機構(gòu)知識管理的實施方案(ppt 43頁)(文件)
【正文】 21 知識管理 – 企業(yè)實施系統(tǒng)開發(fā)3. 對系統(tǒng)功能的測試和評估：4 管理功能和操作功能的正確性；4 系統(tǒng)的負(fù)載能力和運作的安全性。3. 持續(xù)實施對整個機構(gòu)的知識管理培訓(xùn)：知識管理部門和人員、應(yīng)用部門和人員。 34 知識管理 – 企業(yè)實施實際運作5. 知識管理部門：4 搜集并安排其他部門協(xié)助組織所需的知識資源，并進(jìn)行匯集、過濾、分類整理、復(fù)核；4 拓展內(nèi)外部的專家渠道，策劃專題的知識管理宣傳活動和知識交流活動，推動知識交流；4 監(jiān)督知識交流活動，并提供協(xié)助和支持（特殊需求）；4 根據(jù)用戶反饋和系統(tǒng)統(tǒng)計及分析報表對系統(tǒng)運作效果進(jìn)行跟蹤、分析評估和優(yōu)化調(diào)整。 41 知識管理 – 企業(yè)實施知 識 管 理 ，現(xiàn) 在 開 始 ！ 42 知識管理 – 企業(yè)實施 感 謝 關(guān) 注 ，歡 迎 參 與 知 識 交 流 ！ 755 – 2519 1291參考資料下載 | 培訓(xùn)課程 | 咨詢顧問服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實名：知識管理 43 知識管理 – 企業(yè)實施演講完畢，謝謝觀看！。 37 知識管理 – 企業(yè)實施實際運作9. 提交的階段性成果：4 常年咨詢顧問的服務(wù)方案4 常年咨詢顧問的服務(wù)報告4 項目咨詢顧問的服務(wù)方案4 項目咨詢顧問的服務(wù)報告4 定期和定制的知識內(nèi)容供應(yīng) 38 知識管理 – 企業(yè)實施DAOchina 的 專 業(yè) 服 務(wù) 39 知識管理 – 企業(yè)實施DAOchina的專業(yè)優(yōu)勢4 專注于知識管理領(lǐng)域的顧問服務(wù)；4 專業(yè)知識、專業(yè)研究和專業(yè)實踐的結(jié)合；4 專注于中國經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、企業(yè)經(jīng)營及管理領(lǐng)域的通用知識內(nèi)容服務(wù)和競爭情報服務(wù)；4 專注于知識管理和知識服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。 29 知識管理 – 企業(yè)實施應(yīng)用培訓(xùn)7. 提交的階段性成果：4 知識管理部門的培訓(xùn)計劃4 知識管理部門的培訓(xùn)資料4 整個機構(gòu)的培訓(xùn)計劃4 整個機構(gòu)的培訓(xùn)資料 30 知識管理 – 企業(yè)實施實際運作1. 機構(gòu)知識庫的維護(hù)及查詢：過濾、分類、復(fù)核獲取知識傳遞戰(zhàn)略、機制、準(zhǔn)則、計劃， 征求知識資源、意見反饋、調(diào)整建議提供知識獲取知識交互
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