【摘要】1/233北大地產(chǎn)集團(tuán)公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系(人力資源管理)1/233目錄第一部分導(dǎo)言.............................................................................2第二部分關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系.........................................
2025-04-14 13:32
【摘要】母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)體系研究Innovation1母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)體系研究母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)體系研究Innovation本研究的目的和內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍和管理幅度呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),通常情況下是子公司數(shù)量過(guò)多,面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境各不相同,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的程序日趨復(fù)雜,并且適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-17 21:50
【摘要】雅戈?duì)柤瘓F(tuán)公司關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系北大縱橫管理咨詢公司0/20目錄1/20導(dǎo)言一.本關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系作為評(píng)估各公司年度經(jīng)營(yíng)狀況而被提供。二.本關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系是以全面績(jī)效管理工具-平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)。以平衡記分卡為核心的績(jī)效管理體系是目前最有效的管理手段之一,平衡記分卡是一種全面的績(jī)效考核體系,除了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)之外,還提出了三個(gè)新的考核領(lǐng)域
2025-04-09 01:37
2025-01-14 15:11
2025-01-14 15:21
【摘要】【人力資源】?jī)煞ň挪浇㈥P(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系——明陽(yáng)天下拓展關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPerformanceIndicators,簡(jiǎn)寫(xiě)KPI)體系建立的難點(diǎn)是缺乏一套系統(tǒng)的框架。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)不像平衡記分卡(BSC),平衡記分卡(BSC)有一個(gè)框架,即財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)維度,而關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)則沒(méi)有。通常,構(gòu)建關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)體系,可以從兩條主線進(jìn)行:一是縱
2025-08-04 13:50
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績(jī)考核咨詢報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問(wèn)題?二、業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的
2025-01-22 04:45
【摘要】山東航空股份有限公司部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場(chǎng)銷售部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)
2025-04-07 23:07
2025-04-09 00:46
【摘要】XXXXXXXX有限公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)(KPI)體系人力資源部2003年12月目 錄1、總經(jīng)理(崗位)KPI指標(biāo)組成表 12、1行政副總(崗位)KPI指標(biāo)組成表 22、2生產(chǎn)副總(崗位)KPI指標(biāo)組成表 32、3總工程師(崗位)KPI指標(biāo)組成表 42、4總經(jīng)濟(jì)師(崗位)KPI指標(biāo)組成表 52、5總會(huì)計(jì)師(崗位)K
2025-04-12 00:46
【摘要】......二、中國(guó)上市公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系由于我國(guó)上市公司法人治理不完善、股權(quán)割裂、法制不健全等原因,上市公司出于市場(chǎng)融資、配合二級(jí)市場(chǎng)炒作、避免虧損、管理層騙取激勵(lì)基金及政治追求等特別目的,人為進(jìn)行盈余操縱,甚至財(cái)務(wù)欺詐的
2025-04-15 03:44
【摘要】北大地產(chǎn)集團(tuán)公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系(人力資源管理)1/201目錄第一部分導(dǎo)言.............................................................................1第二部分關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系..................................................
2025-04-17 08:26
【摘要】★機(jī)密關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)
2025-05-02 03:47
【摘要】“建立完善統(tǒng)一、合理、平衡,不斷強(qiáng)化公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力和以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系。”“減人、增產(chǎn)、增質(zhì)、增效,以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,是我們考核各級(jí)干部能力的主要指標(biāo)?!薄浴豆芾硪c(diǎn)》刊號(hào):第80期標(biāo)題:各系統(tǒng)對(duì)公司級(jí)KPI體系的討論意見(jiàn)內(nèi)容:2月3日到2月5日,公司各系統(tǒng)對(duì)“華為公司公司級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系(草案)”進(jìn)行了認(rèn)真討論。經(jīng)過(guò)討論,對(duì)本
2025-04-08 22:15