工廠管理計(jì)劃、采購(gòu)、倉儲(chǔ)講義-資料下載頁

【摘要】工廠管理計(jì)劃、采購(gòu)、倉儲(chǔ)2023,08,21工廠實(shí)際操作中的物料管理?物料分類(主要生產(chǎn)材料,輔料)?主要材料的計(jì)劃,采購(gòu)流程?輔料的計(jì)劃,采購(gòu)流程采購(gòu)及物料管理流程:?物流管理操作?供應(yīng)鏈管理

2025-01-22 09:34

工廠管理計(jì)劃、采購(gòu)與倉儲(chǔ)-資料下載頁

【摘要】工廠管理計(jì)劃、采購(gòu)、倉儲(chǔ)2023,08,21工廠實(shí)際操作中的物料管理?物料分類(主要生產(chǎn)材料,輔料)?主要材料的計(jì)劃,采購(gòu)流程?輔料的計(jì)劃,采購(gòu)流程采購(gòu)及物料管理流程:?物流管理操作?供應(yīng)鏈管理

2025-01-22 09:34

工廠管理計(jì)劃、采購(gòu)、倉儲(chǔ)(2)-資料下載頁

【摘要】工廠管理計(jì)劃、采購(gòu)、倉儲(chǔ)2023,08,21工廠實(shí)際操作中的物料管理?物料分類(主要生產(chǎn)材料,輔料)?主要材料的計(jì)劃,采購(gòu)流程?輔料的計(jì)劃,采購(gòu)流程采購(gòu)及物料管理流程:?物流管理操作?供應(yīng)鏈管理

2025-01-22 09:34

任務(wù)4編制采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算-資料下載頁

【摘要】采購(gòu)管理實(shí)務(wù)任務(wù)4編制采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算技能點(diǎn)1：如何編制采購(gòu)計(jì)劃技能點(diǎn)2：如何保證采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性技能點(diǎn)3：如何編制采購(gòu)預(yù)算技能點(diǎn)4：如何保證采購(gòu)預(yù)算的準(zhǔn)確性技能點(diǎn)5：如何選擇采購(gòu)預(yù)算編制方法技能點(diǎn)6：如何確定采購(gòu)數(shù)量采購(gòu)管理實(shí)務(wù)1.能確定并分析影響編制采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算的主要因素；；

2025-03-08 05:24

現(xiàn)代采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理-資料下載頁

【摘要】第4章采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理沈陽航空航天大學(xué)采購(gòu)管理實(shí)物沈陽航空航天大學(xué)主要內(nèi)容采購(gòu)調(diào)查1234采購(gòu)需求的確定采購(gòu)計(jì)劃的編制與管理采購(gòu)預(yù)算采購(gòu)管理實(shí)物沈陽航空航天大學(xué)案例分析4-

2025-01-20 15:50

情景二采購(gòu)計(jì)劃的管理-資料下載頁

【摘要】情景3情景4情景2情景1情景7情景6情景5情景二采購(gòu)計(jì)劃的管理模塊一模塊二模塊三企業(yè)制定采購(gòu)計(jì)劃的目的是要根據(jù)市場(chǎng)的需求、企業(yè)的生產(chǎn)能力和采購(gòu)環(huán)境容量等確定采購(gòu)清單和采購(gòu)日程表。采購(gòu)計(jì)劃是采購(gòu)管理進(jìn)行運(yùn)作的第一步，只有完善的采購(gòu)計(jì)劃才能保證物料的正常供應(yīng)，并同時(shí)降低庫

2025-01-04 12:00

采購(gòu)控制程序采購(gòu)計(jì)劃單-采購(gòu)管理-資料下載頁

【摘要】上海震飛汽車零部件有限公司年月產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃單編號(hào)：R-07-09-04-B/0序號(hào)零部件名稱產(chǎn)品代號(hào)需求計(jì)劃數(shù)庫存數(shù)采購(gòu)計(jì)劃數(shù)備注

2025-07-13 14:56

采購(gòu)計(jì)劃的制訂與采購(gòu)預(yù)算-資料下載頁

【摘要】,,,,,,,生產(chǎn)企業(yè)用料清單,,,,,,,,采購(gòu)環(huán)境,開發(fā)需求,余量需求,接受批量需求,接受余量需求,準(zhǔn)備認(rèn)證環(huán)境資料,制定認(rèn)證計(jì)劃說明書,認(rèn)證計(jì)劃說明書,,,,,,,,,,,,,,,,,案例某企業(yè)...

2025-11-10 23:08

[采購(gòu)管理]采購(gòu)與供應(yīng)管理(ppt157頁)-資料下載頁

【摘要】來自來自采購(gòu)與供應(yīng)管理采購(gòu)環(huán)境第一講英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)（CIPS）培訓(xùn)了解本書：目錄部分：全書分為20章，復(fù)習(xí)題及參考答案作用：對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)管理中的采購(gòu)環(huán)境進(jìn)行綜合概述，條理清晰，結(jié)構(gòu)合理。學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)注重建立知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，以便養(yǎng)成從全局角度考慮問題的思維方式。對(duì)于練習(xí)題及復(fù)習(xí)題，要注意深入研究

2025-01-25 16:29

y企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)--戰(zhàn)略采購(gòu)、采購(gòu)管理理念-資料下載頁

【摘要】企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)、采購(gòu)管理理念背景材料經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)：(兼并其他的企業(yè)：寬生產(chǎn)線、一攬子解決方案)(一直從事少數(shù)的某幾個(gè)領(lǐng)域的工作；拆分自己的企業(yè)：從1998至今)、采購(gòu)管理理念戰(zhàn)略采

2025-01-19 02:11

jit采購(gòu)管理-資料下載頁

【摘要】即時(shí)制采購(gòu)一、JIT采購(gòu)概述JIT采購(gòu)的含義采購(gòu)部門的職責(zé)5中國(guó)第一汽車制造廠利用看板對(duì)其生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了在制品零庫存的極限。早在1982年用看板送貨的零部件就已達(dá)到總數(shù)的43%，并在此基礎(chǔ)上，又實(shí)行了零部件直送工位制度。一汽與周邊15個(gè)協(xié)作廠，就兩千種原材料簽定了直送工位的協(xié)議，改變了廠

2025-03-12 23:54

企業(yè)采購(gòu)管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)之採(cǎi)購(gòu)管理1投影片大綱?認(rèn)識(shí)企業(yè)採(cǎi)購(gòu)目的與流程?明暸企業(yè)採(cǎi)購(gòu)流程中的主要活動(dòng)?理解企業(yè)採(cǎi)購(gòu)部門與其他部門之聯(lián)繫?明暸ERP系統(tǒng)中之採(cǎi)購(gòu)流程2企業(yè)採(cǎi)購(gòu)目的?短期目標(biāo)?適時(shí)地從最恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商中提供正確數(shù)量且符合要求的產(chǎn)品運(yùn)送到正確的地點(diǎn)給組織內(nèi)的顧客?中期目標(biāo)?協(xié)助組

2025-03-08 22:28

采購(gòu)控制程序采購(gòu)申請(qǐng)單0709-05-采購(gòu)管理-資料下載頁

【摘要】上海震飛汽車零部件有限公司采購(gòu)申請(qǐng)單編號(hào)：R-07-09-05-B/0序號(hào)名稱及規(guī)格單位數(shù)量需用日期請(qǐng)購(gòu)原因及用途備注

2025-07-13 15:04

04采購(gòu)管理-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement趙海濤供應(yīng)鏈管理之采購(gòu)管理一供應(yīng)鏈采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的區(qū)別二供應(yīng)鏈環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)三供應(yīng)商選擇與管理目錄一供應(yīng)鏈采購(gòu)模式與傳統(tǒng)采購(gòu)模式的區(qū)別（一）供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)是一種基于需求的采購(gòu)需要多少，采購(gòu)多少

2025-01-14 02:58

工程采購(gòu)管理-資料下載頁

【摘要】集團(tuán)工程設(shè)備部饒宇洪2023年04月08日工程采購(gòu)管理1概述及原則集中采購(gòu)定義工程采購(gòu)管理采購(gòu)審核和審批的二階段模式企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴工程采購(gòu)?fù)七M(jìn)情況工程采購(gòu)下一步思路目錄12345

2025-04-06 14:50

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