【摘要】Chapter7AccessingtheCompetitiveAdvantage總體要求獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于把源泉的力量充分發(fā)揮出來,通過向顧客提供的產(chǎn)品和服務中所包含的特色來完成。重點掌握企業(yè)如何創(chuàng)造特色,如何選擇相應的戰(zhàn)略思路來實現(xiàn)特色,并能運用價值鏈/網(wǎng)、高標定位、流程再造等工具來培育特色。outline具
2025-01-19 00:09
【摘要】倫理優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的若干理論?企業(yè)必須追求利潤,同時又必須講究倫理。因而,倫理經(jīng)營假設(shè)給管理者提出的另一個任務便是追求利潤與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤–道德兼得理論等三個方面對化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的理論基礎(chǔ)作一探討。一、正向不公平理論?J·斯達西&
2025-03-04 23:50
【摘要】第九章基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢?前面探討了化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的若干理論依據(jù),這里將通過遠大的企業(yè)目標、崇高的企業(yè)價值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個方面,進一步論證化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的可能性,并闡述實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。一、遠大的企業(yè)目標?遠大目標必然是長遠的,但僅僅是長遠的還不能算
2025-03-09 22:43
【摘要】基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢?前面探討了化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的若干理論依據(jù),這里將通過遠大的企業(yè)目標、崇高的企業(yè)價值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領(lǐng)導、高質(zhì)量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個方面,進一步論證化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的可能性,并闡述實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化的途徑。一、遠大的企業(yè)目標?遠大目標必然是長遠的,但僅僅是長遠的還不能算是遠大目標,
2025-02-26 15:35
【摘要】本章內(nèi)容:比亞迪的成長路徑第六章競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(五力分析)企業(yè)競爭對手潛在競爭者替代品客戶供應商第一節(jié)競爭戰(zhàn)略概述1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨特競爭優(yōu)勢
2025-02-23 11:27
【摘要】工業(yè)工程的知識體系及發(fā)展趨勢楊育教授、博士生導師楊育,博士、教授、博士生導師。重慶大學工業(yè)工程系主任、科技部CIMSNET西南站點副主任、重慶制造業(yè)信息化生產(chǎn)力促進中心副主任、重慶市企業(yè)信息化技術(shù)支持中心專家暨第一屆、二屆辦公室主任、重慶市制造業(yè)信息化系統(tǒng)集成專家組第一屆組長、重慶海特克系統(tǒng)集成有限公司原總經(jīng)理、重慶海
2025-03-01 20:03
【摘要】第15章競爭優(yōu)勢的策略要素?2023PrenticeHall3/4/202315-1產(chǎn)業(yè)分析:影響競爭的力量產(chǎn)業(yè)的定義﹐係指生產(chǎn)的產(chǎn)品彼此具有高度替代性的一群廠商。在任何產(chǎn)業(yè)中﹐競爭造成廠商投資抱酬率下降﹐並接近完全競爭產(chǎn)業(yè)的水準。產(chǎn)業(yè)中有五種競爭力量。?2023Prenti
2025-02-15 14:46
【摘要】www.whueb.com電子商務(3)電子商務競爭優(yōu)勢1第三講電子商務競爭優(yōu)勢?第一節(jié)電子商務的競爭優(yōu)勢?第二節(jié)電子商務對企業(yè)經(jīng)營管理的影響?第三節(jié)企業(yè)電子商務實施策略2案例:Dell公司的成功之道?美國第一大,世界第二大電腦公司?199
2025-01-25 17:10
【摘要】第三講國家競爭優(yōu)勢理論體系及內(nèi)容第四講國家競爭優(yōu)勢理論的評價與發(fā)展國家競爭優(yōu)勢理論一、國家競爭優(yōu)勢理論的產(chǎn)生二、國家競爭優(yōu)勢理論基本思想三、國家競爭優(yōu)勢理論鉆石模型四、國家經(jīng)濟發(fā)展的三個階段五、國家競爭優(yōu)勢理論的政策價值第三講國家競爭優(yōu)勢理論體系及內(nèi)容第三講國家競爭優(yōu)勢理論體系
2025-02-23 11:21
【摘要】第四章建立并維持競爭優(yōu)勢概念?競爭者?競爭性對抗?競爭性行為?多元市場競爭?競爭性動態(tài)競爭者?概念?戴爾和惠普?戴爾的定制模式受到挑戰(zhàn)?企業(yè)和競爭者之間為獲取超額利潤互動和相互反應,但這種決策會直接影響其獲取超額利潤的能力?如何選取競爭市場,如何進行最有力的競爭十分
2025-01-04 09:26
【摘要】強化KPI,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢大綱一、名詞釋義二、目的三、目標四、管理層次劃分與各目標間的關(guān)系五、目標設(shè)定依據(jù)六、目標舉例七、崗位說明書要件八、設(shè)定目標的公式九、KRAKPI十、KRA與KPI十一、關(guān)鍵績效指標與崗位說明書,職能開發(fā)與目標管理關(guān)聯(lián)圖
2025-01-07 04:09
【摘要】物流企業(yè)的競爭優(yōu)勢儲雪儉上海大學上海司頓物流工程管理咨詢公司一、現(xiàn)代物流概述1、物流概念物流是對資源的整合。物流是追求高附加值的活動,具體包括通關(guān)、商檢、運輸、代理、保管、存貨控制、配送、包裝、裝卸、流通加工及相關(guān)信息活動。2、環(huán)境現(xiàn)狀和前景的變化在當今激烈的競爭中,
2025-01-06 05:50
【摘要】電子商務(3)電子商務競爭優(yōu)勢,,1,第三講電子商務競爭優(yōu)勢,第一節(jié)電子商務的競爭優(yōu)勢第二節(jié)電子商務對企業(yè)經(jīng)營管理的影響第三節(jié)企業(yè)電子商務實施策略,2,案例:Dell公司的成功之道,美國第一大,世界第...
2025-10-19 21:06
【摘要】第四章競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析275戰(zhàn)略研究的核心競爭優(yōu)勢petitiveadvantage?競爭優(yōu)勢——是一個企業(yè)或國家在某些方面比其他的企業(yè)或國家更能帶來利潤或效益的優(yōu)勢,源于技術(shù)、管理、品牌、勞動力成本等。?競爭優(yōu)勢——是指以同樣的成本或比競爭對手更低的成本創(chuàng)造更高的顧客價值,或以低于競爭對手的成本創(chuàng)造同等
2025-02-15 14:42
【摘要】本章導航第一部分:引言一關(guān)于戰(zhàn)略二競爭優(yōu)勢理論的演進第二部分:基于資源的競爭優(yōu)勢一企業(yè)資源二企業(yè)資源與競爭優(yōu)勢三企業(yè)資源與持續(xù)競爭優(yōu)勢
2025-03-09 15:20