【摘要】二〇一四年五月班組質(zhì)量管理中國兵器工業(yè)集團人才研究中心一第一部分:班組質(zhì)量管理概述第二部分:班組質(zhì)量管理活動的開展目錄第三部分:全面質(zhì)量管理概論第四部分:QC七種工具第一部分:班組質(zhì)量管理概述
2025-03-04 16:09
【摘要】?以變應(yīng)變?人類從農(nóng)耕社會到工業(yè)社會用了兩千年,從工業(yè)社會到后工業(yè)社會用了500年,從后工業(yè)社會到信息社會僅用了50年,時代轉(zhuǎn)型的速率無疑快了。速率加快的原因,仍是知識爆炸或信息爆炸,以出版1000種圖書為例,14世紀(jì)以前要用1400年,15世紀(jì)只要100年,18世紀(jì)只要1年,而現(xiàn)在用不著一天。
【摘要】1管理是對企業(yè)嚴肅的關(guān)愛培訓(xùn)是對員工最好的福利2在未正式培訓(xùn)前我們先來談討一下現(xiàn)在班組長在工作中經(jīng)常會遇到的難題??1、工作壓力大。2、工作忙但成績不突出,忙而無用。3、員工流失率大,培訓(xùn)工作增加。4、溝通技巧及處理問題能力還需加強。5、不良率高,很難做到質(zhì)量目標(biāo)。6、人員效率低。7、新員工多,達不到產(chǎn)量要求。8、有苦無處訴,不知如何處
2025-02-15 16:10
【摘要】課程內(nèi)容第一章:班組長職責(zé)及加強現(xiàn)場管理實現(xiàn)目標(biāo)第二章:日常活動控制第三章:素養(yǎng)提升及團隊合作精神第四章:態(tài)度決定一切第五章:執(zhí)行力、影響力及解決問題技巧第六章:有效溝通技巧及員工激勵第七章:人性化管理及維持紀(jì)律第一章.班組長職責(zé)及加強現(xiàn)場管理實現(xiàn)目標(biāo)
2025-01-09 22:15
【摘要】班組管理與班組長職責(zé)目錄?一、什么是班組工作??二、為什么開展班組工作??三、如何開展班組工作??四、班組長應(yīng)具備哪些基本意識及技能??五、課內(nèi)方針、行動指南和口號是什么??主體:分工、合作的班組成員?前提:明確、完整的工作任務(wù)?目標(biāo):優(yōu)質(zhì)、高效的工作效率
2025-03-09 12:28
【摘要】班組長領(lǐng)導(dǎo)力主要課程內(nèi)容一、班組管理的概述二、班組長的職責(zé)三、班組長的概念四、班組長的地位五、班組長的使命六、班組長的角色認識七、管理中存在的問題八、班組長的職權(quán)九、班組長領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的培養(yǎng)十、SMART法則一、班組管理的概述1、班組的概念班組:是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活
2025-01-18 15:57
【摘要】一線班組長管理培訕課程體系立信立德立業(yè)持續(xù)提升客戶經(jīng)營業(yè)績生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)技能訓(xùn)練一線班組長的現(xiàn)場指導(dǎo)(JI)一線班組長管理培訕課程體系江西南粵商學(xué)總經(jīng)理江西省人力資源協(xié)會與家委員會委員高級人力資源管理師企業(yè)經(jīng)營管理實戓派與家企業(yè)信息化落地與家郭凌志GuoLingzhi
2025-03-13 18:22
【摘要】目錄一、角色認知——自我定位二、如何做計劃三、現(xiàn)場就是市場——7S環(huán)境育人、人造環(huán)境四、尋找問題——5W2H尋找問題五、解決問題——PDCA不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量六、生產(chǎn)過程控制——5M關(guān)注到每個KPI八、耳目一新——看板管理九、員工培養(yǎng)——個個都是作業(yè)能手十、有效溝通——保持高昂士氣
2025-03-04 16:19
【摘要】2023/3/22dongbin■為什么有這門課?隨著企業(yè)競爭的日益激烈,企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來越大,多數(shù)由熟練技術(shù)員工提升起來的班組長都感到了前所未有的工作壓力。無論是企業(yè)還是班組長本人,都感到了學(xué)習(xí)的必要。從企業(yè)來講,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者,是最基層的管理者,同時又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者,對企業(yè)的重要性不言而喻
2025-03-04 16:01
【摘要】班組長培訓(xùn)培訓(xùn)班組長的目的?樹立GMS的管理理念?明確班組長的工作職責(zé)?掌握精益生產(chǎn)管理技巧,提高效率班組長的能力要求?年紀(jì)輕?有一定的文化?技術(shù)熟練?責(zé)任心強?能帶隊?懂管理班組長的基本要求?身體健康?政治作風(fēng)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬?中
2025-03-03 15:07
【摘要】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓(xùn)?培訓(xùn)對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)時間:半天?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的
2025-03-02 18:48
【摘要】CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車涂裝一分車間班組長培訓(xùn)教材生產(chǎn)組編制CheryautomobileCo.,Ltd.奇瑞汽車目錄序言崗位說明角色認識什么是管理日常管理內(nèi)容
2025-01-16 14:29
【摘要】班組長培訓(xùn)內(nèi)容–班組和班組長–管理和激勵–如何做好班組長工作?–如何報告?–如何解決問題?班組和班組長?班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體.?班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負責(zé)人,一般由主管指派或
2025-03-04 16:08
2025-03-02 18:46
【摘要】Logo班組長日常管理LogoCompanyLogo目錄1班組長的基本技能234班組長的重要性班組長基本的日常工作5生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù)車間目標(biāo)管理Logo如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼鯨o
2025-03-11 00:06