【摘要】華立集團(tuán)員工培訓(xùn)與發(fā)展人力資源總監(jiān)嚴(yán)正培培訓(xùn)訓(xùn)工工作作目目標(biāo)標(biāo)建立雙贏式的培訓(xùn)體系提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高公司整體管理水平把公司建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻(xiàn)把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本浪費(fèi)控制在最小限度。總目標(biāo)單位目標(biāo)提高員工的知識(shí)水平和工作能力,從而提高工作的能動(dòng)性,達(dá)到自我實(shí)
2025-01-26 23:39
【摘要】安徽海螺水泥股份有限公司業(yè)務(wù)管理流程優(yōu)化咨詢報(bào)告德勤咨詢(上海)有限公司北京分公司一九九九年十一月目錄報(bào)告概要
2025-01-19 02:19
【摘要】培訓(xùn)與流程許建忠個(gè)人介紹許建忠北京科技大學(xué)MBA(工商管理碩士),汽車維修高級(jí)工程師,中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)會(huì)員,北京市政府汽車類評(píng)標(biāo)專家,北京人和車合汽車技術(shù)服務(wù)公司等多家汽車技術(shù)服務(wù)公司顧問,原北京一清金德博世維修站站長(zhǎng),一清汽車修理公司副總經(jīng)理,《汽車與駕駛維修》等汽車專業(yè)媒體專家組成員。我的同事
2025-03-05 12:05
【摘要】FMEA失效模式與影響分析(FailureModeEffectAnalysis)一.FMEA的技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用?可靠性分析技術(shù)?系統(tǒng)化工程設(shè)計(jì)輔助工具?利用表格進(jìn)行工程分析?在設(shè)計(jì)階段早期發(fā)現(xiàn)問題?及早謀求解決措施二.FMEA之?目的防患於未然?本質(zhì)工程分析?
2025-01-17 23:38
【摘要】n?金鷹商務(wù)咨訊培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工培訓(xùn)的重要性???人才是企業(yè)最基本也是重要的資源。那么,企業(yè)究竟應(yīng)該如何實(shí)施自己的人力資源開發(fā)與人才培訓(xùn)計(jì)劃呢?現(xiàn)在許多企業(yè)把培訓(xùn)作為一種福利。同時(shí),許多職業(yè)經(jīng)理人也日益認(rèn)識(shí)到,培訓(xùn)是提升自我競(jìng)爭(zhēng)力的手段之一,是豐富自
2025-04-07 23:04
【摘要】培訓(xùn)助教之專業(yè)培訓(xùn)——實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)主打品牌課程包括:《企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與規(guī)劃》,《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》,《TTC—專業(yè)培訓(xùn)助教之培訓(xùn)》、《卓越溝通技巧》、《高效會(huì)議管理》,《企業(yè)人行為習(xí)慣養(yǎng)成》,《金牌電話銷售員》、《實(shí)用招聘技巧培訓(xùn)》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)(戶外拓展)》
2025-03-05 12:06
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造(BPR)中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)商學(xué)院古繼寶電話:0551-3606648E-mail:.目錄?現(xiàn)存的公司流程問題及成因?管理革命的演進(jìn)?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現(xiàn)存的很多公司的流程問題及成因?系統(tǒng)雖全,但互不協(xié)調(diào)–廣達(dá)股
2025-03-09 14:33
【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善。」BPR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamen
2025-02-16 17:22
【摘要】羅蘭?貝格戰(zhàn)略項(xiàng)目的流程、內(nèi)容與方法–戰(zhàn)略項(xiàng)目指南初級(jí)讀本–北京?上海,2023年8月Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)RolandBerger–StrategyConsultantsDoc.numbertobe
2025-01-04 13:16
【摘要】人力資源管理員工業(yè)績(jī)與員工發(fā)展管理?人力資源管理過程環(huán)境環(huán)境浙江大學(xué)管理學(xué)院一、員工績(jī)效評(píng)估與職業(yè)發(fā)展?員工績(jī)效評(píng)估的目的?員工職業(yè)發(fā)展的階段?雙梯發(fā)展浙江大學(xué)管理學(xué)院?jiǎn)T工績(jī)效評(píng)估的目的?確定報(bào)酬?績(jī)效反饋—讓員工知道組織對(duì)自己的看法?確定
2025-01-06 02:01
【摘要】1經(jīng)銷商新員工培訓(xùn)(標(biāo)準(zhǔn)銷售流程)課程說明課程長(zhǎng)度:2個(gè)小時(shí)目標(biāo)學(xué)員:經(jīng)銷店入職1-3個(gè)月的銷售類員工3經(jīng)銷商新員工培訓(xùn)(銷售)課程目標(biāo)?敘述規(guī)范的禮儀?闡述顧客對(duì)銷售的期望?說明標(biāo)準(zhǔn)銷售流程規(guī)范的禮儀?儀表要求——男職員短發(fā),保持頭發(fā)清潔整齊精神飽滿
2025-01-29 21:12
【摘要】新員工培訓(xùn)流程店長(zhǎng)版制作人:9688637店長(zhǎng)的角色1、店長(zhǎng)的角色定位店長(zhǎng)代表整個(gè)店鋪的形象指揮店鋪高效運(yùn)作,對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,在滿足顧客需求的同時(shí)創(chuàng)造一定的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),并對(duì)各項(xiàng)工作作出正確決策。協(xié)調(diào)解決店鋪出現(xiàn)的各種問題,使工作保持順暢。代表者責(zé)任者協(xié)調(diào)者經(jīng)營(yíng)者教導(dǎo)者培
2025-01-12 09:31
【摘要】廣告公司客戶服務(wù)的內(nèi)部運(yùn)作流程與運(yùn)作方法達(dá)彼思中國(guó)全方位的廣告公司提供全方位的整合市場(chǎng)推廣服務(wù)展覽面對(duì)面溝通大眾媒介廣告?策
2025-02-19 14:11
【摘要】企業(yè)流程工程與再造方法?企業(yè)流程再造(BPR)之定義?企業(yè)改造的原則?企業(yè)流程再造之目的?BPR五項(xiàng)核心工作?企業(yè)改造需求認(rèn)知調(diào)查?企業(yè)改造能力調(diào)查?企業(yè)流程再造四階段?企業(yè)流程再造工具分類?BPRERP?建議流程再造之優(yōu)先順序?考題問題範(fàn)例?ERPEERP?ERP系統(tǒng)延伸功能
2025-02-16 16:32
【摘要】病歷質(zhì)控方法與流程管理河北醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院醫(yī)務(wù)處李鋒一病歷質(zhì)控工作的重要性?病歷質(zhì)量控制是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分,也是核心部分。病歷是病人接受醫(yī)療救治的客觀記錄,它反映醫(yī)療行為的真實(shí)性、及時(shí)性和客觀性。病歷質(zhì)量監(jiān)控是在政策、法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度的框架下,保證病案真實(shí)性、及時(shí)性和客觀性,并保證醫(yī)療行為的可追溯性。(一)病歷的意義
2025-01-23 13:45