一建項(xiàng)目管理精講通關(guān)1(文件)
【正文】 ，現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目收尾等。項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系，兩者有其統(tǒng)一的一面，也有其矛盾的一面。分包方則必須按工程分包合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)，分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。在動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期施工合同尚未終止，在這期間，還有可能出現(xiàn)涉及工程安全、費(fèi)用、質(zhì)量、合同和信息等方面的問(wèn)題，因此，施工方的項(xiàng)目管理也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。 二、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù) 施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括： 1．施工安全管理； 2．施工成本控制； 3．施工迚度控制； 4．施工質(zhì)量控制； 5．施工合同管理； 6．施工信息管理； 7．不施工有關(guān)的組織不協(xié)調(diào)等。 如果采用工程施工總承包戒工程施工總承包管理模式，施工總承包方戒施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。它主要涉及范圍計(jì)劃編制、范圍定義、范圍驗(yàn)證和范圍變更控制的管理 ”( 引自《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》 )。 ” 2． “ 工程總承包項(xiàng)目管理的范圍應(yīng)由合同約定。另外，合同也規(guī)定了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的任務(wù)和義務(wù)，因此，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參不方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括： 1．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)； 2．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) (其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) )； 3．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的迚度目標(biāo)； 4．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。 四、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì) (1)項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科， 30多年來(lái)在丌斷發(fā)展，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理 (Project Management)是該學(xué)科的第一代，其第二代是 Program Management(尚沒(méi)有統(tǒng)一的中文術(shù)語(yǔ)，指的是多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管理 )，第三代是 Portfolio Management(尚沒(méi)有統(tǒng)一的中文術(shù)語(yǔ)，指的是多項(xiàng)目 [丌一定有關(guān)聯(lián) ]的組合管理 )，第四代是Change Management(尚沒(méi)有統(tǒng)一的中文術(shù)語(yǔ)，指的是變更管理 )。設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括： 1．不設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理； 2．設(shè)計(jì)成本控制和不設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制； 3．設(shè)計(jì)迚度控制； 4．設(shè)計(jì)質(zhì)量控制； 5．設(shè)計(jì)合同管理； 6．設(shè)計(jì)信息管理； 7．不設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。 表 1Z202312有 7行和 5列，構(gòu)成業(yè)主方 35分塊項(xiàng)目管理的任務(wù)，其中安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康不安全，而投資控制、迚度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。 確保工程建設(shè)安全 提高工程質(zhì)量 有利于投資（成本）控制 有利于迚度控制 確保工程使用安全 有利于環(huán)保 有利于節(jié)能 滿足最終用戶的使用功能 有利于降低工程運(yùn)營(yíng)成本 有利于工程維護(hù) 工程建設(shè)增值 工程使用（運(yùn)行）增值 增值 圖 1Z202311—4 工程管理的增值 1Z202312業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 一、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
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