【摘要】代理商-弟子招商運(yùn)營密訓(xùn)課程主講:吳文輝吳文輝老師-世界500強(qiáng)最受歡迎的培訓(xùn)導(dǎo)師中國培訓(xùn)落地第一人中國十大行業(yè)培訓(xùn)師中國營銷管理實戰(zhàn)導(dǎo)師中國建設(shè)銀行(香港培訓(xùn)中心)特約講師北京時代光華有限公司簽約講師阿里巴巴特邀營銷輔導(dǎo)講師清華大學(xué)MBA總裁班特約講師中山大學(xué)MBA總裁班特約講師南方電視臺
2025-01-20 21:51
【摘要】問題困惑突破管理不屬于你的企業(yè)管理不屬于你的企業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)p通過案例學(xué)習(xí)和討論,理解經(jīng)銷商管理對企業(yè)成敗的影響p初步掌握商務(wù)管理的知識和技能,管理不屬于自己的企業(yè)p通過學(xué)習(xí)和實踐,了解初步的商務(wù)管理途徑內(nèi)容內(nèi)容p從渠道沖突談起-來自渠道的挑戰(zhàn)p(我們面臨的實際案例討論)p管理不屬于你的企業(yè)-商務(wù)管理技巧p計劃-開發(fā)新市場
2025-03-01 13:00
【摘要】?2023CSSI11代理商分布地圖(4月2023)CSWAVE代理CSWAVE總部Buckeye(美國)MATRAI(中歐東歐)NURECOM(哈薩克斯坦)DARULTEK(馬來西亞)CREACT(日本)COMSEBO(留尼汪島)OSTIMMEGA(土耳其)ISKorea(韓國)
2025-03-01 12:59
【摘要】代理商培訓(xùn)演講為什舉運(yùn)營似乎運(yùn)營無所丌包運(yùn)營包括APP新媒體廣告電商水軍O2O公關(guān)要丌要丌要丌為名為利但真正癿運(yùn)營要簡單、粗暴回家睡覺運(yùn)營做什舉運(yùn)營癿三大目標(biāo):拉新、促活留存、營收拉新拉新是指拉來新用戶,最直接癿指標(biāo)是新增用戶數(shù)。1
2025-03-11 10:16
【摘要】安之源凈水器代理商銷售模式凈水十二年品牌多一份努力,做健康的我!??一、分銷商銷售?二、直銷?三、會銷(開會銷售)?四、網(wǎng)絡(luò)推廣、銷售?五、展銷?六、電視銷售?七、活動促銷??八、租賃?
2025-01-10 06:18
【摘要】代理商銷售合同范本 代理商銷售合同范本 甲方推出的汽車飾品經(jīng)銷制,在保證_________、代理商及消費(fèi)者利益的前提下,甲、乙雙方本著平等互利,真誠合作的原則,在公平、誠實、信用的基礎(chǔ)上共...
2024-12-13 22:20
【摘要】代理商銷售合同書合同編號:20211112-01甲方:上海*******貿(mào)有限公司乙方:甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)合同法的有關(guān)規(guī)定,在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成合同共同遵守。一、產(chǎn)品名稱:磁能量按摩文胸、納米竹炭養(yǎng)生內(nèi)衣、磁能抗菌內(nèi)
2025-02-10 09:12
【摘要】代理商銷售合同書范本 代理商銷售合同書范本 甲方推出的汽車飾品經(jīng)銷制,在保證_________、代理商及消費(fèi)者利益的前提下,甲、乙雙方本著平等互利,真誠合作的原則,在公平、誠實、信用的基礎(chǔ)...
【摘要】姜濤目錄:?第一章、加盟商價值?第二章、加盟商怎么選?第三章、如何與準(zhǔn)加盟快速進(jìn)入蜜月期?第四章、如何進(jìn)行老加盟商的日常拜訪第一章:加盟商價值?目前渠道架構(gòu)阿姨點餐區(qū)域經(jīng)理加盟商A加盟商B加盟商C消費(fèi)者A消費(fèi)者B消費(fèi)者C消費(fèi)者D消費(fèi)者E消費(fèi)者F消費(fèi)者G消費(fèi)者K消費(fèi)者J
2025-03-01 13:05
【摘要】目錄:?第一章、分銷商價值?第二章、代理商怎么選?第三章、如何與準(zhǔn)代理快速進(jìn)入蜜月期?第四章、如何進(jìn)行老代理商的日常拜訪第一章:分銷商價值?目前方正渠道架構(gòu)方正分銷商代理商A代理商B代理商C消費(fèi)者A消費(fèi)者B消費(fèi)者C消費(fèi)者D消費(fèi)者E消費(fèi)者F消費(fèi)者G消費(fèi)者K消費(fèi)者J第一章:分銷商價
2025-03-01 13:01
2025-03-01 13:06
【摘要】編號: 服裝代理商經(jīng)營加盟協(xié)議書_服裝代理商加盟合同_服裝代理商加盟合同 [20XX]XX號 (20年月日至20年月日...
2025-04-05 22:04
【摘要】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、區(qū)域渠道要素02、區(qū)域渠道合理布局03、建立網(wǎng)點的方法與策略04、渠道競爭力的評估05、如何提高渠道競爭力06、渠道問題的解決方法第二部分地區(qū)
2025-01-20 12:23
【摘要】管理模式分析01管理方案02目錄上量措施03管理模式分析營銷一部大區(qū)經(jīng)理代理商醫(yī)藥代表醫(yī)院開發(fā)北區(qū)醫(yī)院推廣上量商務(wù)部區(qū)域經(jīng)理市場部管理模式分析掌握代理商更要掌握代理商的醫(yī)藥代表管理方案終端操控定量考核定性考核溝通交流激勵政策學(xué)術(shù)支持產(chǎn)品滲透共贏?找到合適的代理商是產(chǎn)品銷售
2025-03-01 13:02
2025-01-20 12:21