【正文】 的石油管理局的基礎(chǔ)設(shè)施；但是業(yè)務(wù)的分離將很快進(jìn)行n 需要在業(yè)務(wù)部或油田一級(jí)實(shí)施許多支持服務(wù)，直到一個(gè)企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)系統(tǒng) (例如 SAP)實(shí)施完畢 (從現(xiàn)在起 23年 )與現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的主要區(qū)別短期考慮 轉(zhuǎn)型計(jì)劃長(zhǎng)期期望 將來(lái)的狀況n 一旦當(dāng) ERP系統(tǒng)實(shí)施完畢，支持服務(wù)將由為共享財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)中心承擔(dān)，并且在整個(gè)勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部或整個(gè)公司實(shí)行服務(wù)共享n 如果勘探 /生產(chǎn)部門的規(guī)模迅速擴(kuò)大，將需要建立新的業(yè)務(wù)部勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部計(jì)劃和業(yè)務(wù)組合管理上市公司副總裁技術(shù)服務(wù)勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部生產(chǎn)部 勘探部勝利油田 國(guó)際業(yè)務(wù)部其他國(guó)內(nèi) 業(yè)務(wù)部?jī)?chǔ)量管理 國(guó)際勘探國(guó)內(nèi)勘探石油銷售 和運(yùn)輸集團(tuán)副總公司總部職能中心支持服務(wù)在設(shè)計(jì)勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部時(shí)，我們考慮了短期條件和長(zhǎng)期需要。*** 一些主要石油公司應(yīng)用不同的組織職稱達(dá)到相似的效果總部職能中心及事業(yè)部制通過(guò)對(duì)三種組織結(jié)構(gòu)形式的比較，可以明顯看出事業(yè)部組織形式的優(yōu)勢(shì)。煉 油 生 產(chǎn)對(duì)碳?xì)浠衔镞M(jìn)行化工處理，生產(chǎn)各種現(xiàn)代化的產(chǎn)品 塑料、洗滌劑、溶劑和化纖制品等，并為煉油和石化生產(chǎn)提供催化劑。 BP Amoco 1999 年報(bào) 我們所提議的組織架構(gòu)與其他一些跨國(guó)石油公司所使用的也很相似。原油供應(yīng)、交易和運(yùn)輸煉油 /營(yíng)銷事業(yè)部煉油業(yè)務(wù)部營(yíng)銷業(yè)務(wù)部上市公司副總裁事業(yè)部副總裁批發(fā)營(yíng)銷 商用潤(rùn)滑油 及瀝青零售營(yíng)銷技術(shù)服務(wù)規(guī)劃和績(jī)效分析公司總部職能中心支持服務(wù)煉油一部 煉油二部 煉油三部產(chǎn)品分銷、交易和運(yùn)輸?shù)貐^(qū)銷售部董事會(huì)首席執(zhí)行官首席運(yùn)營(yíng)官石化事業(yè)部勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部公司總部職能中心煉油 /營(yíng)銷事業(yè)部總部職能中心及事業(yè)部制煉油和營(yíng)銷事業(yè)部煉油 營(yíng)銷 煉油運(yùn)營(yíng)單位 A煉油運(yùn)營(yíng)單位 B煉油運(yùn)營(yíng)單位 C煉油技術(shù)服務(wù)油品批發(fā) 零售商業(yè)客戶 ,潤(rùn)滑油和瀝青總部職能中心上市公司副總裁事業(yè)部副總煉油和營(yíng)銷事業(yè)部 (目標(biāo)結(jié)構(gòu) )原油供應(yīng)和貿(mào)易 區(qū)域供應(yīng)鏈 貿(mào)易及風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃和績(jī)效分析市場(chǎng)營(yíng)銷煉油和營(yíng)銷事業(yè)部將包含由主要功能部門支持的三個(gè)業(yè)務(wù)部 煉油，供應(yīng)和市場(chǎng)營(yíng)銷。董事會(huì)首席執(zhí)行官首席運(yùn)營(yíng)官石化事業(yè)部勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部公司總部職能中心煉油 /營(yíng)銷事業(yè)部總部職能中心及事業(yè)部制目 錄1. 高層次的組織和管理+高層次的組織和管理+公司總部和事業(yè)部架構(gòu)+組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2. 高層次的執(zhí)行計(jì)劃3. 討論在新的組織結(jié)構(gòu)里，上市公司的各級(jí)組織將責(zé)任分明，扮演不同的角色。對(duì)那些協(xié)調(diào)委員會(huì)不能協(xié)調(diào)的沖突或矛盾，將提交相關(guān)業(yè)務(wù)部和事業(yè)部協(xié)商解決 n 地方協(xié)調(diào)委員會(huì)對(duì)支持性服務(wù)如：財(cái)務(wù)、行政、人事、信息等不直接參與管理。成品油生產(chǎn)和油品營(yíng)銷的整合組織關(guān)系及主要管理流程目 錄1. 高層次的組織和管理+高層次的組織和管理+公司總部和事業(yè)部架構(gòu)+組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2. 高層次的執(zhí)行計(jì)劃3. 討論為了實(shí)現(xiàn)新組織結(jié)構(gòu)的實(shí)施，我們提出了一個(gè)階段性的轉(zhuǎn)型方案。在第一階段，還要對(duì)事業(yè)部和公司總部職能中心進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)和人員的任命；同時(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)將暫時(shí)在綜合幾個(gè)部門的基礎(chǔ)上運(yùn)營(yíng)。ProductionBU ...總部職能中心共享服務(wù)部門第二階段的報(bào)告關(guān)系和行動(dòng)上市公司首席運(yùn)營(yíng)官勘探 /生產(chǎn)副總裁 煉油 /營(yíng)銷副總裁 石化副總裁勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部 煉油 /營(yíng)銷事業(yè)部勘探業(yè)務(wù)部生產(chǎn)業(yè)務(wù)部營(yíng)銷業(yè)務(wù)部煉油業(yè)務(wù)部基礎(chǔ)化工業(yè)務(wù)部聚酯業(yè)務(wù)部石化事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)，行政總監(jiān)信息總監(jiān)，人事總監(jiān)...初步實(shí)施計(jì)劃目 錄1. 高層次的組織和管理+高層次的組織和管理+公司總部和事業(yè)部架構(gòu)+組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2. 高層次的執(zhí)行計(jì)劃3. 討論。業(yè)務(wù)部結(jié)構(gòu)仍將保持透明n 生產(chǎn)銷售基地協(xié)調(diào)委員會(huì)負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)銷售基地一級(jí)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)事項(xiàng)n 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)銷售基地一級(jí)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)(資本支出，定價(jià)，生產(chǎn)計(jì)劃等 )n 總部職能中心的職能暫時(shí)由生產(chǎn)銷售基地一級(jí)的共享服務(wù)部門來(lái)提供總部職能中心共享服務(wù)部門運(yùn)營(yíng)單位 運(yùn)營(yíng)單位在第二階段，將在下屬煉化分公司一級(jí)把組織結(jié)構(gòu)和管理分成煉油運(yùn)營(yíng)單位和石化運(yùn)營(yíng)單位。支持活動(dòng)公司總部職能中心初步實(shí)施計(jì)劃主要活動(dòng)n 任命事業(yè)部和公司總部職能中心副總裁n 詳細(xì)設(shè)計(jì)事業(yè)部和業(yè)務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)和管理流程n 配置事業(yè)部的工作人員n 集中投資決策n 集中控制現(xiàn)金n 在運(yùn)營(yíng)單位一級(jí)，暫時(shí)保持目前以煉油廠和石化廠的結(jié)合為基礎(chǔ)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)n 暫時(shí)保持目前的績(jī)效管理報(bào)告制度n 通過(guò)過(guò)渡時(shí)期績(jī)效報(bào)告系統(tǒng)模擬事業(yè)部 /業(yè)務(wù)部的匯報(bào)關(guān)系過(guò)渡的報(bào)告關(guān)系以及第一階段的其它活動(dòng)上市公司首席運(yùn)營(yíng)官勘探 /生產(chǎn)副總裁 煉油 /營(yíng)銷副總裁 石化副總裁勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部 煉油 /營(yíng)銷事業(yè)部勘探業(yè)務(wù)部生產(chǎn)業(yè)務(wù)部營(yíng)銷業(yè)務(wù)部煉油業(yè)務(wù)部基礎(chǔ)化工業(yè)務(wù)部聚酯業(yè)務(wù)部... ...煉油 石化煉油和石化的全資子公司及資產(chǎn)將在事業(yè)部 /業(yè)務(wù)部結(jié)構(gòu)下報(bào)告工作 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)將暫時(shí)在當(dāng)?shù)貙哟胃鱾€(gè)部門綜合的基礎(chǔ)上繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，采用類似地域劃分的匯報(bào)關(guān)系。組織關(guān)系及主要管理流程在這一過(guò)程的設(shè)計(jì)中，業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作將在業(yè)務(wù)部 /事業(yè)部之間進(jìn)行，而有關(guān)日常運(yùn)作的協(xié)調(diào)將在生產(chǎn)基地一級(jí)進(jìn)行。協(xié)調(diào)委員會(huì)的主席由各部門的領(lǐng)導(dǎo)輪流擔(dān)任 (如：最長(zhǎng)任期為一年 ) n 該委員會(huì)將主要協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)方面的事務(wù)?？偛柯毮苤行臓I(yíng)銷業(yè)務(wù)部煉油 原油供應(yīng)、交易 和運(yùn)輸 市場(chǎng)營(yíng)銷 煉油運(yùn)營(yíng)單位 A煉油運(yùn)營(yíng)單位 B煉油運(yùn)營(yíng)單位 C煉油技術(shù)服務(wù) 油品批發(fā)零售商業(yè)客戶，潤(rùn)滑油和瀝青上市公司副總裁副總 原油供應(yīng)和交易原油運(yùn)輸成品油的分銷及交易成品油運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷煉油業(yè)務(wù)部成品油的分銷、交易及運(yùn)輸 煉油和營(yíng)銷事業(yè)部支持服務(wù)功能煉油事業(yè)部事業(yè)部的主要活動(dòng)高層的組織結(jié)構(gòu)n 為石化業(yè)務(wù)制定遠(yuǎn)景目標(biāo)、策略和業(yè)務(wù)計(jì)劃n 獲取用于加工的原料n 生產(chǎn)石化產(chǎn)品以滿足市場(chǎng)需要n 維護(hù)并開(kāi)發(fā)生產(chǎn)設(shè)備n 開(kāi)發(fā)并優(yōu)化供應(yīng)和分銷網(wǎng)絡(luò)n 銷售石化產(chǎn)品并提供相關(guān)服務(wù)n 對(duì)支持活動(dòng)進(jìn)行管理n 研究、開(kāi)發(fā)或者購(gòu)買新產(chǎn)品和新的加工技術(shù)石化事業(yè)部事業(yè)部?jī)?nèi)的資產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)分組石化事業(yè)部基礎(chǔ)化工業(yè)務(wù)部聚烯烴業(yè)務(wù)部事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)石化事業(yè)部聚烯烴業(yè)務(wù)部基礎(chǔ)化工業(yè)務(wù)部纖維業(yè)務(wù)部上市公