【正文】 藍帽經(jīng)常使用在思維的開始、中間和最后階段。黑帽思維的價值5/7/2023 53mkyy是否黑帽思維不好？只屬于批判型的人？我們?nèi)绾慰创行偷娜撕秃诿彼季S？黑帽思維的難點沙龍5/7/2023 54mkyy 3月份查水表，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院辦公區(qū)一個月用水量 1000噸，物業(yè)公司懷疑是水表壞了或地下水管損壞跑水，建議先換水表 ……沙龍先聽從建議，更換水表 ……先調(diào)查了解情況，夜間關(guān)上辦公區(qū)水管總閘，發(fā)現(xiàn)日用水量 22噸 …… （ 一個月 660噸 ） 發(fā)現(xiàn)白天水管水流壓力大，建議水管總閘開小點，發(fā)現(xiàn)日用水量 9噸 …… （ 一個月 270噸 ）院長注意水壓增大，仔細觀察水表指針轉(zhuǎn)速后，請來 ……這是什么思維活動？ 5/7/2023 55mkyy黃帽思維 （ YH ）第四單元5/7/2023 56mkyy黃色代表陽光和價值。可以讓情感得以發(fā)泄。但這正是白帽思維的目的之所在： 提供單純信息的途徑和方式。波諾5/7/2023 18mkyy5/7/2023 19mkyy5/7/2023 20mkyy5/7/2023 21mkyy 平行思維是現(xiàn)代一個管理我們思維本身的一種方法。對思維的思考5/7/2023 10mkyy敏銳是保持大腦高速運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵5/7/2023 11mkyy —— 局限性思維傳統(tǒng)思維的誤區(qū)故事：轎車的半邊顏色5/7/2023 12mkyy—— 一位病人因發(fā)熱就診 ……—— 接診醫(yī)生思考：什么原因發(fā)熱 ……—— 仔細詢問、檢查 ……—— 分析歸納，形成診斷：上呼吸道感染—— 按照診斷進行治療傳統(tǒng)思維最典型的表現(xiàn)者 —— 醫(yī)生于是，在 “非典 ”發(fā)熱時 ……5/7/2023 13mkyy 當我們進行傳統(tǒng)性思維時，總是在 同一時刻 既考察信息、形成觀點，又要評判其他人的觀點。?白帽的使用應(yīng)該成為一種習(xí)慣?！?你說的這些只是為自己的利益著想，根本不是為了醫(yī)院， （ 所以絕不能讓他得逞 ）—— 我反對他擔任三級醫(yī)師，因為他太年輕，經(jīng)驗少，讓我鬧心， （ 所以我一定要在領(lǐng)導(dǎo)面前告他一狀，讓他當不成 ）5/7/2023 43mkyy直覺與思維直覺的產(chǎn)生過程記憶 直覺5/7/2023 44mkyy紅帽允許人們將感覺與直覺放進來 ,不需要道歉 ,不用解釋 ,也不必想辦法為自己的行為辯解。 ””醫(yī)院開始實施 “ 醫(yī)院風(fēng)險管理 ” ，這項工作可能會走過場，因為 “ 糊弄的人太多了，院長你沒轍 ”—— 你認為他帶著什么帽子？！沙龍5/7/2023 52mkyy黑帽思維是強勢思維，價值高，用得最多。藍帽思維思考的是思維過程的控制與組織，它可以控制其他思維帽。藍帽思維的使用原則5/7/2023 69mkyy比如尋求線索，預(yù)測趨勢和其他可能性。不要證明或解釋自己的感覺。5/7/2023 38mkyy紅帽思維 （ RH5/7/2023 22mkyy平行思維 —— 同一個時間同時從一個角度和側(cè)面進行思考在任意時間里、每一個人都站在同一方位，看到同一方向進行思考5/7/2023 23mkyy 每一位思考者都將自己的觀點同其他人同等對待，而不是一味的批駁其他人的觀點?！?一些人認為思考的目的就是證明自己是正確的。5/7/2023 33mkyy請找出哪些是事實？ 萬大夫和病人吵架了，把病人給氣哭了有個病人沖萬大夫嚷嚷，萬大夫損他幾句，給損哭了前天有一個基保病人非要開三個月的藥，沒開，就沖萬大夫嚷嚷，萬大夫講了不少道理，結(jié)果病人理虧，哭了。? 我的直