xx公司目標績效管理整體考核方案(文件)
【正文】 23日任務重點核實、匯總執(zhí)行考核結果D10任務程序《績效考核匯總表》考核結果一式三份，一份留存，一份交人力資源部作為薪酬依據(jù)，一份交財務部監(jiān)督實施。考核細則包括考核內(nèi)容、考核年度目標、考核月份目標、考核部門、考核辦法。任務重點考核結果及措施的落實，復核。每月18號19號匯總本部門上個月的考核結果并于19號下午4：30前報企管部。復核申請單經(jīng)主管總監(jiān)簽字，交考核部門復核。四、考核管理流程圖流程編號：部門名稱企管部 流程名稱職能部門考核管理流程層 次3概 要職能部門考核體系的制定與執(zhí)行部門總裁運營總監(jiān)生產(chǎn)部企管部各職能部門（考核方）被考核方節(jié)點ABCDEF123456789101112 NO決策決策 YES審 核審核YESNO資料歸檔總結績效考核報告執(zhí)行總裁決策匯總基地考核匯總職能部門考核下發(fā)考核通知單 核實認定開始執(zhí)行，下發(fā)通知資料歸檔總結考核情況匯總績效考核草案結束提出正式績效考核方案開始各部門月考核匯總考核建議單日?？冃Ъ磿r考核交人力資源部執(zhí)行和財務部監(jiān)督征求意見職能部門考核情況的調(diào)研與分析YES職能部門接受并認可NO公司名稱密 級共 頁第 頁編制單位簽發(fā)人簽發(fā)日期12 / 12五、公司整體考核管理標準編號：
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