8d的產(chǎn)生背景與主要特點(ppt 21頁)(文件)
【正文】 貢獻 ? 8D程序的第 8D就是管理者要衷心肯定團隊及個 人的貢獻，予以祝賀。 ? 實施和描述圍堵政策的要求： – 針對存貨 (含供應(yīng)商處 ,正在生產(chǎn)的產(chǎn)品 ,已出貨的產(chǎn)品 ) ?具體的圍堵方案 ?數(shù)量（有疑問的存貨及半品應(yīng)清除及隔離） ?識別方法 ?位置 – 后續(xù)產(chǎn)品 ?應(yīng)用新方法的截止日期 ?具體的識別方法 – 執(zhí)行實施行動后的處置方法說明 12 4D: 找根本原因 ? 就問題的描述和收集到的資料進行比較分析，分析有何差異和改變，識別可能的原因，測驗每一個原因，以找出最可能的原因，提出能消除真正原因的方案 ,并予以證實。若有必要，實施緊急處理措施。 ? 確定圍堵對策 ﹕ 24小時。 19 ? 提出人應(yīng)跟蹤既定的改正行動計劃是否得以實行 ﹐ 并跟進改正行動的成效 ﹐ 相關(guān)的數(shù)據(jù)應(yīng)按規(guī)則編碼并歸檔保存。 QS9000產(chǎn)品 8D改善說明 ﹕ ? QS9000產(chǎn)品若未能百分百交貨 ﹐ 則必須填寫8D改善報告 ﹐ 改進交貨能力并與顧客就交付問題進行溝通。判斷完結(jié)的標準如下 ﹕ ? ﹐ 在連續(xù) 5 批的的檢驗中該項目已被有效控制甚至得以消除 ﹔ ? 系統(tǒng)得以檢討且相關(guān)程序已修正 ﹔ ? 適當時 ﹐ 控制圖上的數(shù)據(jù)已符合統(tǒng)計的判斷規(guī)則 ﹐ 所有點子的排列呈正常排列 ﹔ ? EDR “有效確認”欄有具體的追蹤數(shù)據(jù)或相關(guān)參考文檔說明 ﹔ ? 對策實施效果 OK時 ﹐ 要檢討是否有類似產(chǎn)品發(fā)生同樣的不合格 ﹐ 并視情況采取同樣對策。 ? 改正行動效果確認 ﹕ 24小時。必要時，要提出針對體系本身改善的建議。 ? 永久糾正措施的確定和實施的要求： – 是否針對問題的根源？ – 是否明確？ – 是否可以量測？ – 是否可以達成？ – 是否有明確的責任人？ – 實施期限？ 14 ? 6D: 驗證措施 (有效確認 ) ? 界定並執(zhí)行最好的永久性矯正措施，確定該真正肇因已被消除。 ? 一種有
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