整合營銷戰(zhàn)略規(guī)劃(文件)
【正文】 tomers IMCP IMC Planning是理論 ,更是實踐 實施 IMC Planning的 財富 500強 包括： ?IBM， Intel， 3M Corporation， Dell Computer Hewlett Packard， Lucent Technologies ?Motorola， BMC Software， Texas Instruments Federal Express， Visa International ?Hyatt International Hotels， Intercontinental Hotels， Prudential Insurance， Boeing…… IMC Customers IMCP 目標聽眾 ? CEO，總裁和營銷高級主管 ? 融資高級主管 ? IT系統(tǒng)高級主管和 CRM供應商 IMC Customers IMCP 解決的問題 ?核心優(yōu)勢 –品牌 是現(xiàn)代成功企業(yè)的核心優(yōu)勢 ?核心競爭力 –贏得客戶的能力 是核心競爭力 IMC Customers IMCP 課程長度 12小時版 12天版 IMC Customers IMCP 企業(yè)面臨的外部挑戰(zhàn) ? 大客戶忠誠度 – 長期贏得重要客戶以支撐公司發(fā)展是企業(yè)第一挑戰(zhàn) ? 競爭已經(jīng)從尋找市場空白演變?yōu)楝F(xiàn)有市場爭奪 IMC Customers IMCP ? 前后臺脫節(jié)： – 結果是客戶得不到滿意的服務 – 客戶購買行為導向是否深入人心，是否落實到組織、政策、工作流程 ? 如何依據(jù)客戶購買行為安排營銷組合 ? 營銷組合的投資回報 企業(yè)面臨的內(nèi)部挑戰(zhàn) IMC Customers
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