機加部門安全知識講解(部門級)(文件)
【正文】 ursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 一月 211:32 下午 一月 2113:32January 28, 2023l 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:32:3613:32:3613:32Thursday, January 28, 2023l 1知人者智，自知者明。 1:32:36 下午 1:32 下午 13:32:36一月 21l 楊柳散和風，青山澹吾慮。 28 一月 20231:32:36 下午 13:32:36一月 21l 1楚塞三湘接，荊門九派通。 13:32:3613:32:3613:321/28/2023 1:32:36 PMl 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 一月 211:32 下午 一月 2113:32January 28, 2023l 1行動出成果，工作出財富。 13:32:3613:32:3613:32Thursday, January 28, 2023l 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 進行撤離時，應遵守下列規(guī)則： A. 快走而不可以跑 B. 使用樓梯而不要用電梯 C. 立即趕往集合地點，不要先到洗手間、更衣室（即火災現(xiàn)場逗留） 疏散 停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡?。?！逃生方向及路線樓梯一 防火門 4樓 人 樓梯二 ２樓 火停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡?。?！滅火器使用注意事項：應安排人員定期檢查滅火器是否失效（壓力指針是否在綠色區(qū)域）；應安排人員定期對滅火器進行清潔防護，防止表面生銹；切勿將滅火器直接投入火中，避免發(fā)生爆炸；切勿在無火災情況下使用該滅火器（消防演練可用）l滅火器使用步驟：停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡?。?！常見安全環(huán)境隱患點停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡?。?！常見安全環(huán)境隱患點停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡?。?！常見安全環(huán)境隱患點停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡！??！常見安全環(huán)境隱患點停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡?。?！常見安全環(huán)境隱患點停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡！?。〕Ｒ姲踩h(huán)境隱患點停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡?。?！常見安全環(huán)境隱患點停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡?。?！常見安全環(huán)境隱患點停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡?。?！謝謝！謝謝！停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡！??！l 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 火勢失控應發(fā)出火災警報；注意：除 A類火災以外，其他火災均不得用水進行滅火。B類火災：液體火災或可熔化固體物質火災。二 特種設備操作人員必須是專人管理，專人維修，專人操作。出現(xiàn)重大安全事故由安全主管部門向安監(jiān)局報告停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡！?。」鹿实姆诸恖 特大工傷事故l 指死亡 1人或重傷 3人（指傷者住院治療 105天的失能傷害），造成直接損失 10萬元（含 10萬元）以上者；（直接損失在 10萬元及以上的屬重大安全事故）l 重大工傷事故l 指重傷 1人或輕傷 3人（指傷者住院治療 30天以上， 105天以下失能傷害），造成直接經(jīng)濟損失 1萬元（含 1萬元）以上 10萬元以下者。出現(xiàn)重大安全事故由安全主管部門向安監(jiān)局報告停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡?。?！ 事故處理要堅持 “四不放過 ”的原則： ＊事故原因沒有查清不放過； ＊當事人和員工沒有受到教育不放過； ＊整改措施沒有落實不放過； ＊事故的責任者沒有受到處罰不放過。危險化學品 (燃氣 )的泄露224。停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡?。?！緊急事件：是指突然發(fā)生或發(fā)現(xiàn)并要求馬上處理的，對人、財產(chǎn)或環(huán)境有危害或潛在危害的嚴重事件。? 。停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡！??！ 預防機械傷害事故的方法主要有：l ，裝設合理、可靠、不影響操作的安全裝置； 、剛度應符合安全要求，安裝應牢固； ，不得有任何破損和漏電的地方；l ，其接線板應有蓋板防護；l 、按鈕等應完好無損，其帶電部分不得裸露在外；l ，禁止使用 110伏或 220伏的電壓； l 。l 外貿(mào)制造一部部門安全員黃勇軍承擔安全教育責任，考核 100元；l 設備管理部張鳳明、杜星良承擔設備安全設施不力的責任，考核 100元；停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡！??！三、機加 常見 安全 事故和對典型事故案例的剖析l常見機械傷亡事故主要有：l壓傷l切斷傷l割傷l觸電停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡?。?！機械傷害事故的預防l 機械傷害事故的發(fā)生很普遍，在使用機械設備的場所幾乎都能遇到。l 三、事故處理：l 當班班長、組長在設備出現(xiàn)報警時，未在現(xiàn)場對員工進行指導與監(jiān)督，承擔管理責任，各考核 50元；l 油嘴堵頭送料機構存在缺陷導致經(jīng)常報警，在已知曉的情況下未引起重視并及時改善，外貿(mào)系分管副總劉軍、部門負責人楊建忠負管理責任，各考核 100元。l 對現(xiàn)場調查時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場
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