【摘要】第七章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧1?一、決策的定義與特點?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之。”就已經(jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就是作出
2025-01-24 03:17
【摘要】第五章制定決策西蒙:“管理即決策,決策即管理?!薄鞗Q策理論的主要論點§(1)決策是一個復雜的過程?!?2)程序化決策和非程序化決策?!?3)滿意的行為準則。第五章制定決策決策的本質(zhì)一、決策的本質(zhì)§決策,就是為了實現(xiàn)一定的目標,提出解決問題和實現(xiàn)目標的各種可行方案
2025-01-22 07:12
【摘要】1第四章供給決策2第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)及其經(jīng)濟問題企業(yè)及其經(jīng)濟問題一、企業(yè)一、企業(yè)企業(yè)企業(yè)((firm))又稱廠商,是一種使用生產(chǎn)要素并把這又稱廠商,是一種使用生產(chǎn)要素并把這些生產(chǎn)要素組織起來生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品與勞務的組織或些生產(chǎn)要素組織起來生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品與勞務的組織或機構,其組織目標或目標函數(shù)是利潤最大化。機構,其組織目標或目標函數(shù)是利潤最大化。企業(yè)要組
2025-01-22 08:43
【摘要】第四章???投?資?決?策本講主要內(nèi)容v投資決策的基本方法v項目現(xiàn)金流量估算v項目風險分析與調(diào)整v實物期權對資本預算的影響第一節(jié)資本預算編制決策方法q對回收期法;凈現(xiàn)值法;內(nèi)部收益率法;獲利能力指數(shù)法的討論(假設項目風險相同且等于公司的平均風險)回收期法v凈現(xiàn)值法
2025-02-28 14:05
【摘要】第二章模型輔助決策與決策相關內(nèi)容模型的決策支持數(shù)學模型的決策支持多模型輔助決策系統(tǒng)1.科學決策?科學決策:決策者依據(jù)科學方法、科學程序、科學手段所進行的決策工作。?科學決策,必須依靠決策體系開展工作,嚴格遵循一定的決策程序和正確的決策原則,依靠專家和智囊組織,運用科學的決策方
2025-01-16 05:09
【摘要】第五章戰(zhàn)略與決策?教學重點:?企業(yè)戰(zhàn)略結構;決策的過程及實施?教學難點:?理解決策的“軟”、“硬“技術?基本內(nèi)容:?戰(zhàn)略及其特征、戰(zhàn)略制定的步驟、決策的含義與程序、決策的分類與方法。?授課方式:?試訓、案例分析、講授第一節(jié)戰(zhàn)略?一、戰(zhàn)
2025-01-01 18:41
【摘要】10.國際定價決策,10.1影響國際定價的主要因素10.2國際定價的目標10.3國際定價方法10.4出口定價決策10.5國際企業(yè)的定價策略,10.1影響國際定價的主要因素,一.需求1.產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品...
2024-10-20 20:41
【摘要】10.國際定價決策??????一.需求?。?:?需求欲望;?支付能力(收入);?潛在替代產(chǎn)品的價格(互補產(chǎn)品的價格);?目標市場是已經(jīng)滿足的還是潛在市場?價格需求彈性系數(shù)Ep=ΔQ/Q/ΔP/P<0[Ep]<
2025-02-26 15:58
【摘要】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項進行的決策活動,是對有關組織全局性的、長期性的、關系到組織生存和發(fā)展的根本問題進行的決策,具有全局性、長期性和戰(zhàn)略性的特點。?管理決策:對組織的人力、資源、物資等資源進行合理配置以及經(jīng)營組織機構加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術性特點。?業(yè)務決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【摘要】第八章國際定價決策,◆只要商品交換的形式存在,定價就必然是企業(yè)營銷組合的重要因素◆定價是一門藝術,,?,第八章定價策略,一、影響定價的主要因素二、定價的一般方法三、定價的基本策略四、市場競爭中的價格調(diào)整,,?,一、影響定價的主要因素,(一)經(jīng)營成本(二)市場需求(三)市場結構(四)其他因素,,?,(一)經(jīng)營成本◆是企業(yè)在生產(chǎn)過程中各種費用的總和,是價格構成的基
2025-03-02 15:57
【摘要】第五章決策與決策方法?決策是管理者識別并解決問題或利用機會主體目的的過程。本質(zhì)?決策遵循的是滿意原則,而不是最優(yōu)原則。因為最優(yōu)原則需要:全部有關信息;了解所有信息價值,窮舉方案;準確預測執(zhí)行后果?決策的依據(jù)是適量的信息
2025-01-12 21:44
【摘要】第二章國際交易工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)權、質(zhì)量規(guī)則——工業(yè)產(chǎn)權法、產(chǎn)品質(zhì)量法學習目標?工業(yè)產(chǎn)權的特征?授予專利權的條件?專利法的基本原則?商標構成、商標注冊程序與商標權的保護?產(chǎn)品質(zhì)量的管理與監(jiān)督?生產(chǎn)者、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責任和義務?產(chǎn)品造成損害的責任承擔第二章國際交易工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)權、質(zhì)量
2025-02-24 10:53
【摘要】第10章產(chǎn)品與產(chǎn)品組合決策整體產(chǎn)品品牌管理包裝管理產(chǎn)品組合決策整體產(chǎn)品產(chǎn)品與整體產(chǎn)品概念市場營銷學所研究的產(chǎn)品是一個整體產(chǎn)品概念。運送維修保證
2025-01-25 16:43
【摘要】第五章決策與決策方法學習目的理解掌握決策的定義、原則、依據(jù);了解古典決策理論,行為決策理論,當代決策理論的發(fā)展情況;理解掌握決策的過程:包括決策問題診斷、目標確定、擬定備擇方案、方案評價、方案選擇、方案實施;理解掌握決策的影響因素:環(huán)境因素,組織自身的因素,決策問題的性質(zhì),決策主體的因素;學習并運用決策的方法:包括定性決策方法、定量決策方法,集
2025-01-13 19:32
【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多,1
2025-01-10 15:55