【總結(jié)】第三講成本決策?[范例]?牛蒡決策2023/2/251山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院一、成本決策的概念及要求(一)成本決策的概念?成本決策就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本,根據(jù)客觀的可能性,在占有成本信息和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,借助于一定的工具、技巧和方法,進(jìn)行正確的計(jì)算和判斷后,從各種
2025-02-06 19:52
【總結(jié)】第五章決策?學(xué)習(xí)目標(biāo)?實(shí)施中的管理與探究?教學(xué)內(nèi)容對(duì)本章的開篇案例《王主任的困惑》進(jìn)行研討擬研討的問題:,是不是胡教授的理論出了問題??,你會(huì)給王主任什么樣的建議呢?【實(shí)施中的管理與探究】【實(shí)施中的管
2025-01-18 04:33
【總結(jié)】教學(xué)目標(biāo)認(rèn)知目標(biāo):?認(rèn)識(shí)到個(gè)人信念和假設(shè)對(duì)職業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響,辨識(shí)和糾正個(gè)人的非理性信念,愿意以開放的心態(tài)不斷修正個(gè)人對(duì)自我和工作世界的認(rèn)識(shí)?能夠?yàn)樽约撼袚?dān)責(zé)任,自主決策,并落實(shí)到行動(dòng)中技能目標(biāo):?能夠辯認(rèn)自己在重大問題上常用的決策風(fēng)格,掌握信息型的決策方法?掌握正確的目標(biāo)設(shè)立方法,能夠?yàn)樽约旱纳陌l(fā)展設(shè)立長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期目
2025-01-13 19:35
【總結(jié)】第七章決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧1?一、決策的定義與特點(diǎn)?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之。”就已經(jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就是作出
2025-01-24 03:17
【總結(jié)】第五章制定決策西蒙:“管理即決策,決策即管理。”§決策理論的主要論點(diǎn)§(1)決策是一個(gè)復(fù)雜的過程。§(2)程序化決策和非程序化決策?!?3)滿意的行為準(zhǔn)則。第五章制定決策決策的本質(zhì)一、決策的本質(zhì)§決策,就是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),提出解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種可行方案
2025-01-22 07:12
【總結(jié)】1第四章供給決策2第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)問題企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)問題一、企業(yè)一、企業(yè)企業(yè)企業(yè)((firm))又稱廠商,是一種使用生產(chǎn)要素并把這又稱廠商,是一種使用生產(chǎn)要素并把這些生產(chǎn)要素組織起來生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品與勞務(wù)的組織或些生產(chǎn)要素組織起來生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品與勞務(wù)的組織或機(jī)構(gòu),其組織目標(biāo)或目標(biāo)函數(shù)是利潤(rùn)最大化。機(jī)構(gòu),其組織目標(biāo)或目標(biāo)函數(shù)是利潤(rùn)最大化。企業(yè)要組
2025-01-22 08:43
【總結(jié)】第四章???投?資?決?策本講主要內(nèi)容v投資決策的基本方法v項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算v項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與調(diào)整v實(shí)物期權(quán)對(duì)資本預(yù)算的影響第一節(jié)資本預(yù)算編制決策方法q對(duì)回收期法;凈現(xiàn)值法;內(nèi)部收益率法;獲利能力指數(shù)法的討論(假設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相同且等于公司的平均風(fēng)險(xiǎn))回收期法v凈現(xiàn)值法
2025-02-28 14:05
【總結(jié)】第二章模型輔助決策與決策相關(guān)內(nèi)容模型的決策支持?jǐn)?shù)學(xué)模型的決策支持多模型輔助決策系統(tǒng)1.科學(xué)決策?科學(xué)決策:決策者依據(jù)科學(xué)方法、科學(xué)程序、科學(xué)手段所進(jìn)行的決策工作。?科學(xué)決策,必須依靠決策體系開展工作,嚴(yán)格遵循一定的決策程序和正確的決策原則,依靠專家和智囊組織,運(yùn)用科學(xué)的決策方
2025-01-16 05:09
【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略與決策?教學(xué)重點(diǎn):?企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu);決策的過程及實(shí)施?教學(xué)難點(diǎn):?理解決策的“軟”、“硬“技術(shù)?基本內(nèi)容:?戰(zhàn)略及其特征、戰(zhàn)略制定的步驟、決策的含義與程序、決策的分類與方法。?授課方式:?試訓(xùn)、案例分析、講授第一節(jié)戰(zhàn)略?一、戰(zhàn)
2025-01-01 18:41
【總結(jié)】10.國(guó)際定價(jià)決策,10.1影響國(guó)際定價(jià)的主要因素10.2國(guó)際定價(jià)的目標(biāo)10.3國(guó)際定價(jià)方法10.4出口定價(jià)決策10.5國(guó)際企業(yè)的定價(jià)策略,10.1影響國(guó)際定價(jià)的主要因素,一.需求1.產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品...
2025-10-11 20:41
【總結(jié)】10.國(guó)際定價(jià)決策??????一.需求?。?:?需求欲望;?支付能力(收入);?潛在替代產(chǎn)品的價(jià)格(互補(bǔ)產(chǎn)品的價(jià)格);?目標(biāo)市場(chǎng)是已經(jīng)滿足的還是潛在市場(chǎng)?價(jià)格需求彈性系數(shù)Ep=ΔQ/Q/ΔP/P<0[Ep]<
2025-02-26 15:58
【總結(jié)】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項(xiàng)進(jìn)行的決策活動(dòng),是對(duì)有關(guān)組織全局性的、長(zhǎng)期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問題進(jìn)行的決策,具有全局性、長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。?管理決策:對(duì)組織的人力、資源、物資等資源進(jìn)行合理配置以及經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點(diǎn)。?業(yè)務(wù)決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【總結(jié)】第八章國(guó)際定價(jià)決策,◆只要商品交換的形式存在,定價(jià)就必然是企業(yè)營(yíng)銷組合的重要因素◆定價(jià)是一門藝術(shù),,?,第八章定價(jià)策略,一、影響定價(jià)的主要因素二、定價(jià)的一般方法三、定價(jià)的基本策略四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格調(diào)整,,?,一、影響定價(jià)的主要因素,(一)經(jīng)營(yíng)成本(二)市場(chǎng)需求(三)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(四)其他因素,,?,(一)經(jīng)營(yíng)成本◆是企業(yè)在生產(chǎn)過程中各種費(fèi)用的總和,是價(jià)格構(gòu)成的基
2025-03-02 15:57
【總結(jié)】第五章決策與決策方法?決策是管理者識(shí)別并解決問題或利用機(jī)會(huì)主體目的的過程。本質(zhì)?決策遵循的是滿意原則,而不是最優(yōu)原則。因?yàn)樽顑?yōu)原則需要:全部有關(guān)信息;了解所有信息價(jià)值,窮舉方案;準(zhǔn)確預(yù)測(cè)執(zhí)行后果?決策的依據(jù)是適量的信息
2025-01-12 21:44
【總結(jié)】第二章國(guó)際交易工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量規(guī)則——工業(yè)產(chǎn)權(quán)法、產(chǎn)品質(zhì)量法學(xué)習(xí)目標(biāo)?工業(yè)產(chǎn)權(quán)的特征?授予專利權(quán)的條件?專利法的基本原則?商標(biāo)構(gòu)成、商標(biāo)注冊(cè)程序與商標(biāo)權(quán)的保護(hù)?產(chǎn)品質(zhì)量的管理與監(jiān)督?生產(chǎn)者、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)?產(chǎn)品造成損害的責(zé)任承擔(dān)第二章國(guó)際交易工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量
2025-02-24 10:53