【摘要】品牌管理初步研究m2023年6月議程品牌戰(zhàn)略與管理-品牌概要-品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對xx的各塊業(yè)務(wù)都存有誤解xx津津樂道于...…而客戶是這樣理解的xx沒有真正的形成品牌,也沒有對現(xiàn)有的商標進行良好的管理品牌是什么???品牌是客戶對公司產(chǎn)品或服務(wù)的主要理解…代表公司產(chǎn)品/服務(wù)所做出的承諾、表現(xiàn)的價值、提供的好
2025-01-22 01:12
【摘要】緣故增員面談技巧?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?站--2大綱?與業(yè)化緣故增員流程?緣故增員的時機選擇?緣故增員的面談地點選擇--3增員面談前的準備?準增員資料收集?增員流程預(yù)演?話術(shù)準備不熟悉?增員展示資料不工具準備中
2025-08-09 13:29
【摘要】萬科·綠景廣告推廣策略萬科地產(chǎn)萬科·綠景
2025-08-08 09:23
【摘要】中國企業(yè)品牌經(jīng)營問題一、引言品牌化是企業(yè)競爭的尚方寶劍,品牌化是中國企業(yè)發(fā)展的方向,品牌化是中國企業(yè)成長的必由之路。打造中國著名品牌乃至世界著名品牌是中國眾多企業(yè)家的夢想。海爾、長虹、格蘭仕、TCL等已站在了通入世界品牌的跑道上。他們引領(lǐng)著更多的企業(yè)走向國際。中國名牌戰(zhàn)略的實施就是中國企業(yè)夢想的偉大實踐。中國加入WTO,這個夢想
2025-02-22 15:08
【摘要】VorxTeleTechnologyCo.,Ltd.商業(yè)計劃書北京蛙視通信技術(shù)有限責任公司二零零四年三月一、公司介紹安防領(lǐng)域的領(lǐng)導企業(yè)數(shù)字視頻監(jiān)控領(lǐng)域的全球品牌一、公司介紹專家技術(shù)隊伍多媒體視頻技術(shù)光通信技術(shù)網(wǎng)絡(luò)軟件技術(shù)合作單位交通部
2025-01-18 11:42
【摘要】當代物流學西南交通大學交通運輸學院李國旗E-mailTel:13550037545LessononelogisticsandthesupplychainKeywords?Channelintermediaries?Costtrade-offs?Economicutility?
2025-08-08 15:38
【摘要】,.05.16,斯米克陶瓷新品發(fā)布會提案,Past,行業(yè)排頭兵,進入北京市場較早中國第一塊?;纱u的生產(chǎn)者國家重點、大型工程優(yōu)先選用產(chǎn)品08年北京奧運會和10年上海世博會主要建筑瓷磚材料供應(yīng)商,關(guān)鍵詞...
2024-10-28 12:10
【摘要】第十一講如何平息顧客的不滿第一步:讓顧客發(fā)泄第二步:充分道歉,讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問題第三步:收集信息第四步:給出一個解決的方法第五步:如果顧客仍不滿意,問問他的意見第六步:跟蹤服務(wù)GECProgram不滿的顧客意味著。。。。。。GECProg
2025-01-13 13:21
【摘要】引言?美國市場學家溫德爾.史密在20世紀50年代中期就提出了市場細分的概念:市場細分是根據(jù)消費者對不同產(chǎn)品的不同欲望和需求以及不同的購買行為和購買習慣,把整體市場劃分為若干有意義的消費者群體的過程。市場細分有利于企業(yè)生產(chǎn)真正適合消費者需求的產(chǎn)品、有利于發(fā)現(xiàn)市場“真空”地帶、有利于有目的有針對性的實施營銷策劃方案,另外,市場細分也是企業(yè)確
2025-01-06 12:39
【摘要】來自庫下載往來禮儀來自庫下載第八章往來禮儀復(fù)習思考題第一節(jié)涉外交往的守則與禮儀第二節(jié)日常交往的禮節(jié)與秩序返回來自庫下載第一節(jié)涉外交往的守則與禮儀一、涉外人員的基本守則二、涉外出訪的必要準備三、涉外迎送的禮儀規(guī)范
2025-08-07 20:43
【摘要】第1章采購管理概述采購和物流?概念:指采購人員或者是單位基于各種目的和要求購買商品或勞務(wù)的一種行為,它具有明顯的商業(yè)性。?一、采購的定義和內(nèi)容?(一)基本定義?狹義的定義:買東西。在這個定義下,買方要具備支付能力,也就是要有錢,才能換取他人的物品來滿足自己的需要。廣義的定義:就是企業(yè)根據(jù)
2025-08-08 12:23
【摘要】主管的價值與管理技能-大綱?主管所面對的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價值的四個角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對立?如何幫助上司創(chuàng)造價值有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
2025-01-14 10:33
【摘要】變與不變——品牌DNA剖析程峰心得之私房話1一、最有效的廣告是可以預(yù)估廣告效果的?廣告的最終目標是為了影響消費者的想法和行為
2025-01-18 13:20
【摘要】2020/9/181標竿學習與最佳實務(wù)整建次圖李朝昇、邱勇標、許雅婷2020/9/182目錄1.標竿學習簡介:定義、重點、目的、目標2.如何做標竿學習3.標竿學習五部曲—知己知彼、組織團隊、選定標竿學習夥伴、蒐集及分析標竿學習資訊、採取改革行動4.國內(nèi)相關(guān)文獻探討5.精實標竿企業(yè)
2025-08-03 19:31
【摘要】變與不變——品牌DNA剖析程峰心得之私房話2一、最有效的廣告是可以預(yù)估廣告效果的?廣告的最終目標是為了影響消費者的想法和行為
2025-08-08 02:21