【摘要】1打造團(tuán)隊(duì)凝聚力2什么是團(tuán)隊(duì)?具有共同目標(biāo),共同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),在互相合作中憑借有序的層級(jí)管理來(lái)達(dá)成某一目標(biāo)的群體。3形成團(tuán)隊(duì)的要素1、要有共同目標(biāo),成員之間彼此合作;2、各成員之間相互依賴、互相支持、互相關(guān)心、達(dá)到心靈的相通;3、各成員具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),具有歸屬感;4、具有
2025-02-20 12:51
【摘要】S20團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容及目標(biāo)內(nèi)容:–團(tuán)隊(duì)的概念及作用–團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段–如何建立優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)–團(tuán)隊(duì)角色分析–BELBIN測(cè)試目標(biāo):創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)發(fā)揮1+1>2的效力團(tuán)隊(duì)的基本概念團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)或更多個(gè)為同一目標(biāo)而合作
2025-01-07 02:24
【摘要】女性有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧現(xiàn)代社會(huì)與女性發(fā)展女性與溝通女性與團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、現(xiàn)代社會(huì)與女性發(fā)展1、現(xiàn)代社會(huì)中女性發(fā)展的優(yōu)勢(shì)現(xiàn)代社會(huì)的管理趨勢(shì)更適合女性組織需要培育,需要照顧和關(guān)愛(ài),需要持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)懷。關(guān)愛(ài)是一種更女性化的管理方式,雖然我看到很多優(yōu)秀的男性CEO正在逐步采用這種方式。但是,女性還是有優(yōu)勢(shì)。
2025-03-10 21:32
【摘要】我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?明星隊(duì)?OR冠軍隊(duì)收獲:掌握一定建設(shè)團(tuán)隊(duì)方法的團(tuán)隊(duì)主管目的:探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、方法過(guò)程:半天目標(biāo):建設(shè)三高團(tuán)隊(duì)要領(lǐng):理念、方法、高度參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)構(gòu)成要素一、團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的概念2、團(tuán)隊(duì)規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)凝聚力4、高效團(tuán)隊(duì)的特征二、團(tuán)隊(duì)建
2025-02-23 15:41
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè),,,?,團(tuán)隊(duì)建設(shè),第一單元團(tuán)隊(duì)中的溝通與協(xié)調(diào)第二單元PDP人格特質(zhì)與分析第三單元塔克門(mén)團(tuán)隊(duì)發(fā)展模式第四單元領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何改善自己的管理行為第五單元如何建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),,?,第一單元團(tuán)隊(duì)中的溝通與協(xié)調(diào),溝通的基本形式NLP界定之“有效率的溝通者”人際溝通的三要素人際溝通的五個(gè)層次溝通的模型以下是在溝通中常見(jiàn)的主要障礙,,?,溝通的基本形式,自身溝通小組溝通大
2025-03-01 16:25
【摘要】世界杯為什么四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風(fēng)頭甚至超過(guò)了同樣是四年一度而容量更大的奧運(yùn)會(huì)?令多少人廢寢忘食+如醉如癡5/13/20231工作團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)機(jī)制世界杯為什么而個(gè)人項(xiàng)目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項(xiàng)目的籃球、排球也不可與足球同日而語(yǔ)5/13/20232
2025-02-11 16:46
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)培訓(xùn)講師:郝志強(qiáng)2023年7月29日1團(tuán)隊(duì)的效果測(cè)試三分鐘:每一個(gè)人列舉出:紙杯的用處團(tuán)隊(duì)討論列舉出:筆的用處2團(tuán)隊(duì)的作用1、效率:團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率是個(gè)人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:
2025-03-09 11:47
【摘要】一、品牌藍(lán)圖二、品牌建設(shè)三、品牌傳播品牌規(guī)劃與建設(shè)一、品牌藍(lán)圖——品牌目標(biāo)與定位品牌建設(shè)目標(biāo)品牌與銷售雙贏品牌銷售初步建立廣泛的品牌知名度與認(rèn)知度致力于長(zhǎng)期的品牌美譽(yù)度、偏好度
2025-02-26 10:54
【摘要】煤礦班組建設(shè)(第二講)主講:紀(jì)曉峰高級(jí)培訓(xùn)師、學(xué)科帶頭人、國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教師中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授全國(guó)煤炭行業(yè)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)名師中國(guó)石油大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院客座教授國(guó)家教育部(CECC)職業(yè)技術(shù)認(rèn)證能源領(lǐng)域管理中心專家委員國(guó)家人事部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局“653”工程講師團(tuán)成員國(guó)家高級(jí)采礦工程師、國(guó)家高級(jí)安
2025-01-05 00:41
【摘要】第二章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第一節(jié)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師是取得國(guó)家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理人員。一、監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn)1、從事管理服務(wù)2、需要有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律和管理知識(shí)3、必須有監(jiān)理的執(zhí)業(yè)資格!1二、
2024-12-29 22:04
【摘要】1北京家庭產(chǎn)品創(chuàng)新情況介紹中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)北京有限公司2023年7月2?省內(nèi)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況?業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)潛力?家庭產(chǎn)品開(kāi)展情況?家庭產(chǎn)品的規(guī)劃思路?家庭安防產(chǎn)品?團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制3業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)潛力成人老人子女中國(guó)典型家庭結(jié)構(gòu)?老人、兒童/青少年人口占北京總
2025-01-13 23:05
【摘要】團(tuán)隊(duì)中的有效溝通?第一單元團(tuán)隊(duì)中的溝通與協(xié)調(diào)?第二單元傾聽(tīng)時(shí)應(yīng)注意的要點(diǎn)?第三單元PDP五種不同人際風(fēng)格的特色?第四單元沖突處理及其解決的主要模式?第五單元沖突的案例?第六單元內(nèi)部客戶的溝通應(yīng)用?第七單元與外部客戶進(jìn)行有效的溝通以實(shí)現(xiàn)雙贏的談判?第八單元塔克門(mén)
2025-03-08 01:02
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)一、為什麼要建設(shè)企業(yè)文化l文化可以創(chuàng)造利潤(rùn):企業(yè)文化可以培育企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重大作用;企業(yè)文化在21世紀(jì)將成為決定企業(yè)興衰的重要因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,但完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的企業(yè)文化。據(jù)美國(guó)《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》研究統(tǒng)計(jì)結(jié)果,企業(yè)文化建設(shè)好的企業(yè)都獲得了優(yōu)良的增長(zhǎng)業(yè)績(jī)。如在197
2025-01-05 18:21
【摘要】如何提升團(tuán)隊(duì)士氣——打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)的定義?團(tuán)=口+才?隊(duì)=耳+人?口=口才(宣傳、溝通)?才=知識(shí)(技能、要求)?耳=傾聽(tīng)?人=基本因素生產(chǎn)管理六大要素:品質(zhì)(quality)、成本(cost)、交
2025-02-06 19:25
【摘要】以人為本創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)角色理論與實(shí)踐——禾擇企業(yè)管理HEZEMANAGEMENT?現(xiàn)象:——以前幾乎所有公司都還是由老板或“頭兒”來(lái)管理的。無(wú)論從哪個(gè)意義上來(lái)看此人都是當(dāng)家人——而現(xiàn)在,大多數(shù)大中型企業(yè)和幾乎所有的社會(huì)
2025-01-25 21:05