【摘要】“不怕上火紅動中國”活動執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)辦人:審批:核準(zhǔn):目錄?“不怕上火紅動中國”活動概況–活動主題–活動目的–活動框架–活動檔期–活動執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意義?商超–陳列標(biāo)準(zhǔn)–人員標(biāo)準(zhǔn)–操
2025-01-14 20:57
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第六模塊如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程目錄?目標(biāo)執(zhí)行:如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系?流程至上:如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計的連接?戰(zhàn)略流程設(shè)計與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之一?員工流程的設(shè)計與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之二?運(yùn)營流程的設(shè)計與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之三?整合能力:如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接目標(biāo)體系的有效
2025-01-07 19:10
【摘要】LOGO溝通技巧與執(zhí)行力培訓(xùn)溝通技巧與執(zhí)行力培訓(xùn)1LOGO內(nèi)內(nèi)容容安安排排第一單元第一單元:高效溝通的要點(diǎn)與技巧高效溝通的要點(diǎn)與技巧第二單元第二單元:溝通中存在的基本障礙溝通中存在的基本障礙第三單元:企業(yè)內(nèi)部溝通常見問題分析第三單元:企業(yè)內(nèi)部溝通常見問題分析第四單元:內(nèi)部溝通技巧與方法第四單元:內(nèi)部溝通技巧與方法第五單元:沖突管理第
2025-01-16 09:28
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第二模塊什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素目錄?心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力圖2-1:構(gòu)成執(zhí)行的四要素工具心態(tài)流程角色執(zhí)行心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力Ⅰ
2025-03-10 12:41
【摘要】心理與行為建設(shè)探索,才會發(fā)現(xiàn)要求,才能得到敲門,門才會為你而開!—————《圣經(jīng)-馬泰服役》“職業(yè)”的概念職業(yè):是一個人參與社會勞動、獲取社會報酬并獲得社會認(rèn)可的方式或途徑。職業(yè)化:某項(xiàng)職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。小偷是一種職業(yè)嗎?為什么需要職業(yè)化的銷售代表市場競爭客戶需求公司競
2025-02-27 15:54
【摘要】有效管理銷售團(tuán)隊銷售團(tuán)隊發(fā)展的階段與階段管理對策團(tuán)隊的定義“一個團(tuán)隊由少量的人組成,這些人具有互補(bǔ)的技能,對一個共同目的、績效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)?!必?zé)任感集體工作產(chǎn)品個人的成長業(yè)績成果解決問題技術(shù)/功能人際關(guān)系相互的少數(shù)人個人
2025-03-05 14:41
【摘要】SalesMarketingMeetingMay22nd,2023ActionPlanPRACTIVITIESDeadlineStatusWaitingforthefeedbackfromMaisonModedepartmentstoreifwe
2025-03-05 08:41
【摘要】周本貴13968378079銷售技能培訓(xùn)第一章有關(guān)銷售的基本知識?一、銷售與營銷的區(qū)別?二、營銷觀念的形成?三、所謂營銷組合?四、銷售人員的素質(zhì)要求?五、銷售人員出差必備?六、怎樣尋找潛
2025-01-11 23:57
【摘要】電話銷售培訓(xùn)指南用友表單:李電波Email:一名優(yōu)秀電話銷售人員的業(yè)績頂?shù)蒙先齻€專賣店用友表單:李電波Email:提綱1,前言2,電話營銷幫助企業(yè)獲得更多利潤3,電話銷售職能4,電話銷售人員怎樣受到歡迎5,電話銷售人員的關(guān)鍵成功因素6,電話銷售常用工具前言
2025-01-18 21:36
【摘要】1Presentation_ID?1999,CiscoSystems,Inc.Cisco銷售文化與流程ThomasLam2023年8月6日北京2主要內(nèi)容?銷售流程概述?從客戶經(jīng)理(AM)的角度看銷售流程?大區(qū)經(jīng)理的周度承諾?大區(qū)經(jīng)理的月度預(yù)測跟蹤總結(jié)?從大區(qū)經(jīng)理(RM)
2025-01-08 00:11
【摘要】為什么做銷售?重點(diǎn)客戶銷售部門理光(中國)投資公司1怎樣才能成為優(yōu)秀的銷售?重點(diǎn)客戶銷售部門理光(中國)投資公司2我的疑問:1.我的銷售指標(biāo)到底算不算高?。吭鯓硬拍芡瓿砂。浚玻业臐撛诳蛻粼谀睦锇??3.如何著手搞定客戶?重點(diǎn)客戶銷售部門理光
2025-02-11 18:14
【摘要】醫(yī)療器械銷售精選第四章推銷要素與推銷模式任務(wù)一推銷要素任務(wù)二推銷模式3案例導(dǎo)讀故事:一次失敗的CT機(jī)銷售啟發(fā)分享:A:銷售人員的溝通不及時B:公司的售后服務(wù)不到位C:競爭對手的乘虛而入4任務(wù)一推銷要素?一、推銷人員?二、推銷品?
2024-12-29 09:54
【摘要】銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理ManagingaWinningTeam精華版課程概述?銷售主管角色定位?從業(yè)務(wù)到管理的心理調(diào)適?銷售管理流程與核心?團(tuán)隊招募與訓(xùn)練?新人招募流程與技巧?銷售培訓(xùn)體系的四個模塊?銷售目標(biāo)計劃設(shè)定?銷售目標(biāo)管理與指數(shù)?銷售計劃制定的流程體系?
2025-02-28 16:02
【摘要】第五部分房地產(chǎn)銷售房地產(chǎn)銷售概述房地產(chǎn)銷售迎客寒暄、入座借用模型介紹項(xiàng)目帶看樣板房再入座進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判鎖定房源銷控論價逼定并再次確認(rèn)房源簽單收款送客了解客戶情況,如年齡、職業(yè)、家庭狀況、現(xiàn)住區(qū)域、購買動機(jī)和能力、喜好等。3保密原則4
2025-01-23 18:05
【摘要】銷售技巧培訓(xùn)營銷部:朱華東?目錄:??成功銷售人員的條件?忠于客戶、忠于公司、忠于自己?要忠于客戶,盡量滿足客戶要求,從客戶的需求出發(fā),維持與其長期的、相互信任的關(guān)系;?對公司負(fù)責(zé),維護(hù)公司利益,維護(hù)公司信譽(yù);?發(fā)揮自己的潛力,光明磊落、潔身自好、不損公肥私。成功銷售人員條件
2025-03-08 11:30