講160。160。160。160。160。160。ERP理論與原理企業(yè)經(jīng)營管理實務、科學管理的興起ERP的歷程與功能設計《ERP原理與實踐》以神州數(shù)碼ERP為基礎編寫160。160。所屬叢書:高等學校ERP系列教材 書名:ERP原理與實踐版次:1-2作者:茍娟瓊開本:16開ISBN:7810823620字數(shù):470
2025-02-20 15:41
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)檔案管理實務2檔案起源檔案是隨著人類社會的產(chǎn)生和發(fā)展,逐漸產(chǎn)生的發(fā)展起來的。遠古時期的“結繩”、“刻契”等記事方式,可以看作是檔案的前身。但它們還不是嚴格意義的檔案。3檔案起源?我國現(xiàn)存最早的檔案是產(chǎn)生于三千五百多年前的甲骨檔案。?之所以說它
2025-02-12 11:18
【摘要】銷售管理實務課程目的?了解銷售管理的基本概念?了解銷售管理的基本模塊?掌握基本的銷售技巧課程大綱?第一部分:價值導向的銷售理念?第二部分:銷售管理?第三部分:銷售技巧第一部分以創(chuàng)造價值為核心的銷售理念價值:顧客購買的關鍵影響因素,決定顧客是否購買
2025-01-18 18:59
【摘要】4企業(yè)產(chǎn)權結構與制度——古典企業(yè)制度:(業(yè)主制和合伙制)——現(xiàn)代企業(yè)制度:(公司制)Copyright?2023South-Western/ThomsonLearning企業(yè)及其類型?企業(yè)定義為:有特定生存空間、有獨立的經(jīng)營財產(chǎn)、按照一定規(guī)則組織起來、為了特定利益目的而進行生產(chǎn)(包括勞務的生產(chǎn))的生產(chǎn)經(jīng)營組
2025-03-03 11:37
【摘要】擁有龐大的管理資料庫擁有龐大的管理資料庫1部門績效提升7步法部門績效提升7步法7stepperformanceAdvanceindeparmentP1:績效認知performancecognizing………P2:績效前提performanceprecondition………P3:
2025-01-17 01:12
【摘要】2023/1/31NVQ企業(yè)行政管理(二級)課程講義孔昭林OSTA中英職業(yè)資格證書合作項目辦公室2023/1/31?第四單元:信息的管理?標準與大綱:計劃課時:11?工作回應周期、匯報及跟蹤進展的重要性;?辦公室處理信息的種類;?利用手工方式和電子系統(tǒng)進行信息存
2025-01-13 17:51
【摘要】方針管理展開實務1目錄一、全公司品質經(jīng)營管理二、方針管理三、目標管理四、方針管理與目標管理之差異五、方針管理的展開架構六、經(jīng)營理念,使命,顧景與基本方針七、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析與訂定中長期計劃八、過去實績及問題點的掌握九、方針類別十、目標之設定2十一、策略、方策之制定十二、方針展開十三、實施計劃十四、方針書的作成十五、方針管
2025-02-18 07:21
【摘要】企業(yè)管理與實務2023年11月提綱?第一部分:理論篇?第二部分:實踐篇?第三部分:操作篇第一部分:理論篇一、管理概述?(一)管理的涵義:?管理是在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制,以便達成既定組織目標的過程。二、管理的發(fā)展階段?第一階段:早期的
2025-01-10 20:04
【摘要】精品資料網(wǎng)2023/3/221企業(yè)工資宏觀管理精品資料網(wǎng)2023/3/222主要內容?第一:企業(yè)工資宏觀調控體系?第二:工資支付制度?第三:最低工資保障制度精品資料網(wǎng)2023/3/223第一企業(yè)工資收入的宏觀調控體系?(一)加強企業(yè)工資收入宏觀調控的必要性?(二)
2025-03-04 21:59
【摘要】企業(yè)薪酬設計與管理實務2023年11月柯金財2023年11月保密文件、版權所有第2頁企業(yè)薪酬設計及管理實務目錄一、薪酬設計基本理念二、薪資模型設計三、薪資體系設計四、薪資應用與案例五、薪資軟件操作2023年11月保密文件、版權所有第3頁企業(yè)薪酬設計及管理實務薪酬是什么?2023年11月保密文件、版權所有第
2025-02-28 17:08
【摘要】企業(yè)財務風險管理南京大學國際商學院張艷專題一:企業(yè)財務風險概述?1企業(yè)經(jīng)營與風險共存?2企業(yè)失敗使風險顯化,并表現(xiàn)為財務風險?3企業(yè)財務風險的寬泛理解?4本科程的教學提綱?
2025-03-04 23:45