【正文】 是有效的管理的方法 （日企的穩(wěn)定）工資和跳槽的關(guān)系 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 56 56 員工管理和人際關(guān)系 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 57 ? 部下教導(dǎo)與有效激勵(lì) 管理者的產(chǎn)品是員工的行為，育人之心 ? 如何管理 “ 85后 ” 員工？ ? 部下培養(yǎng)的途徑和業(yè)績(jī)輔導(dǎo)的步驟 ? 糾正不良行為的步驟 ? 鞏固業(yè)績(jī)與業(yè)績(jī)面 ? 激勵(lì)的幾個(gè)基本原則 ? 正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì) ? 有效的激勵(lì)方式與激勵(lì)配方 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 58 58 班組人際關(guān)系處理 正確看待班組人際關(guān)系 新時(shí)期人際環(huán)境的特點(diǎn) 新生代員工管理 如何穩(wěn)定年輕一代員工隊(duì)伍 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 59 處理班組人際關(guān)系的法則 誠(chéng)意 +適當(dāng)?shù)亩窢?zhēng) 處理人際關(guān)系的幾個(gè)基本準(zhǔn)則 走出惡性競(jìng)爭(zhēng)的誤區(qū)和良性競(jìng)爭(zhēng)的積極意義 人際沖突中的全局觀和前瞻性思維 四種主管風(fēng)格及其性格活用 人際沖突的幾種處理方法 擁抱敵人的成長(zhǎng)策略 處理班組人際難題的幾種策略 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 60 自我修煉與教導(dǎo)下屬 ? 自己給自己做職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 給下屬做職業(yè)生涯規(guī)劃是最好的管理下屬的方法 ? （日企的穩(wěn)定）工資和跳槽的關(guān)系 ? 2023年復(fù)旦大學(xué)的一個(gè)調(diào)查 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 61 馬斯洛（ Maslow）需求理論 – 動(dòng)機(jī) （ Motivation） 生理需要 安全需要 社會(huì)需要 尊重需要 自我實(shí) 現(xiàn)需要 物質(zhì)化的東西，比如工作 餐、交通補(bǔ)貼等，通過(guò)金錢(qián)滿足 養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療 保障、長(zhǎng)期勞動(dòng)合同等 定期員工活動(dòng)、比賽、俱樂(lè)部等 榮譽(yù)性的獎(jiǎng)勵(lì)、形象、地 位的提升、頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)隆⑴嘤?xùn)別人等 給他更多的空間讓他負(fù)責(zé)、讓他成 為智囊團(tuán)、參與公司的管理會(huì)議等 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 62 62 管理者的逆向思維 ?孩子的錯(cuò)是自己的錯(cuò) ?感謝出錯(cuò)的下屬 ?感謝給你吃虧的人 ?站在對(duì)方的立場(chǎng)上看問(wèn)題 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 63 站在對(duì)方的立場(chǎng)上想問(wèn)題是團(tuán)隊(duì)的基本 “ 游戲規(guī)則 ” ； 不管出現(xiàn)什么情況，永遠(yuǎn)從自己身上找原因； 學(xué)會(huì)感謝給自己 “ 虧 ” 吃的人，感謝自己的“ 敵人 ” ； 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 64 64 班組人際關(guān)系處理 ?處理班組人際關(guān)系的法則 ?沒(méi)有 “ 幫派 ” 是最大的 “ 幫派 ” ?管理的核心是公平 ?誠(chéng)意 +適當(dāng)?shù)亩窢?zhēng) 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 65 65 管理者的誤區(qū) ? 行為品性：在同事面前就說(shuō)上司或其他同事的壞話，在外面就說(shuō)公司的壞話，無(wú)視公司形象。 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 66 66 如何提高員工素養(yǎng)？ ? 用流程做好事情，用制度養(yǎng)成習(xí)慣，用規(guī)范改造人性； 員工改變觀念和提高素養(yǎng)。 ? 豐田的改善提案活動(dòng) ? 國(guó)內(nèi)某企業(yè)的合理化建議制度分析（學(xué)習(xí)如何尋找浪費(fèi)前后變化） ? 如何有效實(shí)施全員提案活動(dòng)？ 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 68 轉(zhuǎn)換質(zhì)量管理理念 質(zhì)量是員工干出來(lái)的，不是檢查員檢查出來(lái)的 。 ? 溝通技巧和目視管理技巧 ? QC小組、全員改善提案活動(dòng)等等 ? “ 責(zé)任風(fēng)暴 ” 和 “ 問(wèn)題專(zhuān)案組 ” 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 71 管理者的心態(tài)和自我修煉 ?下屬的錯(cuò)是管理者的責(zé)任 ?永遠(yuǎn)站在對(duì)方的立場(chǎng)上想問(wèn)題 ?遇到任何問(wèn)題先從自己身上找原因； ?靜口、修身、齊家、治國(guó)、平天下。 ? 做“事”先做“人”，做好“人”必然能做好“事”。這樣的人的個(gè)人價(jià)值和自尊是發(fā)自內(nèi)心的，他們不是憑一時(shí)沖動(dòng)做事，也不是只為了領(lǐng)導(dǎo)的稱(chēng)贊，而是自動(dòng)自發(fā)地、不斷地追求完美。 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 76 ? 每天生活都在給你機(jī)會(huì) ? 你最終會(huì)成為什么樣的人，就決定在你的每個(gè)小小的選擇之間。 ? “ 這個(gè)世界上有好想法的人很多，但有能力去實(shí)現(xiàn)的人很少 ” 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 78 78 ? 人與人之間只有很小的差異，但這種差異卻造成了巨大的差異 ! ? 這個(gè)很小的差異就是所具備的心態(tài)是消極的還是積極的，巨大的差異就是成功和失敗。 , March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :13:0715:13:07March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 13分 7秒 15:13:0722 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :13:0715:13Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 13分 7秒 15:13:0722 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 22日星期三 下午 3時(shí) 13分 7秒 15:13: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :13:0715:13Mar2322Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 22日星期三 3時(shí) 13分 7秒 15:13:0722 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :13:0715:13:07March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :13:0715:13Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。一個(gè)人如果心態(tài)積極，樂(lè)觀地對(duì)待人生，樂(lè)觀地接受挑戰(zhàn)和應(yīng)付麻煩事，那他就成功了一半 ? 村上，田中，燴貝、學(xué)習(xí)工程分析 價(jià)值傳遞 ——構(gòu)建精益企業(yè)！ 79 79 心態(tài)變則意識(shí)變 ， 意識(shí)變則行為變 ， 行為變則性格變 ， 性格變則命運(yùn)變 。