【摘要】管理基礎(chǔ)?管理者的基本素質(zhì)。將軍兵熊熊一個(gè)將熊熊一窩智(處事合理、靈活)信(不輕易承諾、言出必行)仁(有人情味、替別人著想)勇(不怕困難、辦法總比問題多、跟我上)嚴(yán)(嚴(yán)格執(zhí)行、一切行為聽指揮)新
2025-03-08 04:00
【摘要】門店管理與導(dǎo)購技巧前言?“變”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”?(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍?(二)、進(jìn)步太慢也是落伍?(三)、速度是本世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵一、認(rèn)識流
2025-02-28 16:01
【摘要】2023/1/261店面營銷與管理2023/1/262概要?門店硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)?門店環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范?門店形象標(biāo)準(zhǔn)?門店商品管理?門店店員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?技能要求標(biāo)準(zhǔn)?門店效果圖2023/1/263一、門店硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)2023/1/264?門店硬件設(shè)施裝修實(shí)
2025-01-10 07:32
【摘要】小店銷售管理一、小店概述二、小店銷售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷售目標(biāo)和策略四、大店管理動(dòng)作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對消費(fèi)者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品
2025-01-23 23:29
【摘要】Part4MakingPresentationsPurposesformakingpresentations?Todemonstrate:aservice,product,system.?Tocreate:animage,strategy.?Toentertain:colleagues,outsidepeople
2025-01-20 22:41
【摘要】國有國法家有家規(guī)門店規(guī)章制度用制度管人以制度律己正式工作前化好妝衛(wèi)生的執(zhí)行和檢查空閑時(shí)間的使用店面銷售實(shí)戰(zhàn)七步曲說一說你平時(shí)是怎么做好服務(wù)與銷售的?用自己的觀念來影響別人的頭腦,達(dá)到你所希望的目的。(一件商品產(chǎn)生利潤的整個(gè)過程叫銷售)把你的思想放到別人的腦袋里,把別人的錢裝到
2025-01-01 16:09
【摘要】店面銷售實(shí)戰(zhàn)七步曲主講:黃舒雅說一說你平時(shí)是怎么做好服務(wù)與銷售的?用自己的觀念來影響別人的頭腦,達(dá)到你所希望的目的。(一件商品產(chǎn)生利潤的整個(gè)過程叫銷售)?把你的思想放到別人的腦袋里,把別人的錢裝到你的口袋里。什么是銷售?店鋪實(shí)戰(zhàn)銷售七步曲
2025-01-27 03:17
【摘要】現(xiàn)場管理基本知識愛上你的工作愛上你的工作目前流行一種說:除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫詩、作畫、揚(yáng)帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財(cái)源自然滾滾來。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費(fèi)我們的大好時(shí)光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來的理想工作,那么我們將錯(cuò)失今天的美好生活,這無疑是得不償失
2025-01-20 18:41
【摘要】TCQ011129BJ(GB)LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義
2025-01-13 17:59
【摘要】經(jīng)營心得分享-贏家心態(tài)與經(jīng)營手法只有完美的團(tuán)隊(duì)沒有完美的個(gè)人只有永久的學(xué)習(xí)沒有永遠(yuǎn)的贏家只有有效的執(zhí)行沒有完美的方法?「冰山一角」告訴我們不要被「外表」蒙蔽。?最聰明的人類所使用的腦容量不超過7%~?你已經(jīng)開發(fā)了多少??你打算開發(fā)多少呢?fish?浪費(fèi)的種類TW
2025-02-22 03:21
【摘要】Page1Page1【店內(nèi)管理要素?陳列】?基本陳列形式?陳列原則?陳列方式(Arrangement)?陳列原則?陳列空間(Allocation)?陳列標(biāo)準(zhǔn)?陳列的店內(nèi)檢查Page2Page2案例?沃爾瑪購物廣場主要陳列形式¢堆頭陳列/地臺(tái)板陳列(StackBase)-采用地臺(tái)板陳列促銷
2025-01-24 06:00
【摘要】物流活動(dòng)要素?????????????????????工商管理學(xué)院?????????
2025-01-19 03:50
【摘要】Stech:ABOUTPIT● WhyInductingPIT?● WhatisPIT?● HowtodoPIT?Stech:WhyInductingPIT?工廠管理的五要素ProductivityQualityDeliveryCostMorale*品質(zhì)的問題通過生產(chǎn)力可以得到反映*品質(zhì)提升了生產(chǎn)力相應(yīng)提升
2025-01-25 20:22
【摘要】LOGO倉儲(chǔ)管理要素情境二LOGO倉儲(chǔ)組織1倉庫規(guī)劃2倉庫設(shè)備3倉庫安全4情境內(nèi)容倉儲(chǔ)信息5LOGO?熟悉各種倉儲(chǔ)組織的特點(diǎn)、能夠進(jìn)行簡單的倉儲(chǔ)組織規(guī)劃。?能夠進(jìn)行簡單倉庫規(guī)劃;了解各類倉儲(chǔ)設(shè)施的特點(diǎn)、能夠根據(jù)條件適當(dāng)選擇倉儲(chǔ)設(shè)備。?培養(yǎng)倉庫安全管理意識,熟悉倉庫安
2025-01-16 07:02