【摘要】《市場(chǎng)營(yíng)銷》1程博士——管理咨詢與培訓(xùn)第一講第一講如何全面認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷如何全面認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷+從三個(gè)層面來(lái)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷+市場(chǎng)營(yíng)銷觀念——從觀念的角度對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)+市場(chǎng)營(yíng)銷管理——從策略的角度對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)2程博士——管理咨詢與培訓(xùn)第一節(jié)第一節(jié)從三個(gè)層面來(lái)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷從三個(gè)層面來(lái)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷??
2025-01-11 17:31
【摘要】小組成員:鄭安冉、朱冠群、朱炫弛、楊正森4P分析競(jìng)爭(zhēng)情況——SWOT分析微觀環(huán)境——波特五力宏觀環(huán)境——PEST分析簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介?肯德基是美國(guó)跨國(guó)連鎖餐廳,同時(shí)也是世界第二大
2025-02-21 15:59
【摘要】主講人:吳璇2023年5月4日市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析——雀巢咖啡雀巢咖啡?一、公司的發(fā)展軌跡?二、環(huán)境分析?三、產(chǎn)品分析?四、消費(fèi)者分析?五、競(jìng)爭(zhēng)者分析?六、企業(yè)形象分析?七、總結(jié)一、公司的發(fā)展軌跡?1867年,一位居住在瑞士的化學(xué)家享利·內(nèi)斯
2025-02-10 22:41
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載梅香滿園?香梅花園市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析????短暫的發(fā)展之路?我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生于1988年的住房制度改革?在房改前,實(shí)行以無(wú)償、無(wú)限期使用為特點(diǎn)的福利性住房政策,住房不是商品,不存在房地產(chǎn)業(yè)。?88年開始房改,基本思路是承
2025-01-18 22:07
【摘要】國(guó)際化的可樂戰(zhàn)(A)——對(duì)中國(guó)和亞洲市場(chǎng)的爭(zhēng)奪整個(gè)市場(chǎng)是在一個(gè)健康的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的,假如在這個(gè)市場(chǎng)中沒有百事可樂的話,我們可能也會(huì)創(chuàng)造一個(gè)百事可樂出來(lái)。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷教研室??前言(兩大可樂公司國(guó)際化的原因;兩大可樂公司在中國(guó)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀;它們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的基本看法
2025-02-08 10:40
【摘要】第五章?市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第一節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念第二節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析第三節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略本章的學(xué)習(xí)目標(biāo)l1.了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念,認(rèn)識(shí)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)類型,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)威脅的來(lái)源。?2.掌握對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析的基本方法。l3.把握和運(yùn)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略,以及不同市場(chǎng)地位企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)
2025-01-27 05:47
【摘要】無(wú)印良品「無(wú)印」,就是指「沒有商標(biāo)」;「良品」,則是「好東西」。無(wú)印良品品牌寓意無(wú)印良品無(wú)印良品歷史沿革無(wú)印良品,本來(lái)只是日本西友超市內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的家居品牌。西友總裁堤清二,找來(lái)幾位從事創(chuàng)作的朋友,以簡(jiǎn)約為理念設(shè)計(jì)出三、四十種生活雜貨與食品。採(cǎi)用簡(jiǎn)單的白、黑
【摘要】老尖莊酒網(wǎng)站:白酒銷售:淡季白酒市場(chǎng)怎么做????在快速消費(fèi)品行業(yè)淡旺季非常明顯,如何能夠充分抓住旺季市場(chǎng)機(jī)會(huì),是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。俗話說(shuō),一年之際在于春。只有春季的辛勤耕耘和播種,才能有金秋的豐碩果實(shí)。沒有淡季的精心籌劃和細(xì)致工作,就不可能有旺季的驕人業(yè)績(jī)。所以說(shuō)功夫在淡季。那么在旺季到來(lái)的淡季企業(yè)營(yíng)銷部門應(yīng)做些什么呢? 一、做總結(jié)。沒有總
2025-06-24 20:01
【摘要】別克汽車營(yíng)銷策略品牌介紹別克(Buick),是由美國(guó)通用汽車公司在美國(guó)、加拿大和中國(guó)創(chuàng)立的一個(gè)品牌。它在北美、中國(guó)、獨(dú)聯(lián)體國(guó)家以及中東都有銷售。別克是美國(guó)通用汽車公司的第二大部門。別克車具有大馬力、個(gè)性化、實(shí)用性和成熟的特點(diǎn)。1940年一位新聞?dòng)浾吖P下這樣寫道:別克是第一個(gè)真正成功的汽車品牌,它帶
2025-01-11 17:22
【摘要】玫瑰酒市場(chǎng)營(yíng)銷狀態(tài)一個(gè)新產(chǎn)品的上市,即意味著暫時(shí)性市場(chǎng)平衡狀態(tài)的打破,市場(chǎng)份額的重新分配,而上市新品,也必然會(huì)受到各方面的考驗(yàn),如競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的抵制、通路拒絕、消費(fèi)者不認(rèn)同等等,是否能經(jīng)受住考驗(yàn),即意味著新產(chǎn)品是否有生命力。因此對(duì)于一個(gè)策劃者來(lái)講,策劃案的周密性、全局性及各類活動(dòng)安排的巧妙性、有序性,關(guān)系著新品是否上市成功的關(guān)鍵?! 〉谝徊糠之a(chǎn)品上市背景 一、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
2025-05-16 06:35
【摘要】1【編者按】作者在保健食品、化妝品及酒類飲品行業(yè)從事市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理人專業(yè)工作十余年,曾在總部銷售管理部經(jīng)理崗位緊密地參與過(guò)國(guó)內(nèi)知名女性品牌“3源”美乳霜的品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣;全面主持過(guò)國(guó)內(nèi)知名OTC藥品“半邊天”復(fù)方烏雞口服液的市場(chǎng)營(yíng)銷工作;全面負(fù)責(zé)過(guò)跨國(guó)品牌“艾森”牛奶的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。本文系作者任誠(chéng)利集團(tuán)(公司)營(yíng)銷副總裁時(shí)進(jìn)行的新生代熱帶水果酒“南派”品牌
2025-10-29 06:39
【摘要】華潤(rùn)雪花啤酒安徽區(qū)域公司培訓(xùn)辦公室編制市場(chǎng)營(yíng)銷分析工具使用華潤(rùn)雪花啤酒安徽區(qū)域公司培訓(xùn)辦公室編制一、PEST分析模型?PEST分析是戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)用來(lái)幫助企業(yè)檢閱其外部宏觀環(huán)境的一種方法。?政治Political?經(jīng)濟(jì)Economic?技術(shù)Technological?社會(huì)Social
2025-01-18 20:19
【摘要】........淺析中國(guó)高端白酒市場(chǎng)營(yíng)銷策略摘要白酒是我國(guó)的傳統(tǒng)酒種,對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)有一種特別的意義,蘊(yùn)含了豐富多樣的歷史文化。據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒顯示,我國(guó)市場(chǎng)上有38000家白酒企業(yè),各
2025-06-27 10:54
【摘要】 擬定人:吳登開 公司:景德鎮(zhèn)百匯商貿(mào)股份公司 日期:2002-12-2145/48目錄1概述 1概述 1主要影響 5公司理念 5組織結(jié)構(gòu) 5
2025-06-25 06:11
【摘要】39/40營(yíng)銷案例分析紅桃K與腦白金營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)等對(duì)比剖析 我曾經(jīng)加盟過(guò)兩個(gè)在中國(guó)保健品行業(yè)歷史上稱王的企業(yè)——紅桃K和腦白金。96年紅桃K開始興起的時(shí)候進(jìn)入紅桃K,到99年呈現(xiàn)衰落跡象時(shí)退出,在紅桃K里從區(qū)域經(jīng)理到企劃走過(guò)了三個(gè)輪回;另外我還在在腦白金的上海健特公司全國(guó)營(yíng)銷管理中心里,經(jīng)歷了腦白金單月回款超2億元,經(jīng)歷了還巨人大廈款的輝煌。幾年來(lái),對(duì)這兩個(gè)企業(yè)的
2025-04-27 12:35