【摘要】歡迎學(xué)習(xí)《管理學(xué)原理》課程天津財(cái)經(jīng)學(xué)院企業(yè)管理系為什么要學(xué)習(xí)管理?改進(jìn)組織的管理方式關(guān)系到每個(gè)人的切身利益?理解管理過(guò)程是培養(yǎng)管理技能的基礎(chǔ)課程教學(xué)目標(biāo)?培養(yǎng)學(xué)習(xí)管理的興趣和積極性?了解管理學(xué)的學(xué)科特征,掌握工商管理專業(yè)的基本學(xué)習(xí)方法?熟悉基本的管理工作程序?掌握基本的管理工具、方法
2025-01-18 07:06
【摘要】決策主講:黃牧乾?本章主要介紹決策含義及其在管理中的作用、決策的類型、影響決策的因素、決策制定的過(guò)程、決策制定的基本方法?本章重點(diǎn):決策的類型、影響決策的因素?本章難點(diǎn):決策制定的基本方法主要內(nèi)容決策概述1決策過(guò)程2決策影響因素3決策方法4導(dǎo)入案例1——美國(guó)西南航空
2025-01-18 03:23
【摘要】管理學(xué)教材:斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》中國(guó)人民大學(xué)大出版社參考書:[1]理查德·L·達(dá)夫特著、韓經(jīng)綸、韋福祥等譯.管理學(xué).機(jī)械工業(yè)出版社,[2]格拉斯著、徐瑋等譯.管理是什么.中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,
2025-08-01 17:06
【摘要】第一篇:管理學(xué)原理 管理學(xué)原理 (一)選擇題 1、管理的主體是管理者。 2、管理者的責(zé)任是:管理一個(gè)組織,管理管理者,管理工作和員工。 3、管理是一種藝術(shù),這是強(qiáng)調(diào)管理的實(shí)踐性。 4、管理...
2024-10-29 04:38
【摘要】【832管理學(xué)原理】1、管理的含義、管理者的分類與角色、組織與環(huán)境、企業(yè)與企業(yè)管理、組織的道德與社會(huì)責(zé)任;2、古典管理理論、人際關(guān)系學(xué)說(shuō)與行為科學(xué)、管理科學(xué)理論、管理理論的發(fā)展;3、計(jì)劃的含義與內(nèi)容、使命、愿景與目標(biāo)、預(yù)測(cè)的基本思想;4、戰(zhàn)略管理的過(guò)程、戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略制定;5、決策的含義與過(guò)程、決策的類型、決策的方法;6、組織職能的含義及內(nèi)容、管理寬度與組織層次、組織中的職位設(shè)計(jì);7、部門
2025-04-14 22:14
【摘要】第一篇:管理學(xué)原理 課期末 論文 題目:論高校管理的有效途徑 系別:翻譯系七班 年級(jí):2010級(jí) 姓名:張春花 學(xué)號(hào):201001014072 2四川外語(yǔ)學(xué)院重慶南方翻譯學(xué)院 20...
2024-11-04 12:28
【摘要】第一篇:管理學(xué)原理 《管理學(xué)原理》離線作業(yè)2 第三章計(jì)劃職能 一、判斷題 、最明顯影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的是市場(chǎng)。(√) 、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的決策是程序化決策(√)(×)(×) 二、單項(xiàng)選擇題 ...
2024-11-05 02:03
【摘要】第一篇:管理學(xué)原理 管理學(xué)原理 一、填空題(每空1分,共10分) ,企業(yè)既難以(),也難以()。 ()。 ,重點(diǎn)是(),范圍是()。 ,設(shè)計(jì)出()和()。 ,它們是人際關(guān)系技能、()、(...
2024-10-06 09:09
【摘要】2022/2/161第一節(jié)組織變革的概述一、組織變革的含義二、組織變革的征兆三、組織變革的分類四、組織變革的內(nèi)容五、組織變革的程序2022/2/162開篇故事?如果你把六只蜜蜂和同樣多只蒼蠅裝進(jìn)一個(gè)玻璃瓶中,然后將瓶子倒放,讓瓶底朝著窗戶,會(huì)發(fā)生什么情況??你會(huì)看
2025-01-21 22:55
【摘要】1管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題一一、單項(xiàng)選擇題在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.管理的核心是()A.管理者B.被管理者C.管理的任務(wù)、職能與層次D.處理好人際關(guān)系2.佛光廣告公司是一家大型廣告公司,業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行??紤]到一個(gè)電視廣告設(shè)
2025-01-08 20:31
【摘要】管理學(xué)原理制作:王永祥深圳西點(diǎn)軍校第一章管理學(xué)概論一、什么是管理學(xué)二、管理學(xué)研究的對(duì)象三、為什么學(xué)習(xí)管理學(xué)四、如何學(xué)習(xí)管理學(xué)一、什么是管理學(xué)?管理學(xué)是關(guān)于管理的基本概念、基本理論、基本原理、基本方法的科學(xué),是管理知識(shí)體系的一個(gè)重要的基礎(chǔ)學(xué)科。二、管理學(xué)研究
2025-01-21 13:31
【摘要】1控制與控制過(guò)程2案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資15億美元的哈勃太空望遠(yuǎn)鏡最后終于在1990年4月發(fā)射升空。但是,美國(guó)國(guó)家航天局仍然發(fā)現(xiàn)望遠(yuǎn)鏡的主鏡片存在缺陷。由于直徑達(dá),導(dǎo)致成像模糊。因此望遠(yuǎn)鏡對(duì)遙遠(yuǎn)的星體無(wú)法像預(yù)期那樣清晰地聚焦,結(jié)果造成一半以上的實(shí)驗(yàn)和許多觀察項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行。?更讓人覺得可悲的
2024-10-16 03:18
【摘要】第八章控制第一節(jié)控制的概念和特征控制就是將計(jì)劃的執(zhí)行情況和計(jì)劃的要求、目標(biāo)相對(duì)照,然后采取措施糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差,以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、控制的三個(gè)基本要素控制標(biāo)準(zhǔn)是開展控制工作的依據(jù)。偏差消息即計(jì)劃的執(zhí)行情況與控制標(biāo)準(zhǔn)之間的偏差。根據(jù)偏差信息以及偏
2025-01-09 04:56
【摘要】第九章控制?一、控制概述?二、控制過(guò)程與分類?三、控制的技術(shù)和方法第一節(jié)控制概述?一、控制內(nèi)涵及重要性?二、控制的理論?三、控制的類型?四、控制過(guò)程?五、控制的焦點(diǎn)?六、有效控制系統(tǒng)的特點(diǎn)?在確定了組織的目標(biāo)并明確了為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要進(jìn)行的活動(dòng)后,就要進(jìn)行任務(wù)的分配,人
2025-08-15 20:33
【摘要】?1977年,技術(shù)專家史狄夫·渥茲尼克和銷售天才史狄夫·雅可布創(chuàng)立了蘋果計(jì)算機(jī)公司,很快公司就取得了非凡的成功。但是,成功沒能持續(xù)很久,部分原因是IBM個(gè)人計(jì)算機(jī)的問(wèn)世。在20世紀(jì)80年代早期,一些觀察家們認(rèn)為,蘋果計(jì)算機(jī)公司需要更加嚴(yán)格的控制和更為專業(yè)化的管理方法。百事可樂(lè)公司的約翰·斯科利被請(qǐng)到蘋果公司來(lái)做指導(dǎo)。
2025-01-18 10:34