【摘要】制造業(yè)車間管理課程目錄一、如何找準生產(chǎn)管理人員職責定位?二、如何有效地推行精細化生產(chǎn)管理工作?三、如何成功地將精細化流程管理導入生產(chǎn)?四、如何精細化生產(chǎn)計劃管理與異??刂?五、如何利用5S來做好精細化生產(chǎn)現(xiàn)場管理?六、如何進行生產(chǎn)設備全面預防保養(yǎng)?七、如何有效地挖掘與改善生產(chǎn)現(xiàn)場問題?
2025-03-01 12:20
【摘要】木材、竹、藤、棕、草及其制品業(yè)制造業(yè)審核作業(yè)指導丙(專業(yè)代碼:24)BCC/AG/S-24/00編制:方麗娟審核:操圣祥批準:汪麗芳實施日期:2002/6/8一、目的指導審核人員有效地對木材、竹、藤、棕、草及其制品業(yè)組織的體系(按職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范)審核;
2025-08-01 18:55
【摘要】HUNANKANSAI湖南關(guān)西汽車涂料有限公司HUNANKANSAIAUTOMOTIVECOATINGSCO.,LTD中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1陰極電泳底漆涂裝作業(yè)知識HUNANKANSAI湖南關(guān)西汽車涂料有限公司HUNANKANSAIAUTOMOTIVECOATINGSCO.,LTD中管網(wǎng)通用業(yè)頻道2陰極電泳涂
2025-02-06 19:29
【摘要】第十一章制造業(yè)作業(yè)計劃與控制?引言?通過MRP確定各車間的零部件投入出產(chǎn)計劃,從而將全廠性的產(chǎn)品出產(chǎn)計劃變成了各車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,將車間的生產(chǎn)任務變成各個班組、各個工作地和各個工人的任務。只有將計劃安排到工作地和工人,任務才算真正落到實處。將任務安排到工作地,牽涉到任務分配和作業(yè)排序問題,這正是本章要討論的。?作業(yè)計劃
2025-02-08 22:56
【摘要】質(zhì)量理念與質(zhì)量管理知識培訓?根據(jù)公司2023年的經(jīng)營計劃和質(zhì)量工作計劃,如何提高員工的質(zhì)量意識和責任心,是公司持續(xù)發(fā)展的頭等大事,所以,按照公司各項工作對員的思想意識、崗位技能、業(yè)務素質(zhì)等應知應會的要求程度特制訂相關(guān)的培訓內(nèi)容,目的是通過培訓,使員工能從思想上認識到質(zhì)量的重要性,同時能基本掌握所需掌握的知識和方法,更好地在實際工作中得
2025-01-16 15:27
【摘要】倉庫保管及油漆作業(yè)安全生產(chǎn)制造部黃剛仟化學品庫、油料庫及綜合物資庫,是存放各種物資的倉庫。特別是存放易燃、易爆、工業(yè)氣瓶、有毒、腐蝕物資的專用場所,對庫房選址、建設、防爆及消防、環(huán)境保護等都有嚴格規(guī)定?;瘜W品、工業(yè)氣瓶、油料管理知識對庫房內(nèi)物資分類、堆放距離、高度、
2025-03-13 18:43
【摘要】Chapter11制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制§1作業(yè)計劃的基本概念作業(yè)計劃的基本概念?一、作業(yè)計劃一、作業(yè)計劃?是將主生產(chǎn)計劃(是將主生產(chǎn)計劃(MPS)細化為每周、每個工)細化為每周、每個工作日、甚至每小時的具體作業(yè)的安排。作日、甚至每小時的具體作業(yè)的安排。?編制作業(yè)計劃實質(zhì)上是將資源分配給不同的編制作業(yè)計劃實質(zhì)上是將資源分配給不
2025-03-01 05:50
【摘要】部門:講師:質(zhì)量管理子系統(tǒng)培訓(QMS)課程大綱一、系統(tǒng)功能及效益介紹二、質(zhì)量管理子系統(tǒng)之系統(tǒng)架構(gòu)四、質(zhì)量檢驗三、基本信息創(chuàng)建及字段說明五、報表介紹一、系統(tǒng)功能及效益介紹(一)、系統(tǒng)功能1.可針對不同品號定義不同檢驗項目,工藝代號,檢驗水平
2025-02-16 19:37
【摘要】本資料來源質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、ISO9000系列標準四、質(zhì)量認證質(zhì)量管理l一、什么是質(zhì)量–(一)含義:質(zhì)量是反映實體滿足明確的或隱含的需要的能力的特性總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括過程質(zhì)量和服務質(zhì)量,它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。1。實體:可單獨描述和研究的事物。即有
2025-02-26 11:49
【摘要】《質(zhì)量管理學》教學案例制造業(yè)案例150例案例1某涂料廠生產(chǎn)丙烯酸系列內(nèi)、外墻涂料,質(zhì)檢科長說他們的產(chǎn)品分別執(zhí)行國家關(guān)于內(nèi)、外墻涂料的兩份通用標準。但是該廠涂料有十多個品種,其產(chǎn)品說明書聲稱各種指標參數(shù)分別高干國家標準的規(guī)定,并且價格也高低相差十余倍。該廠提供了每年按國家標準規(guī)定做的型式試驗報告,但沒有說明是
2025-01-15 19:29
【摘要】VDA第三部分Teil34QualitatsmanagementinderAutomobilindustrie汽車工業(yè)質(zhì)量管理Sicherungder批量投產(chǎn)前的質(zhì)量保證項目策劃第一版1998德國IQM上??泼郎虅兆稍冇邢薰綢DEEQMBUSINESSConsultingCo.,LtdQua
2025-01-25 16:58
【摘要】XXXX通訊技術(shù)有限公司質(zhì)理管理知識教材i.術(shù)語、定義ii.ISO9001基礎知識iii.TQC基礎知識iv.產(chǎn)品責任法基礎知識v.工作的起點及分析問題方法vi.生產(chǎn)中的7種浪費vii.品質(zhì)新概念1術(shù)語一、品質(zhì)
2025-01-22 03:08
【摘要】涂裝作業(yè)平安治理規(guī)定 第一條?目的為了加強和標準造船作業(yè)的平安治理,防止燃爆和中毒中暑事故的發(fā)生、確保船舶建造的平安消費,保障從業(yè)人員的生命和財產(chǎn)平安,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和標準...
2025-03-30 06:00
【摘要】第11章制造業(yè)作業(yè)計劃與控制SchedulingandControllingforManufacturing作業(yè)計劃問題的基本概念流水作業(yè)排序問題單件作業(yè)的排序問題生產(chǎn)作業(yè)控制1編制作業(yè)計劃要解決的問題?編制作業(yè)計劃實質(zhì)上是要將資源分配給不同的任務,按照既定的優(yōu)化目標,確定各種資源利用的時間
2025-01-20 01:46
【摘要】第11章制造業(yè)作業(yè)計劃與控制SchedulingandControllingforManufacturing作業(yè)計劃問題的基本概念流水作業(yè)排序問題單件作業(yè)的排序問題生產(chǎn)作業(yè)控制1華中科大管理學院陳榮秋馬士華編制作業(yè)計劃要解決的問題?編制作業(yè)計劃實質(zhì)上是要將資源分配給不同的任務,按照既定的優(yōu)化
2025-03-03 19:32