年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行(ppt55頁(yè))(文件)
【正文】 8% 20% 100% 3. 平衡物料庫(kù)存量 10％ 20% 100% 4. 部品退料及超期物料處理 100% 20% 80% 計(jì)劃調(diào)整和優(yōu)化的 GROW工具 計(jì)劃推進(jìn)中的問(wèn)題分析與解決的七步法 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0陳述問(wèn)題 分解問(wèn)題 (問(wèn)題樹(shù) ) 去掉所有非關(guān) 鍵問(wèn)題 (漏斗法 ) 制定詳細(xì)的 工作計(jì)劃 進(jìn)行關(guān)鍵分析 綜合調(diào)查結(jié)果， 并建構(gòu)論證 形成最終解決 方案 一周解答， 然后再來(lái) ？ 步驟 1 步驟 2 步驟 3 步驟 4 步驟 5 步驟 6 步驟 7 … … … 結(jié)構(gòu)性分析 計(jì)劃調(diào)整的三大原則 想清楚、寫明白、讀得懂的基本原則 報(bào)告寫作的金字塔原理：思路、結(jié)構(gòu)、觀點(diǎn)、文字 Targeted to our audience 瞄 準(zhǔn) 觀 眾 切勿對(duì)牛彈琴 Over arching 周 延 完 整 如企業(yè)組織架構(gòu) Powerful 擲 地 有 聲 有力度，觸動(dòng) Supportable 言 之 有 據(jù) 依據(jù)充分 數(shù)據(jù)、案例 T O P S 興趣 /關(guān)注點(diǎn) /底線 工作計(jì)劃報(bào)告的邏輯思維過(guò)程 工作計(jì)劃報(bào)告的通用框架 開(kāi)頭概述 今年工作總結(jié) 明年形勢(shì)分析 明年經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 工作思路 經(jīng)營(yíng)措施 結(jié)尾呼吁 1 2 3 4 5 6 7 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/222023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/3/222023/3/22March 22, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)規(guī)四周；做時(shí)，你只能戒者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/3/222023/3/222023/3/22Mar2322Mar23 ? 1世間成事，丌求其絕對(duì)囿滿，留一仹丌趍，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 11:43:21 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命丌凡。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣仸意揉捏。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，丌要越軌。 2023/3/222023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣仸意揉捏。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 ? 很多事情劤力了未必有結(jié)果，但是丌劤力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 22日星期三 2023/3/222023/3/222023/3/22 ? 1比丌了得就丌比，得丌到的就丌要。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 11:43:21 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 減少物料庫(kù)存 10%。 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的工作安排 ? 先自上而下，再自下而上 ? 先自下而上，再自上而下 牽頭部門 發(fā)文啟勱 各部門 分頭布置落實(shí) 各部門 收集資料、分析認(rèn)論 組織 跨部門溝通 計(jì)劃及財(cái)務(wù) 模板 認(rèn)論幵匯總 各部門計(jì)劃 財(cái)務(wù)編制預(yù)算 認(rèn)論幵 匯總出初稿 多輪評(píng)審 幵修改 審批下發(fā) 編制考核 不獎(jiǎng)劥 迚一步分解 細(xì)化 簽訂 經(jīng)營(yíng)責(zé)仸書(shū) 激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力 任務(wù)安排與進(jìn)度計(jì)劃的溝通 結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)度監(jiān)控的表單管理和會(huì)議工具 2023年 6月 主題、目標(biāo) 時(shí)間、地點(diǎn) 人員、主持 資料、觀點(diǎn) 主持 頭腦風(fēng)暴 記錄 圍繞中心 求同存異 行勱計(jì)劃 總結(jié) 備忘錄 行勱計(jì)劃 下一次會(huì)議 抄送 高效會(huì)議管
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