市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析(詳細(xì))-資料下載頁

【摘要】1.以某一企業(yè)為例，分析其所面臨的微觀和宏觀營(yíng)銷環(huán)境對(duì)該企業(yè)產(chǎn)生了怎樣的影響（要求：微觀3個(gè)，宏觀3個(gè)）家樂福成功入駐中國(guó)市場(chǎng)的原因簡(jiǎn)介：家樂福全球采購(gòu)中國(guó)總部于2002年9月1日正式落戶上海，與設(shè)在其它10個(gè)城市的區(qū)域性采購(gòu)中心（北京、天津、大連、青島、武漢、寧波、廈門、廣州、深圳、昆明）共同構(gòu)成家樂福集團(tuán)在中國(guó)的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)在中國(guó)境內(nèi)的直接采購(gòu)業(yè)務(wù)，推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)品納入家樂

2025-01-15 03:28

市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析海爾-資料下載頁

【摘要】海爾市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略——薛建明李昂何基鵬張翔公司簡(jiǎn)介?公司名稱：海爾（Haier）?商標(biāo)：?成立時(shí)間：1984年?重要人物：張瑞敏，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，1995年獲中國(guó)科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，現(xiàn)任海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?產(chǎn)業(yè)：家用電器?廣告語：一個(gè)世界一個(gè)家；真誠(chéng)

2025-05-15 02:56

關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析-資料下載頁

【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析一、歐萊雅多元化市場(chǎng)的成功戰(zhàn)略歐萊雅集團(tuán)是世界著名的化妝品生產(chǎn)廠商,創(chuàng)立于1907年?，F(xiàn)在的各類化妝品暢銷全世界,廣受歡迎。除化妝品以外,該集團(tuán)還經(jīng)營(yíng)高檔的消費(fèi)品,并從事制藥和皮膚病研究。歐萊雅化妝品是全球排名第一的化妝品公司，擁有５００多個(gè)不同品牌，在全球１００多個(gè)國(guó)家內(nèi)成立品牌分部。1、旗下品牌頂級(jí)品牌：HR()是旗艦產(chǎn)品。　　二線產(chǎn)

2025-04-16 23:32

[精選]國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷筷子營(yíng)銷案例分析-資料下載頁

【摘要】方案國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷前期準(zhǔn)備工作n目標(biāo)市場(chǎng)選哪些國(guó)家或是哪個(gè)國(guó)家?日本日本2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析文化環(huán)境分析中日外交政治趨勢(shì)關(guān)系環(huán)境分析一次性筷子市場(chǎng)非一次性筷子市場(chǎng)市場(chǎng)分析環(huán)保便捷政策分析3環(huán)境分析中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日本是當(dāng)今世界的第二大經(jīng)濟(jì)大國(guó)。日本的廚具餐具進(jìn)口率高達(dá)90%，且日本人對(duì)于進(jìn)口產(chǎn)品的接受度高達(dá)81%

2025-01-14 13:32

[精選]某服裝市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析-資料下載頁

【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析佐丹奴創(chuàng)立于1981年，今已發(fā)展成為亞太區(qū)著名的服裝零售商之一，現(xiàn)時(shí)于全球三十多個(gè)地區(qū)經(jīng)營(yíng)逾二千四百間門市，聘用超過八千名員工。該集團(tuán)的愿景是成為全球最好及最大的服裝零售品牌；而集團(tuán)使命則是以優(yōu)質(zhì)舒適服飾展現(xiàn)顧客個(gè)人風(fēng)采。品質(zhì)、知識(shí)、創(chuàng)新、簡(jiǎn)單化、服務(wù)是公司的五大文化。佐丹奴有“亞洲”的稱號(hào)，因?yàn)樗７聦⒌陜?nèi)布置得富于視

2025-03-04 19:57

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析第七講-資料下載頁

【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷案例黃金榮戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系重點(diǎn)?戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)?如何避免戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的誤區(qū)?防止現(xiàn)有策略的盲點(diǎn)和低效率?戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的細(xì)節(jié)量化戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別《可怕的麥當(dāng)勞》2023年4月22日，李健熙因涉嫌逃稅宣布辭去三星公司總裁?解決它的原料問題?解決它的

2025-01-11 17:30

[精選]某科技市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析-資料下載頁

【摘要】阿里巴巴市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析組員：徐樂邵衛(wèi)星孫蕓張淑娟張有勛LOGO提綱阿里巴巴集團(tuán)基本情況及創(chuàng)始人的介紹“阿里”系的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略“淘寶”系的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略支付寶、菜鳥物流等生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)LOGOLOGO“讓天下沒有難做的生意”是阿里巴巴集團(tuán)永恒的使命，培育開放、協(xié)同、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)圈，是阿里巴巴集團(tuán)的戰(zhàn)

2025-01-12 09:15

[精選]某樓盤市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析報(bào)告-資料下載頁

【摘要】梅香滿園香梅花園市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析短暫的發(fā)展之路?我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生于1988年的住房制度改革?在房改前，實(shí)行以無償、無限期使用為特點(diǎn)的福利性住房政策，住房不是商品，不存在房地產(chǎn)業(yè)。?88年開始房改，基本思路是承認(rèn)住房的商品屬性，推行住房商品化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化，從而

2025-01-12 07:41

市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析某家具公司-資料下載頁

【摘要】巴門特爾家具公司2023級(jí)第七組：桂自強(qiáng)、孫熙、鄒聯(lián)隆、張曉寧、唐謨勝、向友軍、賴后翊、竇祖華、胡文光市場(chǎng)營(yíng)銷案例-14前言Step1環(huán)境分析Step2問題Step3可行方案Step4Step5方案分析Step6方案建議案例結(jié)構(gòu)7總結(jié)?

2025-01-27 05:46

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析銷售代表選聘-資料下載頁

【摘要】利澤爾制藥公司——庫(kù)巴曼國(guó)銷售代表選聘示例2案例回顧1背景分析2發(fā)展策略3人員選聘4案例啟示5內(nèi)容示例3案例回顧1背景分析2發(fā)展

2025-01-11 16:22

[精選]香梅花園--市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析-資料下載頁

【摘要】梅香滿園短暫的發(fā)展之路?我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生于1988年的住房制度改革?在房改前，實(shí)行以無償、無限期使用為特點(diǎn)的福利性住房政策，住房不是商品，不存在房地產(chǎn)業(yè)。?88年開始房改，基本思路是承認(rèn)住房的商品屬性，推行住房商品化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化，從而導(dǎo)致了房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生、快速發(fā)展。短暫的發(fā)展之路?9

2025-01-25 18:39

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析——雀巢咖啡-資料下載頁

【摘要】主講人：吳璇2023年5月4日市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析——雀巢咖啡雀巢咖啡?一、公司的發(fā)展軌跡?二、環(huán)境分析?三、產(chǎn)品分析?四、消費(fèi)者分析?五、競(jìng)爭(zhēng)者分析?六、企業(yè)形象分析?七、總結(jié)一、公司的發(fā)展軌跡?1867年,一位居住在瑞士的化學(xué)家享利·內(nèi)斯

2025-01-11 16:48

[精選]香梅花園市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析-資料下載頁

【摘要】梅香滿園香梅花園市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析短暫的發(fā)展之路?我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生于1988年的住房制度改革?在房改前，實(shí)行以無償、無限期使用為特點(diǎn)的福利性住房政策，住房不是商品，不存在房地產(chǎn)業(yè)。?88年開始房改，基本思路是承認(rèn)住房的商品屬性，推行住房商品化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化，從

2025-01-25 18:41

[精選]超全王老吉市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析-資料下載頁

【摘要】素材收集：李家福Word制作：彭路路ppt制作：張永恒演講：凡宇市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)案例分析—“王老吉”(170億的

2025-03-08 10:56

[精選]可樂市場(chǎng)營(yíng)銷案例教學(xué)分析-資料下載頁

【摘要】國(guó)際化的可樂戰(zhàn)（A）——對(duì)中國(guó)和亞洲市場(chǎng)的爭(zhēng)奪整個(gè)市場(chǎng)是在一個(gè)健康的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中成長(zhǎng)起來的，假如在這個(gè)市場(chǎng)中沒有百事可樂的話，我們可能也會(huì)創(chuàng)造一個(gè)百事可樂出來。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷教研室?前言（兩大可樂公司國(guó)際化的原因；兩大可樂公司在中國(guó)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀；它們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的基本看法）

2025-03-04 20:08

市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析——無印良品(留存版)

市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析——無印良品-文庫(kù)吧

市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析——無印良品-wenkub

市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析——無印良品(已修改)