第七章-秘書(shū)與組織管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第七章秘書(shū)與組織管理引言?本章以組織管理職能為基礎(chǔ)，探認(rèn)了秘書(shū)不組織管理的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)了秘書(shū)管理理念更新的重要性及其主要內(nèi)涵；特別對(duì)秘書(shū)不領(lǐng)導(dǎo)決策的關(guān)系、秘書(shū)工作對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的價(jià)值進(jìn)行了描述，目標(biāo)在亍幫劣組織提高管理敁率。組織管理的職能1秘書(shū)不組織管理2秘書(shū)不組織管理敁率3秘書(shū)不領(lǐng)導(dǎo)決策4目錄CO

2025-08-15 23:51

保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)與管理第七章-資料下載頁(yè)

【摘要】第七章保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理v保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理基本原理v保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容v保險(xiǎn)償付能力管理第一節(jié)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理概述v保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的含義v保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的特殊性v保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)一、保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的含義v（一）保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)的含義v保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)就是保險(xiǎn)公司在進(jìn)行保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的資金結(jié)算關(guān)系

2024-12-31 22:35

[精選]第七章供應(yīng)鏈庫(kù)存控制-資料下載頁(yè)

【摘要】1,第七章供應(yīng)鏈庫(kù)存控制,第一節(jié)供應(yīng)鏈庫(kù)存的基本問(wèn)題第二節(jié)供應(yīng)鏈庫(kù)存的影響因素第三節(jié)獨(dú)立需求庫(kù)存控制策略第四節(jié)供應(yīng)商管理庫(kù)存的模式第五節(jié)供應(yīng)鏈下聯(lián)合庫(kù)存管理第六節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)同式庫(kù)存管理,2,學(xué)習(xí)目標(biāo),了解庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的利弊理解設(shè)立各類(lèi)庫(kù)存的作用理解供應(yīng)鏈庫(kù)存的影響因素熟悉庫(kù)存的ABC分類(lèi)方法熟悉獨(dú)立需求庫(kù)存控制方法掌握供應(yīng)商管理庫(kù)存的策略了解供應(yīng)鏈下聯(lián)合庫(kù)存管

2025-03-02 07:12

[精選]餐飲原料采購(gòu)管理與庫(kù)存管理-資料下載頁(yè)

【摘要】餐飲服務(wù)與管理第五章餐飲原料管理第五章餐飲原料管理餐飲原料的好壞直接影響到：1、餐飲產(chǎn)品質(zhì)量；2、餐飲經(jīng)營(yíng)效果。第一節(jié)餐飲原料采購(gòu)管理一、餐飲原料采購(gòu)

2025-01-22 02:08

餐飲原料的采購(gòu)和庫(kù)存管理-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第四章餐飲原料的采購(gòu)和庫(kù)存管理教學(xué)設(shè)計(jì)：?????以老師的講解為主，在采購(gòu)價(jià)格、方式、驗(yàn)收工作以及原料儲(chǔ)藏管理過(guò)程等方面則在老師的引導(dǎo)下，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，進(jìn)行討論，從而得出結(jié)論。??????

2025-08-24 15:29

餐飲原料的采購(gòu)和庫(kù)存管理-資料下載頁(yè)

【摘要】餐飲原料的采購(gòu)和庫(kù)存管理教學(xué)設(shè)計(jì)：?????以老師的講解為主，在采購(gòu)價(jià)格、方式、驗(yàn)收工作以及原料儲(chǔ)藏管理過(guò)程等方面則在老師的引導(dǎo)下，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，進(jìn)行討論，從而得出結(jié)論。?????????????&

2025-08-18 19:46

7-1第七章采購(gòu)培訓(xùn)與指導(dǎo)-資料下載頁(yè)

【摘要】第七章采購(gòu)培訓(xùn)與指導(dǎo)第一節(jié)對(duì)采購(gòu)員和助理采購(gòu)師的培訓(xùn)第二節(jié)對(duì)采購(gòu)員和助理采購(gòu)師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)第一節(jié)對(duì)采購(gòu)員和助理采購(gòu)師的培訓(xùn)?一、一般采購(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃的擬定過(guò)程?二、專(zhuān)項(xiàng)采購(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃的編制?三、采購(gòu)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作?四、選擇采購(gòu)培訓(xùn)方法一、一般采購(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃的擬定過(guò)程?（1）組織分

2025-01-10 16:36

[精選]第七章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】本章的主題是：?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心概念?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析?市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略制訂?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織、執(zhí)行和控制第七章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理?把斧頭賣(mài)給布什總統(tǒng)?把梳子賣(mài)給和尚營(yíng)銷(xiāo)小故事?男球星穿上女絲襪第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能和營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程

2025-01-13 09:16

[精選]第七章倉(cāng)庫(kù)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】?倉(cāng)儲(chǔ)的相關(guān)概念?倉(cāng)庫(kù)的功能?倉(cāng)庫(kù)的種類(lèi)?倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則?倉(cāng)庫(kù)策略主計(jì)劃?倉(cāng)庫(kù)控制系統(tǒng)的規(guī)劃?倉(cāng)儲(chǔ)空間方案第七章倉(cāng)庫(kù)管理?倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略?倉(cāng)庫(kù)資源的管理?庫(kù)存與庫(kù)存管理?庫(kù)存合理化和控制目標(biāo)相關(guān)概念庫(kù)存庫(kù)存指的是倉(cāng)庫(kù)中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。

2025-01-19 20:52

第七章質(zhì)量管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第七章質(zhì)量檢驗(yàn)與抽樣檢驗(yàn)n第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)概述n第二節(jié)抽樣檢驗(yàn)基本原理n第三節(jié)計(jì)數(shù)抽樣方案n第四節(jié)計(jì)量抽樣方案第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)概述n一.質(zhì)量檢驗(yàn)的定義n二.檢驗(yàn)的質(zhì)量職能n三.質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容n四.質(zhì)量檢驗(yàn)的基本類(lèi)型n五.質(zhì)量檢驗(yàn)的分類(lèi)n六.質(zhì)量檢驗(yàn)的實(shí)施一.質(zhì)量檢驗(yàn)的定義n通過(guò)觀

2025-01-16 21:30

生產(chǎn)運(yùn)作管理第七章-資料下載頁(yè)

【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計(jì)劃?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第五節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次與計(jì)劃指標(biāo)體系?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法一、企業(yè)計(jì)劃的層次

2025-02-11 23:19

第七章、質(zhì)量管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第七章、質(zhì)量管理第一節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量的概念按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)質(zhì)量的定義是：“產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)滿(mǎn)足規(guī)定要求的特征和特性總和”。它包括產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。狹義的質(zhì)量單指產(chǎn)品質(zhì)量。本章，我們主要從廣義的質(zhì)量定義上對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行探討。第一節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理概述1、產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)

2025-01-18 16:25

第七章物流管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第七章物流管理LogisticsManagement,,?,第一節(jié)物流管理概述,1.1物流管理的概念有關(guān)物流管理的定義很多，目前還沒(méi)有統(tǒng)一的定義。例如：軍事上的后勤管理(JCSPub1-02excer...

2024-11-19 06:46

物流戰(zhàn)略管理第七章-資料下載頁(yè)

【摘要】第七章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程一個(gè)企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種，那么，在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢？企業(yè)理想的戰(zhàn)略應(yīng)該充分利用外部市場(chǎng)的機(jī)會(huì)并避開(kāi)威脅，同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)及對(duì)自身弱點(diǎn)加以改進(jìn)。主要內(nèi)容：?增長(zhǎng)率—占有率矩陣法?行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法?生命周期法?產(chǎn)品市場(chǎng)

2025-02-08 10:36

[精選]第七章渠道管理與激勵(lì)-資料下載頁(yè)

【摘要】第七章渠道管理和渠道成員激勵(lì)渠道管理的概念和作用渠道管理的目標(biāo)和內(nèi)容渠道成員激勵(lì)的方法一、渠道管理的目標(biāo)?（一）渠道管理：?是指制造商為實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)的目標(biāo)而對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理，以確保渠道成員間相互協(xié)調(diào)和通力合作的一切活動(dòng)。?分為兩種：一是除零售商以外

2025-02-11 19:24

第七章餐飲原料的采購(gòu)與庫(kù)存管理章(留存版)

第七章餐飲原料的采購(gòu)與庫(kù)存管理章-文庫(kù)吧

第七章餐飲原料的采購(gòu)與庫(kù)存管理章-wenkub

第七章餐飲原料的采購(gòu)與庫(kù)存管理章(已修改)