有用的目標考核管理方案(文件)
【正文】 否決 ,全部門或個人當月不予發(fā)放獎金； A員工個人月份獎金 : 84分，對應個人績效系數(shù)為 ； 4月份工作表現(xiàn)評定為一般（優(yōu)良），對應部門績效系數(shù)為 （ ）； ：培訓推廣部經(jīng)理，對應獎金基數(shù)為400元 /月?？己丝傇聰?shù)。 12≈ ： 15000元 A員工年度獎金 =15000元 =17010元 備注 :平均系數(shù)四舍五入，保留小數(shù)點后二位?？己丝傇聰?shù) 例： A員工個人年度獎金算法： (+++++++++++)247。 出勤天數(shù) ； ④月度累計請假（事假或病假） 3（含） 6天，當月獎金根據(jù)考核獎金減半核發(fā)； ⑤累計請假（事假或病假）超過 6天（含）以上，當月無獎金； ⑥當月出勤不滿 15天的，當月無獎金； ⑦月度累計遲到、早退 3次及以上者，當月獎金不予核發(fā)； ⑧月度連續(xù)曠工 2天或累計 3天者，予以辭退，當月獎金不予核發(fā)。 某公司 財年 月工作態(tài)度考核表 (在工作任務的反面 ) 一、基本信息 本人評價日期： 上級評價日期： 二、工作表現(xiàn)評價 銀色世紀總部機關 2023財年 4 月工作態(tài)度考核表 (在工作任務的反面 ) 一、基本信息
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1