【摘要】品管圈活動(dòng)認(rèn)識(shí)神經(jīng)內(nèi)科任雪飛目錄01品管圈與護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)02品管圈的基本概念03品管圈的基本步驟04品管圈成果分享實(shí)施品管圈的目標(biāo)?1、改善護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量水平?2、管理護(hù)理團(tuán)隊(duì)合作及學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的環(huán)境?3、發(fā)揮護(hù)士的潛能,培養(yǎng)護(hù)士管理人才?4、提升各級(jí)護(hù)
2025-02-18 23:11
【摘要】品管圈活動(dòng)的基本概念品管圈的作法品管圈的精神自動(dòng)自發(fā)自我啟發(fā)尊重人性全員參加發(fā)揮人的能力改善企業(yè)體質(zhì)全員發(fā)言相互啟發(fā)自己的工作現(xiàn)場(chǎng)品管圈的目標(biāo)提高現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)提高現(xiàn)場(chǎng)士氣提高品質(zhì)意識(shí)提高問(wèn)題意識(shí)提高改善意識(shí)現(xiàn)場(chǎng)成為品管重心
2025-07-20 14:04
【摘要】QCC品管圈活動(dòng)基本程序何謂QCC品保圈是指工作性質(zhì)相似或相關(guān)的人,共同組成一個(gè)圈,本著自動(dòng)自發(fā)精神,運(yùn)用各種改善手法,啟發(fā)個(gè)人潛能,透過(guò)團(tuán)隊(duì)力量,結(jié)合群體智慧,群策群力,持續(xù)的從事各種問(wèn)題的改善;而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體會(huì)到工作的意義和目的。品質(zhì)管理圈概念:是指在自愿的原則
2025-02-13 20:39
【摘要】品管圈理念與運(yùn)作步驟研習(xí)臺(tái)中榮民總醫(yī)院課程大綱壹、品管圈理念一、讓各部門活性化二、何謂品管圈活動(dòng)三、品管圈是團(tuán)隊(duì)改善四、團(tuán)隊(duì)組成貳、品管圈運(yùn)作步驟?十個(gè)步驟?改善步驟常見的問(wèn)題組織之現(xiàn)狀組織應(yīng)有情況浪費(fèi)的
2025-01-16 15:58
【摘要】QCC/QIT活動(dòng)2023/3/15?星期一1課程大綱:一、QCC概述二、QCC推行步驟三、QCC案例四、圈長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵(lì)技巧五、QCC成果總結(jié)發(fā)表與演講技巧一、QCC概述2023/3/15?星期一3QCC起源QCC活動(dòng)起源于20世紀(jì)50年代的日本。當(dāng)時(shí)第一個(gè)注冊(cè)登記的是日本電工公社松山搬運(yùn)
2025-02-13 20:37
【摘要】1QualityControlCircle(QCC)品管圈品管圈(QCC)2QualityControlCircle(QCC)品管圈有人的地方就適合實(shí)施品管圈活動(dòng),無(wú)論是什么行業(yè)、什么部門,因?yàn)槠饭苋顒?dòng)符合人類的需求。?????
2025-02-19 12:28
【摘要】品質(zhì)管理的基本概念-1以購(gòu)買者的心態(tài)去對(duì)待你檢驗(yàn)的產(chǎn)品,如果你都可能不接受的產(chǎn)品,客戶當(dāng)然也不會(huì)接受。購(gòu)買者的心態(tài):買來(lái)能用多長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)問(wèn)題。(產(chǎn)品的強(qiáng)度、耐腐蝕性、耐久性)畫面清晰嗎?(產(chǎn)品的外觀、功性能)試下遙控功能?(零配件的功性能)音質(zhì)如何?(使用的感受,裝車)電壓是22
2024-11-03 18:52
【摘要】品管圈理念與運(yùn)作步驟研習(xí)臺(tái)中榮民總醫(yī)院課程大綱壹、品管圈理念一、讓各部門活性化二、何謂品管圈活動(dòng)三、品管圈是團(tuán)隊(duì)改善四、團(tuán)隊(duì)組成貳、品管圈運(yùn)作步驟?十個(gè)步驟?改善步驟常見的問(wèn)題組織之現(xiàn)狀組織應(yīng)有情況浪費(fèi)的無(wú)理的無(wú)效的業(yè)務(wù)必要的業(yè)務(wù)強(qiáng)化的業(yè)務(wù)新規(guī)的業(yè)
2025-01-23 22:56
【摘要】品管圈成果匯報(bào)演講者:覃新路2023-4-21一、開展品管圈的目的及意義二、本圈的圈徽及意義三、本管圈的成員組成四、本管圈的開展規(guī)劃目錄通過(guò)開展品管圈活動(dòng),提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的重要舉措。通過(guò)每一個(gè)圈員的參與,實(shí)行腦力風(fēng)暴法,激發(fā)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式,由要我做,變成我要做。創(chuàng)建良好的工作環(huán)
2025-03-01 09:25
【摘要】張巧娟為什么要開展品管圈?我們行動(dòng)了多年收獲了什么??為什么我們天天在改,問(wèn)題還持續(xù)存在??動(dòng)力?方法??選擇合適的品管工具--品管圈?品管圈的科學(xué)之處是將定性與定量相結(jié)合,彌補(bǔ)傳統(tǒng)以經(jīng)驗(yàn)為主的管理模式。無(wú)效果有效果品管圈活動(dòng)基本步驟一、主題選定?第一步
2025-03-01 12:38
【摘要】六安市人民醫(yī)院護(hù)理部胡安榮品管圈培訓(xùn)總論品管圈的定義相同或相關(guān)連部門5-10人統(tǒng)計(jì)知識(shí)頭腦風(fēng)暴解決問(wèn)題品管圈的特點(diǎn)?普遍性人人都可參與?自愿性自愿參加?目的性解決問(wèn)題?科學(xué)性遵循規(guī)定的工作程序,采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)和工具解決問(wèn)題?民
2025-02-26 12:35
【摘要】張巧娟為什么要開展品管圈?我們行動(dòng)了多年收獲了什么??為什么我們天天在改,問(wèn)題還持續(xù)存在??動(dòng)力?方法??選擇合適的品管工具--品管圈?品管圈的科學(xué)之處是將定性與定量相結(jié)合,彌補(bǔ)傳統(tǒng)以經(jīng)驗(yàn)為主的管理模式。無(wú)效果有效果品管圈活動(dòng)基本步驟品管圈活動(dòng)基本步驟一、主題選定?第一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第二步選定主題
2025-03-01 12:39
【摘要】QCC品管圈活動(dòng)基本程序何謂QCC品保圈是指工作性質(zhì)相似或相關(guān)的人,共同組成一個(gè)圈,本著自動(dòng)自發(fā)精神,運(yùn)用各種改善手法,啟發(fā)個(gè)人潛能,透過(guò)團(tuán)隊(duì)力量,結(jié)合群體智慧,群策群力,持續(xù)的從事各種問(wèn)題的改善;而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體會(huì)到工作的意義和目的。
2025-05-08 23:35
【摘要】醫(yī)品圈活動(dòng)十大步驟開展品管圈注意事項(xiàng):1234對(duì)每一個(gè)過(guò)程要細(xì)心掌握,把它做好。選擇使用的方法,要正確去應(yīng)用它。十個(gè)步驟都有連貫的交代。選題的適當(dāng)與否,影響很大。QCC十大步驟,發(fā)掘問(wèn)題新訂、修訂、增訂計(jì)劃P
2025-01-24 05:11
【摘要】品管圈系統(tǒng)學(xué)習(xí)品管圈組建李XX階段一成立質(zhì)量改善小組設(shè)定圈名及圈徽U1品管圈的組成?組圈原則*同一工作現(xiàn)場(chǎng):更容易建立輕松愉快的工作現(xiàn)場(chǎng)*工作性質(zhì)類似:更容易找到話題,一起做改善活動(dòng)*人數(shù)以5-10人為
2025-02-21 14:13