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班組長入職培訓教材(文件)

2025-03-13 12:33 上一頁面

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【正文】 2:20 AM252。 4:12:20 上午 4:12 上午 04:12:20二月 21252。 二月 214:12 上午 二月 2104:12February 01, 2023252。 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 1故人江海別,幾度隔山川。 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 班前工作的思考 昨日計劃量未完成,是否已開始考慮,問題出在哪里?怎么補救?如何趕上計劃 ?一天工作已經開始 每天班前會那一刻,對于員工的行為規(guī)范、士氣如何 ? 今日的生產安排,準備如何開展工作?還存在什么問題?是否需要加班等等? 班前會,生產已開始布置,各項生產準備是否已準備完成?安全風險分析了嗎?班后工作的思考 今日的工作安排完成情況如何,分析原因?一天的工作結束 計劃任務到了什么進度,分析落下的原因,材 料還是效率,做出判斷,是否需加班或是 …… ? 當日工作量,做了些什么?明天如何安排 下班 5S工作是否到位?所有未的解決問題反饋了嗎?只要開始,永遠不晚;學為所用,思維創(chuàng)新;改變自我,成就卓越。 Method (工藝方法) 1)工藝標準合理嗎? 2)工藝標準提高了嗎? 3)工作方法安全嗎? 4) 方法能保證質量嗎? 5)這種方法高效嗎? 6)工序安排合理嗎? 7)工藝卡是否正確? 10)前后工序銜接好嗎?多到現場去看看: 與要求有哪些不一樣? 哪些不夠明確清楚? 是否顯得很危險?讓我們去發(fā)現這些現象吧 !定點管理l 定點觀察l 每次只 觀 察一人。當日的工作安排l 緊急任務的工作安排 l 當日需要報驗的產品狀態(tài)是否滿足要求l 今天的工作那些是需要重點關注的l 安全措施都準備的如何l 把合適的人派到合適的位置工作任務的過程控制l 有沒有按產品的幾個關鍵控制點進行監(jiān)控l 有沒有按工藝要求施工l 施工工藝要求都了解了嗎l 有沒有滿足質量要求l 是否在按計劃時間進行l(wèi) 有沒有做好相應的記錄安全管理和 “ 5S”l 你的班組人員勞護用品都穿戴齊全了嗎l 他在那里作業(yè)安全嗎?l 有沒有采取措施!l 吊裝作業(yè)有沒有按要求去做?l 高空作業(yè)的防護措施有沒有?l 你的工作區(qū)域雜物都清理了嗎?班后總結l 今天的工作都按要求完成了嗎?分析原因并定制相應的措施l 今天的工作要求都按工藝標準做了嗎?哪些地方還需改進?l 現場的 5S做了嗎?l 明天將怎么安排工作?現場管理的一些實用辦法培養(yǎng)內在的職業(yè)素質n 態(tài)度決定行為n 行為養(yǎng)成習慣n 習慣決定素質n 素質決定你的一生現場檢查 4M法:216。建立鮮明的獎懲制度懲罰獎勵4:班組長現場施工的管理l 班前會的召開l 當日的工作安排l 分段質量的過程控
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