從國(guó)內(nèi)外ngo發(fā)展看紅十字會(huì)的專業(yè)化建設(shè)(文件)
【正文】 ?中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì) ?中國(guó)兒童少年基金會(huì) ?浙江省慈善總會(huì) ?上海市慈善基金會(huì) ?吉林省慈善總會(huì) ?寧波市慈善總會(huì) ?武漢市慈善總會(huì) 一 .何為專業(yè)化？ —— 從國(guó)內(nèi)外 NGO發(fā)展來(lái)看 ?善用單位資源的“集體勸募”方式 ?善用合法性資源 ：在中國(guó)，民間渠道社區(qū)資源未具有合法性，必須借助官方渠道取得合法性為民間渠道打開(kāi)局面 ?選擇“組織宣傳”的行政途徑和信息 ：在中國(guó)，官方的報(bào)紙并不能等同于西方社會(huì)中的大眾傳播媒體，黨和國(guó)家的機(jī)關(guān)報(bào)所發(fā)表的內(nèi)容，在很大程度上是黨或政府的意志 ?聯(lián)盟策略 ：在中國(guó)實(shí)踐的個(gè)案研究中，既有和企業(yè)的聯(lián)合之市場(chǎng)化形式，也有和政府、單位的聯(lián)合等行政化形式。從?非專業(yè)?到?專業(yè)?，再到?維持?專業(yè)水平都可稱之為?專業(yè)化?。 ? 專業(yè)化包括人的專業(yè)化、物的專業(yè)化和組織流程專業(yè)化。只有當(dāng)這兩種價(jià)值觀在非營(yíng)利組織內(nèi)相互依存時(shí)，該組織才會(huì)充滿活力。 ? 紅十字會(huì)鮮有在全國(guó)有重要影響的品牌項(xiàng)目 。 ? 人才隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)滯后 。 —— 服務(wù)功能的“大而全” ?那種以為自己什么都可以做，什么都可以做好的包打天下的想法是十分幼稚的；那種什么都參與的四面出擊的做法是十分盲目的；那種缺乏規(guī)劃、缺少目的性的‘打一槍換一個(gè)地方’的做法不是一個(gè)成熟的組織的表現(xiàn)。紅十字文化不是一種抽象的、孤立的文化現(xiàn)象，它具有豐富和廣博的內(nèi)容。這是符合科學(xué)發(fā)展觀的紅十字工作觀。 從這種設(shè)計(jì)中受益的有老人 、 婦女和兒童 。 強(qiáng)化應(yīng)急功能的同時(shí) ， 整體上弱化濟(jì)困功能 、 提高社會(huì)救助效用 ， 沒(méi)有道德審核 ， 避免馬太效應(yīng)和懸崖效用等 。 各地紅會(huì)之間可以充分地交流和合作 ， 整合區(qū)域的救災(zāi)資源 ， 建立區(qū)域性的災(zāi)害救援的聯(lián)動(dòng)機(jī)制等 。 ? 組織文化建設(shè) 倡導(dǎo)“生命至上”理念與“為生命保駕護(hù)航”的組織定位要求紅十字會(huì)必須確立高效專業(yè)救援理念，形成高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)?？纯粗袊?guó)發(fā)展得比較好的公益組織和公益項(xiàng)目，都是媒體幫了大忙。 ? 2023年 2月，貴州民族學(xué)院大三學(xué)生楊艾菁為了給山區(qū)孩子募集修建夢(mèng)想小學(xué)的贊助資金，捐出一對(duì)戒指，在微博上發(fā)起以物換物的行動(dòng)號(hào)召，最終上海一位網(wǎng)友愿意出資 30萬(wàn)元幫助修建一棟教學(xué)樓。 構(gòu)建紅十字會(huì)多方參與（工作人員、志愿者、記者等）、多元參與（工作人員寫感受、志愿者談體驗(yàn)）的網(wǎng)絡(luò)傳播！ 利用網(wǎng)絡(luò)媒介的經(jīng)典案例 四 .發(fā)展之路 媒體在慈善公益事業(yè)中的角色 ?從?救世主?到協(xié)調(diào)者 ?從?道德法官?到 NGO專業(yè)運(yùn)作的 瞭 望者 ?從?故事講述者?到現(xiàn)代慈善價(jià)值理念的傳播者 ?從?新聞民工?到?無(wú)冕之王? （ 公益組織的監(jiān)督者） 四 .發(fā)展之路 王名老師：公益組織的媒體策略 ? 學(xué)會(huì)與媒體溝通合作，使媒體成為公益事業(yè)的建設(shè)者 ?廣交媒體朋友，建構(gòu)媒體社會(huì)資本與公共領(lǐng)域 學(xué)會(huì)與媒體合作 ? 非說(shuō)不可的時(shí)候一定要說(shuō)，但只說(shuō)非說(shuō)不可的話 ? 可說(shuō)可不說(shuō)的時(shí)候一定不說(shuō)，要學(xué)會(huì)守口如瓶 ? 學(xué)會(huì)建立防火墻；學(xué)會(huì)說(shuō)廢話；但決不說(shuō)假話 學(xué)會(huì)發(fā)言策略 ? 學(xué)會(huì)用電視專題片，做好正面宣傳、報(bào)道和公益?zhèn)鞑? ? 學(xué)會(huì)利用報(bào)刊雜志，做好深度報(bào)道、調(diào)研訪談及報(bào)告 利用傳統(tǒng)媒體 ? 學(xué)習(xí)體驗(yàn)新媒體，開(kāi)微博，看微博，用微博 ? 戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢：謹(jǐn)慎信息發(fā)布，謹(jǐn)慎觀點(diǎn)發(fā)布，謹(jǐn)慎表態(tài) 慎用新媒體 漫談內(nèi)部治理 —— “所有的東西都是漸進(jìn)的，都是在悄然地發(fā)生變化。? 四 .發(fā)展之路 漫談內(nèi)部治理 ?用人之長(zhǎng)，容人之短 ? 人員管理：文化同化 +道德激勵(lì) +職業(yè)通道 ?分工協(xié)作： 為什么三個(gè)和尚沒(méi)水喝 ？ ? 組織結(jié)構(gòu)：科層制組織和扁平化組織 ?決策與管理： ?民主決策、集中管理?和?集中決策、民主管理?孰更有效？ ?構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織：積極主動(dòng)、經(jīng)?；€(gè)性化地學(xué)習(xí) 切忌?一次充電永遠(yuǎn)放電? ！ 四 .發(fā)展之路 演講完畢，謝謝觀看！ 。只有有心的人、做深入思考的人，才能發(fā)現(xiàn)它運(yùn)行的軌跡。微軟的 MSN用戶只要在其昵稱前加上一串特殊代碼，就表示支持其中一個(gè)慈善基金，而用戶的 MSN 昵稱前也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)‘ I’ m’的標(biāo)志。 ? 應(yīng)該設(shè)立媒體方面的專人和機(jī)構(gòu) ? 負(fù)責(zé)媒體文宣的專門人員，應(yīng)該參加這方面的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與媒體打交道的技巧。 BBCWST（英國(guó)廣播公司世界服務(wù)社）原來(lái)的合作方是紅丹丹，可惜合作過(guò)程中雙方因誤解或理念不合而分道揚(yáng)鑣，甚至不得不站在法庭上來(lái)解決這場(chǎng)募款帶來(lái)的糾紛。 而這些恰恰都是紅十字會(huì)的功能所涵蓋的 ！ 2023年 10月 ， 美國(guó)聯(lián)邦緊急事務(wù)管理局 （ FEMA） 與美國(guó)國(guó)家紅十字會(huì)簽署 《 合作備忘錄 》 ， 標(biāo)志著美國(guó)紅十字會(huì)在美國(guó)應(yīng)急管理體系中地位的又一次提升 ！ 外力推動(dòng) 三 .解決之道 組織發(fā)展策略： ?組織文化建設(shè)：去“行政化”之路 ?工作機(jī)制創(chuàng)
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