【摘要】2020年7月護(hù)理部持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目主要質(zhì)量問(wèn)題:1、患者走失。原因分析(魚(yú)骨圖):1、主要原因:A護(hù)士對(duì)于患者的關(guān)注度不夠。對(duì)策:1、責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)對(duì)所分管病人的健康教育,了解其思想動(dòng)態(tài);2、當(dāng)班護(hù)士根據(jù)等級(jí)護(hù)理制度,經(jīng)常巡視病房;3、責(zé)任組長(zhǎng)在責(zé)任護(hù)士不在班時(shí)主動(dòng)關(guān)心她的病人,解決病人的
2025-10-18 08:47
【摘要】品管圈與護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)婦產(chǎn)科胡珍珍品管圈與護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)品管圈基本步驟品管圈的基本概念品管圈成果分享及尾聲內(nèi)容品管圈與護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)為什么要開(kāi)展品管圈??持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是永恒的主題?我們行動(dòng)了多年收獲了什么??為什們天天在改
2025-02-21 14:08
【摘要】現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)主要內(nèi)容護(hù)理質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理方法建立前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理體系概念闡述一、概念闡述1、質(zhì)量2、管理3、質(zhì)量管理4、護(hù)理質(zhì)量管理二、護(hù)理質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀
2025-01-05 01:42
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)院護(hù)理學(xué)院趙紅趙紅2023年年3月月16日日星期二星期二質(zhì)量保證質(zhì)量保證采取一切措施為顧客持續(xù)提供充分的、令人采取一切措施為顧客持續(xù)提供充分的、令人滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這些服務(wù)是規(guī)定要求的或顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這些服務(wù)是規(guī)定要求的或顧客需要的需要的質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)n美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)家
2025-01-11 15:51
【摘要】ZeroDefect——WeCandoit?。?!2022年07月11日劉海濱質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃——不要借口,尋找從根本上解決問(wèn)題的有效方法????ZeroDefect——WeCandoit?。。÷氊?zé)CompanyL/O/G/O質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成推進(jìn)方案目標(biāo)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)計(jì)劃
2025-08-16 02:03
【摘要】第六章質(zhì)量改進(jìn)知金教育北京數(shù)字化學(xué)習(xí)中心BeijingCyberLearningCenter中級(jí)〈質(zhì)量專業(yè)理論與實(shí)務(wù)〉各章所占分值比重統(tǒng)計(jì)5040302010第一章:16分第二章:36分第三章:30分第四章:32分第五章:24分第六章:32分《
2025-02-09 18:37
【摘要】第七章質(zhì)量改進(jìn)重點(diǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)答:–1、質(zhì)量改進(jìn)的特點(diǎn)和對(duì)策–2、質(zhì)量改進(jìn)的組織實(shí)施(質(zhì)量改進(jìn)的阻力、高層管理者的贊同和參與、質(zhì)量改進(jìn)的制度化)–3、六西格瑪管理的六步法和實(shí)施六西格瑪管理的關(guān)鍵?論述:質(zhì)量改進(jìn)的工作流程六西格瑪管理的關(guān)鍵第一節(jié)質(zhì)量改進(jìn)概述–組織
2025-01-11 15:47
【摘要】第一篇:護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 2011年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃 護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)量管理的核心,加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,在醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行及全國(guó)落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作中,我院護(hù)理工作按要求不斷改進(jìn),特制定...
2025-10-15 23:17
【摘要】第一篇:護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)分析會(huì)議 信 息 人民醫(yī)院護(hù)理部 第4期 2018年1月19日 護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)分析會(huì)議 為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理安全管理工作,持續(xù)提高護(hù)理服務(wù)水平,圍繞基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)...
2025-10-11 03:18
【摘要】第一篇:護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)案例分析大全 護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)案例分析 (一)護(hù)理文書(shū)——護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)總結(jié)分析 隨機(jī)抽查病歷30份 一、自查結(jié)果: 1、錯(cuò)字、漏字、空項(xiàng)3處。 2、病人外出未歸...
2025-10-13 07:39
【摘要】護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案為了體現(xiàn)以“病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,全面提高護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理服務(wù)水平,為病人提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的,特制定本方案。一、成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)和護(hù)理質(zhì)量管理小組。成立由分管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)和護(hù)理質(zhì)量管理小組,護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)理部主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)管理
2025-05-10 07:00
【摘要】護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄年度:2012科室:婦產(chǎn)科病房時(shí)間存在問(wèn)題原因分析整改措施復(fù)檢時(shí)間復(fù)檢情況2.82.152.182.182.25重癥護(hù)理不全面?zhèn)€別護(hù)理記錄不全面?zhèn)€別人員靜脈輸液操作時(shí)洗手不到位
2025-06-29 08:19
【摘要】護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的案例分析一、概念護(hù)理質(zhì)量的核心:保障病人的安全護(hù)理安全:指患者在接受護(hù)理的過(guò)程中,不發(fā)生心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙缺陷或死亡,護(hù)理安全直接關(guān)系到患者的健康與生命,護(hù)理質(zhì)量的不斷提高是護(hù)理安全的保證。護(hù)理質(zhì)量不是一個(gè)固定的目標(biāo),而是持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。護(hù)理質(zhì)量管理:護(hù)理工作為病人提供護(hù)理技術(shù)和生活服務(wù)的效果和程度,即護(hù)理效果的高低,護(hù)理的工作表現(xiàn)及服
2025-04-17 00:14
【摘要】第一篇:護(hù)理質(zhì)量控制持續(xù)改進(jìn)方案 2010年護(hù)理質(zhì)量控制持改進(jìn)方案 為持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、保證病人安全,護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)經(jīng)過(guò)討論,對(duì)部分護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新修訂,并制定了專科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整各條線質(zhì)...
2024-11-14 20:25
【摘要】質(zhì)量專業(yè)理論與實(shí)務(wù)講師:張寶山第六章質(zhì)量改進(jìn)(中級(jí))一、質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義二、質(zhì)量改進(jìn)的步驟和內(nèi)容三、質(zhì)量改進(jìn)的組織與推進(jìn)四、質(zhì)量改進(jìn)的常用工具五、質(zhì)量管理小組活動(dòng)六、六西格瑪管理培訓(xùn)主要內(nèi)容四、改進(jìn)工具因果圖因果圖別名:特性要因圖;魚(yú)刺圖;石川圖;導(dǎo)致過(guò)程或產(chǎn)品問(wèn)題的原因可能
2025-01-11 15:50