現(xiàn)代傳統(tǒng)思維的管理方法(文件)
【正文】 求任何成果，我們只能要求一種心力的付出 —— 用心和費心創(chuàng)意與綠帽思維你可以提出各種 “可能性 ”。黃帽思維思考的是樂觀、希望，積極尋找事物的閃光點。 ””醫(yī)院開始實施 “ 醫(yī)院風險管理 ” ，這項工作可能會走過場，因為 “ 糊弄的人太多了，院長你沒轍 ”—— 你認為他帶著什么帽子？！沙龍5/7/2023 52mkyy黑帽思維是強勢思維，價值高，用得最多。）第三單元5/7/2023 48mkyy黑色代表冷靜和嚴肅。避免爭辯。直覺和預感發(fā)揮優(yōu)勢。—— 你說的這些只是為自己的利益著想，根本不是為了醫(yī)院， （ 所以絕不能讓他得逞 ）—— 我反對他擔任三級醫(yī)師，因為他太年輕，經(jīng)驗少，讓我鬧心， （ 所以我一定要在領導面前告他一狀，讓他當不成 ）5/7/2023 43mkyy直覺與思維直覺的產(chǎn)生過程記憶 直覺5/7/2023 44mkyy紅帽允許人們將感覺與直覺放進來 ,不需要道歉 ,不用解釋 ,也不必想辦法為自己的行為辯解。? 我不喜歡院長處理這件事情的方式。你喜歡嗎？—— 不問為什么有多少人喜歡？有多少人不喜歡？5/7/2023 40mkyy紅色代表情緒、直覺和感情紅帽思維思考的是個人的感覺和預感5/7/2023 36mkyy醫(yī)院開始進行 “ 社區(qū)衛(wèi)生服務攻堅戰(zhàn) ” ，想要知道各居委會相關的信息資料，請?zhí)峁┤绾蔚玫竭@些信息的方式、方法？ 沙龍5/7/2023 37mkyy白帽思維的難點 ——▲ 每個人都需要說出一個觀點。?白帽的使用應該成為一種習慣。5/7/2023 27mkyy六頂思考帽的價值—— 遵從即將扮演角色的約定規(guī)則—— 設立游戲規(guī)則，成為一種思維的語言—— 集中眾人的注意力去解決好一個問題—— 節(jié)約時間—— 消除了自我磁鐵的作用人們總是傾向于在思考中維護自我 ……5/7/2023 28mkyy六頂帽子的思考方法白帽 : 資料與信息紅帽 : 直覺與感情黑帽 : 邏輯與批判黃帽 : 積極與樂觀綠帽 : 創(chuàng)新與冒險藍帽 : 系統(tǒng)與控制5/7/2023 29mkyy目錄1—— 傳統(tǒng)思維的誤區(qū)2—— 現(xiàn)代思維3—— 六頂帽子的思考工具4—— 結(jié)束語5/7/2023 30mkyy白帽思維 （ WH）第一單元5/7/2023 31mkyy白色代表中立和客觀白色代表中立和客觀白帽思維思考的是客觀的事實和數(shù)字白帽思維思考的是客觀的事實和數(shù)字今天很冷 今天氣溫是零下 10度 醫(yī)院很不錯 醫(yī)院大多數(shù)大夫很熱情 醫(yī)院看病不貴 我看了一次感冒剛花了 5塊錢一些病人來了就點名要藥 幾個點名要藥的病人原因不同一清二白5/7/2023 32mkyy與白帽相關的就是資料與信息? 我們擁有哪些信息？? 我們希望擁有哪些信息？? 我們?nèi)绾潍@得信息？ 描述出我們?nèi)狈Φ暮托枰男畔?，及提供獲取信息的所必要的手段?！?我看這個辦法挺好的，它能解決飲水關鍵問題。 它將我們的思維從不同側(cè)面和角度進行分解，分別進行考慮。對思維的思考5/7/2023 10mkyy敏銳是保持大腦高速運轉(zhuǎn)的關鍵5/7/2023 11mkyy —— 局限性思維傳統(tǒng)思維的誤區(qū)故事：轎車的半邊顏色5/7/2023 12mkyy—— 一位病人因發(fā)熱就診 ……—— 接診醫(yī)生思考：什么原因發(fā)熱 ……—— 仔細詢問、檢查 ……—— 分析歸納，形成診斷：上呼吸道感染—— 按照診斷進行治療傳統(tǒng)思維最典型的表現(xiàn)者 —— 醫(yī)生于是，在 “非典 ”發(fā)熱時 ……5/7/2023 13mkyy 當我們進行傳
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