電子商務(wù)與現(xiàn)代物流培訓(xùn)課件(ppt 41頁)(文件)
【正文】 物流活動(dòng)支持。 電子商務(wù)包括企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)同英特網(wǎng)的聯(lián)接、電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。 ：在電子商務(wù)的環(huán)境下，物流向集約化階段發(fā)展，這是一體化配送中心（ integration）的概念。傳統(tǒng)物流模式下供應(yīng)商、制造商、銷售商之間缺乏合作，沒有形成穩(wěn)定的供需關(guān)系。 （ 3） 電子物流： 目前以物流電子化為特征的現(xiàn)代物流發(fā)展主要有兩種類型：一是定位在電子物流信息市場(chǎng)以因特網(wǎng)為媒體建立的新型信息系統(tǒng)，它將企業(yè)或貨主要運(yùn)輸?shù)奈锪餍畔⒓斑\(yùn)輸公司可調(diào)動(dòng)的車輛信息上網(wǎng)確認(rèn)后，雙方簽訂運(yùn)輸合同。 （ 2） 電子商務(wù)促進(jìn)電子物流： 越來越多的傳統(tǒng)商務(wù)企業(yè)感到管理物流與信息流的困難，也意識(shí)到物流不僅僅是降低成本的問題，而且是提高客戶服務(wù)水平乃至生死存亡的問題，從而選擇專業(yè)的物流提供商來提供物流服務(wù)。 ：是由生產(chǎn)廠家，批發(fā)商等供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)組成各方相互協(xié)調(diào)合作，更好，更快的以最低的成本滿足消費(fèi)者需求為目的的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。 .3 企業(yè)推動(dòng) QR/ECR應(yīng)決定的事項(xiàng) 一、實(shí)施 QR/ECR應(yīng)具備的要素： 商品條形碼化 數(shù)據(jù)快速交換 互信 企業(yè)流程改造和物流系統(tǒng)。商品的供應(yīng)商和零售商通過這一策略為他們的客戶提供了更好的服務(wù)，同時(shí)也減少了整個(gè)供應(yīng)鏈上的非增值成本。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)的應(yīng)用也越來越廣泛，電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)本質(zhì)的區(qū)別。 本章小結(jié) ? 物流雖然只是電子商務(wù)的一個(gè)環(huán)節(jié)，但它的作用是很重要的，它是商品最終價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過程，在整個(gè)電子商務(wù)交易活動(dòng)中，物流是以商流的后續(xù)者和服務(wù)者的姿態(tài)出現(xiàn)的，沒有物流，商流活動(dòng)將是一紙空文。 二、企業(yè)實(shí)施 QR/ECR需做的決策 1．改變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，革新企業(yè)的經(jīng)營意識(shí)和組織 2．開發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)在信息處理技術(shù) 3．必須與供應(yīng)鏈各方建立（戰(zhàn)略）伙伴關(guān)系 4．必須改變傳統(tǒng)的對(duì)企業(yè)商業(yè)信息保密的做法 5．供應(yīng)方必須縮短生產(chǎn)周期和商品庫存 6．利用準(zhǔn)確、適時(shí)的信息以支持有效的市場(chǎng)、生產(chǎn)及后勤決策 7．建立共同的成果評(píng)價(jià)體系 8．要以較少的成本，不斷致力于向客戶提供更優(yōu)的產(chǎn)品、更高的質(zhì)量、更好的分類、更好的庫存服務(wù)以及更多的便利服務(wù)。 .1 .3 ＱＲ /ECR形成的因素 形成因素主要有下列五點(diǎn)： 求的質(zhì)變； ； 絡(luò)結(jié)構(gòu)的革新； 升； 。 電子商務(wù)與物流的發(fā)展商業(yè)快速回應(yīng)系統(tǒng) ＱＲ／ＥＣＲ基本概念 ? .1 .１ ＱＲ基本概念 快速反應(yīng)（ Quick Response， QR）是供應(yīng)鏈管理的主要方法之一，它并不單純是某種技術(shù)，而是一種全新的業(yè)務(wù)方式，是一種由技術(shù)支持的業(yè)務(wù)管理思想，即在供應(yīng)鏈中，為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，至少在兩個(gè)環(huán)節(jié)之間進(jìn)行的緊密合作
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