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正文內(nèi)容

護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)(文件)

 

【正文】 誤 ?誘發(fā)性失誤主要是由于工作人員本身的不安全行為造成,容易被發(fā)現(xiàn) ?潛在性的失誤是由于流程設(shè)計(jì)不當(dāng),管理錯(cuò)誤造成,難于發(fā)現(xiàn) ?因此,修復(fù)潛在性失誤更為重要 改變護(hù)理管理理念 應(yīng)用 RCA分析影響護(hù)理質(zhì)量高危因素 無(wú)懲罰性不良事件報(bào)告制度 處理原則 ?對(duì)事,不對(duì)人 ?人誰(shuí)無(wú)過(guò),過(guò)而能改,善莫大焉 ?沒(méi)有人愿意故意犯錯(cuò) ?先從流程和系統(tǒng)層面尋找問(wèn)題解決問(wèn)題,預(yù)防問(wèn)題再次發(fā)生 改變護(hù)理管理理念 ?樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)分享意識(shí) ?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 解決問(wèn)題 ?預(yù)防再發(fā)生 降低風(fēng)險(xiǎn) 失效模式與效應(yīng)分析( FMEA) ?系統(tǒng)性、前瞻性的分析方法 ?確認(rèn)和分析系統(tǒng)內(nèi)可能存在的失效模式,探討潛在失效的原因及發(fā)生失效時(shí)對(duì)系統(tǒng)所造成的影響,并針對(duì)系統(tǒng)潛在問(wèn)題提出適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施或改進(jìn)方案 ?可以預(yù)防失效的發(fā)生,而不是等到失效發(fā)生造成不良后果才行動(dòng) 應(yīng)用 FMEA分析影響護(hù)理質(zhì)量高危因素 FMEA指出流程中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié) A B C 確認(rèn)流程出現(xiàn)問(wèn)題, 集中給予干預(yù) FMEA評(píng)估以下幾個(gè)問(wèn)題 ?現(xiàn)有流程中的每個(gè)步驟是否合理 ?失效模式 ?失效原因 ?失效所造成的后果 FMEA的步驟 步驟一 :立定主題 步驟二:組成團(tuán)隊(duì) 步驟三:畫(huà)出流程 步驟四:執(zhí)行分析 步驟五 :計(jì)算 RPN 步驟六:評(píng)估結(jié)果 步驟七:計(jì)劃和改善 步驟一 :立定主題(選擇流程) ?選擇一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ?如果流程太復(fù)雜,則選擇其中的一個(gè)子流程 ?可以參照《 衛(wèi)生部等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》中的護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行選擇 步驟二:組成團(tuán)隊(duì) FMEA編號(hào): 開(kāi)始日期 完成日期 小組成員: 1. 2. 3. 4. 5。 ? 流程再設(shè)計(jì),如何改變流程,以預(yù)防失效模式的發(fā)生 ? 分析及測(cè)試流程:如果以預(yù)防失效模式的策略成功了,如何執(zhí)行新流程 ? 監(jiān)測(cè)和追蹤流程改善的效果 步驟七:計(jì)劃和改善 畫(huà)出流程的各個(gè)步驟 1 2 3 4 5 化療藥物的給藥流程 速度 調(diào)節(jié) 選擇 輸液 途徑 評(píng)估 藥物 注射 選擇 輸液 工具 分析發(fā)生化療藥物外滲的高危因素 如何運(yùn)用 FMEN計(jì)算 RPN值,尋找影響質(zhì)量的高危因素(案例分享) 列出各個(gè)步驟可能發(fā)生的失效模式 1 2 3 4 5 化療藥物的給藥流程 藥物刺激性 評(píng)估不對(duì) 輸液途徑 選擇不恰當(dāng) 輸液工具 選擇不恰當(dāng) 靜脈穿刺 技術(shù)欠佳 發(fā)泡性化學(xué) 藥物給藥順序 不符合要求 速度調(diào)節(jié) 評(píng)估 選擇輸液 途徑 選擇輸液 工具 藥物注射 失效模式編號(hào) 1A藥物刺激性評(píng)估不對(duì) 2A輸液途徑選擇不恰當(dāng) 3A輸液工具選擇不恰當(dāng) 4A護(hù)士靜脈穿刺技術(shù)欠佳 4B給藥順序不符合要求 計(jì)算每項(xiàng)失效模式的 RPN值 計(jì)算每項(xiàng)失效模式的 RPN值 例: 2A輸液途徑選擇不恰當(dāng) 發(fā)生的可能性 5分 護(hù)士能力不足導(dǎo)致的選擇不恰當(dāng) 病人不愿選擇 被發(fā)現(xiàn)的可能性 5分 嚴(yán)重度 8分 高危藥物一旦發(fā)生外滲,對(duì)病人的影響較嚴(yán)重 RPN值: 5 5 8=200分 影響化療護(hù)理質(zhì)量的高危因素 護(hù)士評(píng)估藥物能力不足 RPN值為 384 輸液途徑選擇不恰當(dāng) RPN值為 200 輸液工具選擇不恰當(dāng) RPN值為 200 護(hù)士穿刺技術(shù)欠佳 RPN值為 140 給藥順序不符合要求 RPN值為 112 問(wèn)題與思考? RPN值很主觀,隨意性強(qiáng)? 強(qiáng)調(diào) ?自身對(duì)照,而不是橫向比較 ?改善前后的對(duì)比,檢驗(yàn)是否達(dá)到預(yù)定的目標(biāo) ?團(tuán)隊(duì)在評(píng)分前可以先對(duì)分值進(jìn)行定義,前后評(píng)分的條件力求達(dá)到一致 改進(jìn)流程,保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn) 從系統(tǒng)和流程改進(jìn)質(zhì)量 影響質(zhì)量的“三大柱子” 人的因素 :數(shù)量,能力 核心制度 :查對(duì)制度,交接班制度、查房制度 專業(yè)標(biāo)準(zhǔn):如???指引 等 改進(jìn)質(zhì)量 按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)護(hù)士 護(hù)士按制度工作 提供充分的指引 把制度、指引、指標(biāo)、檢查標(biāo)準(zhǔn)納入護(hù)士職責(zé) 提高化療病人安全的改善措施 ?制定并落實(shí)詳細(xì)的??婆嘤?xùn)計(jì)劃 制定新藥使用流程 ?制定高危藥物使用指引 選擇中心靜脈輸注高危藥物 如果病人不愿選擇中心靜脈,簽訂知情同意書(shū) ?充分培訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)藥物的認(rèn)識(shí) ?藥物給藥順序指引 提高注射化療藥物的安全性 評(píng)估流程 提高注射化療藥物的安全性 選擇輸液途徑流程 提高注射化療藥物的安全性 選擇輸液工具流程 提高注射化療藥物的安全性 藥物注射流程 化療安全質(zhì)量改善結(jié)果追蹤 RPN降低( 1036440) /1036=58% 四、臨床護(hù)士工作模式調(diào)整 ?整體護(hù)理責(zé)任制 ?管床責(zé)任制 ?小組責(zé)任制 ?床邊工作制 ?床邊記錄制 管床責(zé)任制 ?每個(gè)責(zé)任護(hù)士“主管”“分管”一定數(shù)量的病床(人) ?每個(gè)病人都有固定護(hù)士管 ?當(dāng)責(zé)任護(hù)士在班時(shí),負(fù)責(zé)“主管”自己的病人,“代管”或“分管”及本責(zé)任組其他不在班護(hù)士的病人 ?無(wú)論在班與不在班,在醫(yī)院不在醫(yī)院,責(zé)任護(hù)士都要對(duì)病人“負(fù)責(zé)” ?責(zé)任護(hù)士及時(shí)與主管醫(yī)生溝通,共同解決病人的問(wèn)題 什么是“負(fù)責(zé)” ?意外事件發(fā)生的原因都可以歸結(jié)到?jīng)]有人“負(fù)責(zé)”,或者是說(shuō)沒(méi)有知道怎樣“負(fù)責(zé)” ?“負(fù)責(zé)”并不僅僅是把自己該做的事情做了,還要監(jiān)督其他的人也這樣做 ?也不是要你自己去做每一件事,也不是說(shuō)每一件事都要指派很多的人去做,而是要保證每一個(gè)你指定去做的人確實(shí)
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