【摘要】高效銷售技巧陳文軍主講1我們的銷售經(jīng)驗(yàn):?請(qǐng)完成下列聯(lián)系:?1、想想你最近作為顧客、銷售人員、觀察者的銷售體驗(yàn)。?2、思考一下你有哪些成功經(jīng)歷和不滿或不愉快的經(jīng)歷;?3、請(qǐng)?jiān)谙旅鎸懴逻@些因素:2你的體驗(yàn)成功的、肯定的
2025-01-27 03:31
【摘要】-CONFIDENTIAL-銷售技巧研討會(huì)????????????????????????????
2025-01-10 08:33
【摘要】實(shí)戰(zhàn)銷售技巧——超級(jí)銷售ProfessionalSellingSkills新世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)SolutionMarketing競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)步,客戶越來(lái)越成熟,公司/個(gè)人生存的關(guān)鍵適應(yīng)變化,同時(shí)要博而深賣“解決方案”比賣“產(chǎn)品”有更大的責(zé)任不能掌握新知識(shí)的人將成為“文盲”每個(gè)人都很忙每個(gè)
2025-01-10 03:50
【摘要】二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心東方新天地新?tīng)I(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告中原地產(chǎn)東方新天地項(xiàng)目組08年10月架構(gòu)東方新天地發(fā)展回顧廣告策略市場(chǎng)背景新思路下的定位和營(yíng)銷策略項(xiàng)目現(xiàn)狀分析2營(yíng)銷回顧項(xiàng)目背景項(xiàng)目定位目標(biāo)客戶群項(xiàng)目包裝3項(xiàng)目前身為海景大廈,為大亞灣標(biāo)志性的爛尾樓,爛
2025-01-24 01:14
【摘要】?心態(tài):①顧名思義就是人的心理的狀態(tài);?②泛指人們對(duì)事物的看法和認(rèn)識(shí),心態(tài)就是內(nèi)心的想法,是一種思維的習(xí)慣狀態(tài)。也可理解為心態(tài)是人對(duì)事物所反映出來(lái)的態(tài)度。著名學(xué)者馬斯洛說(shuō)?心若改變,你的態(tài)度跟著改變。態(tài)度改變,你的習(xí)慣跟著改變。
2025-03-04 10:40
【摘要】利劍營(yíng)銷文化傳播有限公司中國(guó)最全的保險(xiǎn)營(yíng)銷資料交流平臺(tái)開(kāi)發(fā)高端客戶--向富裕邁進(jìn)?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究利劍營(yíng)銷文化傳播有限公司中國(guó)最全的保險(xiǎn)營(yíng)銷資料交流平臺(tái)大綱?一、高額保單的銷售觀念?二、開(kāi)發(fā)高端客戶前的準(zhǔn)備?三、開(kāi)拓高端客戶的渠道?
2025-02-26 23:07
【摘要】銷售培訓(xùn)系列課程電話銷售技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開(kāi)始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結(jié)一個(gè)電話對(duì)話?客戶跟進(jìn)
2025-01-18 08:26
【摘要】打造持續(xù)狼性執(zhí)行力——DI管理模式目錄?狼性執(zhí)行力有效工具-DI管理模式?企業(yè)目標(biāo)的設(shè)計(jì)及目標(biāo)數(shù)據(jù)化管理?用數(shù)據(jù)化管理使目標(biāo)的實(shí)施更精準(zhǔn)?數(shù)據(jù)化管理是企業(yè)執(zhí)行力潛能的挖掘機(jī)?數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理實(shí)現(xiàn)了過(guò)程和結(jié)果的高度統(tǒng)一?數(shù)據(jù)化管理是一切績(jī)效評(píng)估體系的基礎(chǔ)?IT-數(shù)據(jù)化管理的高效工
2025-02-26 10:08
【摘要】啤酒廠團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力2023年8月啤酒廠團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力什么樣的員工是優(yōu)秀員工?案例分析小張、小李、小王丌僅是中學(xué)同班同學(xué),而且是大學(xué)同班同學(xué),更是同一天迚入了同一家公司。但是他們的薪水卻大丌相同:小張的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。有一天,他們的中學(xué)老師來(lái)看望他們,得知他們
2025-03-05 12:39
【摘要】“不怕上火紅動(dòng)中國(guó)”活動(dòng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)辦人:審批:核準(zhǔn):目錄?“不怕上火紅動(dòng)中國(guó)”活動(dòng)概況–活動(dòng)主題–活動(dòng)目的–活動(dòng)框架–活動(dòng)檔期–活動(dòng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意義?商超–陳列標(biāo)準(zhǔn)–人員標(biāo)準(zhǔn)–操
2025-01-14 20:57
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第六模塊如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程目錄?目標(biāo)執(zhí)行:如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系?流程至上:如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接?戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之一?員工流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之二?運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之三?整合能力:如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接目標(biāo)體系的有效
2025-01-07 19:10
【摘要】LOGO溝通技巧與執(zhí)行力培訓(xùn)溝通技巧與執(zhí)行力培訓(xùn)1LOGO內(nèi)內(nèi)容容安安排排第一單元第一單元:高效溝通的要點(diǎn)與技巧高效溝通的要點(diǎn)與技巧第二單元第二單元:溝通中存在的基本障礙溝通中存在的基本障礙第三單元:企業(yè)內(nèi)部溝通常見(jiàn)問(wèn)題分析第三單元:企業(yè)內(nèi)部溝通常見(jiàn)問(wèn)題分析第四單元:內(nèi)部溝通技巧與方法第四單元:內(nèi)部溝通技巧與方法第五單元:沖突管理第
2025-01-16 09:28
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第二模塊什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素目錄?心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力圖2-1:構(gòu)成執(zhí)行的四要素工具心態(tài)流程角色執(zhí)行心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力Ⅰ
2025-03-10 12:41
【摘要】心理與行為建設(shè)探索,才會(huì)發(fā)現(xiàn)要求,才能得到敲門,門才會(huì)為你而開(kāi)!—————《圣經(jīng)-馬泰服役》“職業(yè)”的概念職業(yè):是一個(gè)人參與社會(huì)勞動(dòng)、獲取社會(huì)報(bào)酬并獲得社會(huì)認(rèn)可的方式或途徑。職業(yè)化:某項(xiàng)職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。小偷是一種職業(yè)嗎?為什么需要職業(yè)化的銷售代表市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)客戶需求公司競(jìng)
2025-02-27 15:54
【摘要】有效管理銷售團(tuán)隊(duì)銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段與階段管理對(duì)策團(tuán)隊(duì)的定義“一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組成,這些人具有互補(bǔ)的技能,對(duì)一個(gè)共同目的、績(jī)效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)?!必?zé)任感集體工作產(chǎn)品個(gè)人的成長(zhǎng)業(yè)績(jī)成果解決問(wèn)題技術(shù)/功能人際關(guān)系相互的少數(shù)人個(gè)人
2025-03-05 14:41