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基于內(nèi)部管理戰(zhàn)略管理的人力資源管理(文件)

2025-03-14 15:19 上一頁面

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【正文】 要職位,但是專業(yè)特殊,比較難以找到替代者。 可增強(qiáng)員工對(duì)組織之承諾與忠誠度,較不會(huì)輕易離職。,思考:公司準(zhǔn)備招一名辦公室主任,你贊同內(nèi)部招聘呢還是外部招聘?為什么?,內(nèi)部升遷之缺點(diǎn),未能升遷者會(huì)產(chǎn)生失望、不滿意。 內(nèi)部甄選流于形式化,管理階層覺得溝通內(nèi)部應(yīng)征者是一種時(shí)間的浪費(fèi),因?yàn)樵诼毼怀鋈鼻埃霞?jí)主管已指定或其心目中已有雇用的理想人選。,IBM的人才招聘策略與方法,選對(duì)人是支撐公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。,IBM的人才招聘策略與方法,分層分類的動(dòng)態(tài)人才儲(chǔ)水池(總部某部門) 在法治的條件下,舉賢就不用避親,IBM的人才招聘策略與方法,評(píng)價(jià)招聘的五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn): HR提供的簡(jiǎn)歷被用人部門選中的比例 招聘的周期(1月2月和3個(gè)月) 新人的離職率10%以內(nèi) 新人的業(yè)績表現(xiàn)80%以上要達(dá)標(biāo) 用人部門對(duì)HR提供人才滿意度的調(diào)查。 能有更大的權(quán)力和空間去做事是最大的激勵(lì),HP的薪酬與激勵(lì)策略,個(gè)性化的激勵(lì) “包” (福利拼盤) 激勵(lì)的空間藝術(shù)—授權(quán) 誰是員工激勵(lì)的第一責(zé)任人?(老板/HR經(jīng)理/直線經(jīng)理),HP的薪酬與激勵(lì)策略,如何促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)? 如何在長期激勵(lì)與短期激勵(lì)間找到平衡? 如何解決內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性問題? 如何建立多元價(jià)值分配形式來滿足員工的多元化需求? 如何解決績效考核與薪酬調(diào)整的掛鉤問題? 如何解決能力評(píng)價(jià)與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)關(guān)系問題?,薪酬與激勵(lì)的主要問題,微軟公司創(chuàng)立于1975年,總部位于西雅圖的雷特蒙德市,已在60多個(gè)國家設(shè)有分支機(jī)構(gòu),全世界雇員人數(shù)接近44,000人,是全球規(guī)模最大的電腦軟件公司。,微軟的績效管理體系,基于研發(fā)項(xiàng)目的考核 它的衡量指標(biāo)無外乎三個(gè):第一,整體業(yè)績。愛迪生,他于1878年創(chuàng)立了愛迪生電燈公司。,GE的人才培養(yǎng)體系,成立組織發(fā)展與人才戰(zhàn)略部(ND企業(yè)大學(xué)) 員工是個(gè)人職業(yè)生涯最大的控股方 從喜歡“萬金油”到鐘愛“專才”(職業(yè)化人才) 思考:怎么樣的人才是屬于職業(yè)化的人才?,GE的人才培養(yǎng)體系,職業(yè)規(guī)劃從招聘開始做起 人才培養(yǎng)是考核管理者的重要指標(biāo)(不能抱怨沒有好人才,要付出努力培育人才),GE的人才培養(yǎng)體系,聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年,由中科院計(jì)算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦,到今天已經(jīng)發(fā)展成為一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán),1994年在香港上市(香港恒生指數(shù)成份股)。但在人力資源的理論研究和實(shí)踐中,人們往往關(guān)注人員的選、用、育、留,而忽視了出這一重要環(huán)節(jié)。我們?cè)趯?shí)踐中,提出了人才退出管理的六維模型。只有將合適的員工放到合適的崗位上,企業(yè)的效率才能提高,同時(shí)退出的員工也才能認(rèn)同。給員工提供多次機(jī)會(huì),多次選擇,逐步將退出人員的預(yù)期降低,逐步將退出人員的關(guān)注重點(diǎn)集中到自身是不是適合新的崗位要求上來,轉(zhuǎn)移原有的裁員矛盾。包括:監(jiān)督機(jī)制;競(jìng)業(yè)禁止機(jī)制;離職面談機(jī)制;保密協(xié)議機(jī)制;核心人才培育補(bǔ)充機(jī)制。23.3.2110:31:5410:31Mar2321Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。2023年3月上午10時(shí)31分23.3.2110:31March 21, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。10:31:5410:31:5410:313/21/2023 10:31:54 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。2023年3月21日星期二上午10時(shí)31分54秒10:31:5423.3.21 1楚塞三湘接,荊門九派通。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。2023年3月21日星期二10時(shí)31分54秒10:31:5421 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。2023年3月21日星期二上午10時(shí)31分54秒10:31:5423.3.21 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。23.3.2110:31:5410:31Mar2321Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。2023年3月21日星期二10時(shí)31分54秒10:31:5421 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。10:31:5410:31:5410:31Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。上午10時(shí)31分54秒上午
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