【摘要】第七章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略GlobalMarketing第一節(jié)戰(zhàn)略概論?一、戰(zhàn)略含義?戰(zhàn)略是企業(yè)為了其現(xiàn)實(shí)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,根據(jù)環(huán)境變化和自身能力而對(duì)資源運(yùn)用所作的全局性、綜合性規(guī)劃與部署?二、戰(zhàn)略的兩個(gè)基本問(wèn)題?確定經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和經(jīng)營(yíng)地域?確定進(jìn)入或占領(lǐng)選定領(lǐng)域或地域的戰(zhàn)略腦白金的市場(chǎng)策略
2025-01-13 11:10
【摘要】LGlife’sgood——楊夢(mèng)夢(mèng)于錦瑩劉冰茹陳蓓蓓丁海麗涂亞倩LGlife’sgood公司情況簡(jiǎn)介SWOT分析全球戰(zhàn)略分析問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策啟示與思考公司情況簡(jiǎn)介L(zhǎng)Glife’sgoodLG集團(tuán)創(chuàng)立于1947年,2023年銷(xiāo)售額
2025-03-10 21:58
【摘要】第三章國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程第二節(jié)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的類型和特點(diǎn)第三節(jié)國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略第四節(jié)價(jià)值鏈與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)第五節(jié)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其來(lái)源第一節(jié)國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)
2025-02-05 17:15
【摘要】4.國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略管理Strategy:“theactionmanagerstaketoattainthegoalsofafirm”Generalpurpose:maximize/makeprofit?Differentiateproducts,increaseprice:addvalue,features,qual
2025-02-28 10:41
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement楊錫懷王江主編高等教育出版社企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略第七章第七章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:①了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及目的;②掌握企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析要素;③理解公司層國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)
2025-02-19 14:12
【摘要】西北四省水泥市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略報(bào)告內(nèi)容n報(bào)告總結(jié)n西北地區(qū)市場(chǎng)綜述n甘肅水泥市場(chǎng)及資源分析n陜西水泥市場(chǎng)及資源分析n青海水泥市場(chǎng)及資源分析n寧夏水泥市場(chǎng)及資源分析n西北地區(qū)擴(kuò)張戰(zhàn)略的建議項(xiàng)目回顧:以團(tuán)隊(duì)的形式完成**的西北戰(zhàn)略研究以甘肅為重點(diǎn)對(duì)西北甘肅、陜西、青海和寧夏四省進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估?!煸u(píng)估西北水泥的供需過(guò)去、現(xiàn)狀和未
2025-01-01 21:35
2025-03-10 22:08
【摘要】1第四章國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略管理2主要內(nèi)容國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理概述國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略模型國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系3國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料4-1】孫子兵法——計(jì)篇國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征和意義國(guó)際企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)的發(fā)展階段
2025-02-28 14:23
【摘要】第9章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略沖出國(guó)家,走向世界?。。∑髽I(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的概念企業(yè)在本國(guó)以外銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供服務(wù)!What?????????????企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈經(jīng)營(yíng)空間更為廣泛信息管理難度大更好的物流體系經(jīng)營(yíng)環(huán)境非常復(fù)雜Why?????????????Beca
2025-02-19 14:28
【摘要】導(dǎo)入案例:中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化案例1:華為的國(guó)際化案例2:海爾的國(guó)際化戰(zhàn)略案例3:福特汽車(chē)公司的全球戰(zhàn)略案例4:索尼公司的國(guó)際化戰(zhàn)略案例5:日韓企業(yè)國(guó)際化的啟示?當(dāng)國(guó)際化浪潮席卷全球,許多學(xué)者還在喊?狼來(lái)了?的時(shí)候,有先知先覺(jué)的企業(yè)家們已經(jīng)開(kāi)始籌劃跨出國(guó)門(mén),讓別人嘗嘗?狼來(lái)了?的滋味。
2025-02-19 14:08
【摘要】第五章?國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理武漢科技大學(xué)管理學(xué)院?一、戰(zhàn)略的定義?是計(jì)劃的一種,但一般指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃。?戰(zhàn)略一詞最早是軍事方面的概念。在西方,“strategy”一詞,意為軍事將領(lǐng)、地方行政長(zhǎng)官。后來(lái)演變成軍事術(shù)語(yǔ),指軍事將領(lǐng)指揮軍隊(duì)作戰(zhàn)的謀略。在中國(guó),戰(zhàn)略一詞歷史久遠(yuǎn),“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭(zhēng),略指“謀略”。春秋時(shí)期孫武的
2025-02-05 17:10
【摘要】企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/03/301學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本講的學(xué)習(xí),你能夠:1、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與類型2、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略3、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入的模式4、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)教學(xué)要求:課堂教學(xué)+
2025-02-19 13:56
【摘要】第五章?企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略——實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的方式之一主講賈志永教授西南交大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1內(nèi)容提要國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)123國(guó)際化戰(zhàn)略環(huán)境分析(國(guó)別與行業(yè))國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇(靜態(tài)、動(dòng)態(tài))45國(guó)際化戰(zhàn)略的類型(經(jīng)營(yíng)層、公司層)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)2一企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)n可以簡(jiǎn)單歸納為
【摘要】第五章國(guó)際企業(yè)的全球戰(zhàn)略三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院1第一節(jié)國(guó)際企業(yè)全球戰(zhàn)略的定義和特征一、國(guó)際企業(yè)全球戰(zhàn)略的定義國(guó)際企業(yè)全球戰(zhàn)略是指國(guó)際企業(yè)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源的最優(yōu)化配置,以期達(dá)到總體效益的最優(yōu)化,即在正確戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,在科學(xué)分析國(guó)境經(jīng)營(yíng)環(huán)境和企業(yè)自身?xiàng)l件的基礎(chǔ)上,為求得長(zhǎng)期生存和發(fā)展而
2025-01-14 03:08
2025-01-13 11:26