投資項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)講義(文件)
【正文】 Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 *****1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 ****1知人者智，自知者明。 ****楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 *****1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 ***很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 ****1比不了得就不比，得不到的就不要。 ****1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 6．各縣搬遷后剩余人口 大 負(fù)責(zé)各個(gè)分項(xiàng)工程的具體建設(shè)。極力支持項(xiàng)目建設(shè)，代表工程建設(shè)委員會(huì)與各個(gè)專業(yè)廳局進(jìn)行橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)，要求項(xiàng)目盡快完成。最大 2．工程建設(shè)委員會(huì) 希望靶場(chǎng)的重新補(bǔ)償與建設(shè)盡快完成。 如能得到適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償和較好的安排，將支持項(xiàng)目建設(shè)。 很小 2．安置區(qū)當(dāng)?shù)厝丝冢t寺堡、固海）項(xiàng)目的直接受益者，灌區(qū)開發(fā)后，他們將就地旱改水獲得良好的生產(chǎn)和生活條件，生活水平將提高。對(duì)項(xiàng)目表示極大支持。1．搬遷安置人口 2)資金籌措計(jì)劃得到批準(zhǔn)并落實(shí)。2)項(xiàng)目可行性報(bào)告。4)組建項(xiàng)目建設(shè)組織管理機(jī)構(gòu)。1)資金投入2)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)3)培訓(xùn)人員投入4)相關(guān)政策 3)基礎(chǔ)設(shè)施按期完成并發(fā)揮作用。6)移民培訓(xùn)計(jì)劃和移民培訓(xùn)的記錄報(bào)告。2)工程監(jiān)理報(bào)告。4)新建 16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 123個(gè)中心村。1)水利骨干工程2)移民安置用地3)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)4)行政管理機(jī)構(gòu)建設(shè)5)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系6)經(jīng)過培訓(xùn)的移民 4)移民的生產(chǎn)與生活順利啟動(dòng)并得到高于原來水平的經(jīng)濟(jì)收入。 2)工程監(jiān)理報(bào)告。3)保證目標(biāo)人口人均擁有兩畝水澆地。 1)建設(shè)引黃主干渠，開發(fā)紅寺堡灌區(qū)和固海擴(kuò)灌灌區(qū)。4)引黃水利工程按期完成并發(fā)揮效益。 1)項(xiàng)目前后情況比較。2)寧夏自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新階段。 不同類型、特點(diǎn)的項(xiàng)目，其社會(huì)評(píng)價(jià)的重點(diǎn)不同，但分析的邏輯判斷原則和關(guān)系不變。通過 上述 六個(gè)步驟，完成 投資 項(xiàng)目的社會(huì)評(píng)價(jià)七、四個(gè)典型社會(huì)評(píng)價(jià)案例案例一：馬鞍山鋼鐵公司高村鐵礦項(xiàng)目1．新建項(xiàng)目：建設(shè)新的露天采礦場(chǎng)2．主要問題：受影響人口強(qiáng)烈反對(duì)項(xiàng)目建設(shè)，集體上訪3. 主要原因：項(xiàng)目建設(shè)單位與受影響利益群體的溝通不足、征地拆遷補(bǔ)償政策不合理，同時(shí)伴有老項(xiàng)目遺留的問題社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析的主要成果是對(duì)目標(biāo)群體以及其他可能受項(xiàng)目影響的群體產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和脆弱性有一個(gè)完整的認(rèn)識(shí)，并在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中結(jié)合具體情況制定防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。 關(guān)注社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)? 項(xiàng)目的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析是識(shí)別所有可能的風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施。? 在社會(huì)評(píng)價(jià)中對(duì)公眾參與的分析首先要分析受項(xiàng)目影響的 利益群體 參與項(xiàng)目的程度，包括參加準(zhǔn)備、決策、建設(shè)、運(yùn)行管理以及分享項(xiàng)目創(chuàng)造的機(jī)會(huì)。? 利益群體 分析不僅要區(qū)分項(xiàng)目對(duì)不同個(gè)人或群體產(chǎn)生的實(shí)際影響及其程度，還要分析他們對(duì)項(xiàng)目的影響力，評(píng)估他們對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)的作用，以此為基礎(chǔ)，提出建立促進(jìn)各種 利益群體 相互合作參與項(xiàng)目的機(jī)制的建議，還要考慮建立對(duì)各利益者監(jiān)測(cè)的指標(biāo)。社會(huì)評(píng)價(jià)的五個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)216。 對(duì)項(xiàng)目的興趣對(duì)項(xiàng)目態(tài)度和要求地位和權(quán)力一、直接利益群體1.2．……二、間接利益群體1.2．……六、社會(huì)評(píng)價(jià)的政策要求和實(shí)施步驟政策要求? 《 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本 》 第八部分 “ 社會(huì)影響分析 ”提出了明確要求? 《 企業(yè)投資項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告編寫大綱 》? 《 關(guān)于企業(yè)投資項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告的若干要求 》? 《 城市建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)導(dǎo)則 》? 政府投資項(xiàng)目，要求高于企業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)際操作中的作用? 投資 項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)主要分析、評(píng)價(jià)項(xiàng)目在其影響范圍內(nèi)對(duì)不同的 利益群體 產(chǎn)生的影響? 不同的 利益群體 受到影響后對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度和反應(yīng)? 項(xiàng)目與不同 利益群體 之間因利益關(guān)系存在的相互制約和互動(dòng)關(guān)系? 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)之間的相互適應(yīng)性? 項(xiàng)目可能面臨的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)? 項(xiàng)目在一定社會(huì)環(huán)境和條件下的社會(huì)可行性和可持續(xù)發(fā)展能力等社會(huì)評(píng)價(jià)的五個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)216。 確定各個(gè)利益群體與投資項(xiàng)目的關(guān)系 水平邏輯關(guān)系直接和間接利益的公平分配，發(fā)展機(jī)會(huì)的公平分配? 參與：影響參與的因素（社會(huì)文化、政治、人），參與的形式與方法，項(xiàng)目周期不同階段的參
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