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fmea培訓教材(第四版)(文件)

2025-03-12 15:34 上一頁面

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【正文】 重 度 等 級 潛在失效 起 因 /機 理 頻 度 現(xiàn)行的 設計 控 制 預防 探 測 探 測 度 R P N 建議措施 責任與 目標 完成日期 措 施執(zhí)行結(jié)果 采行措施 嚴 重 度 頻 度 探 測 度 R P N 3/15/2023 99 Prepared by finnchen Not Copy Without Permission ?對設計措施的綜合考慮如下: ?設計 DOE的結(jié)果或可靠性試驗 ?確定方案的有效性,不引進新的潛在失效模式的設計分析(失效的可靠性、結(jié)構和物理) ?確定目標特征物理更改的圖紙、圖表或模式 ?設計評審的結(jié)果 ?對給定工程標準或設計指南進行更改 ?可靠邊性分析結(jié)果 項目 /功能 潛在 失效模式 失效 潛在 后 果 嚴 重 度 等 級 潛在失效 起 因 /機 理 頻 度 現(xiàn)行的 設計 控 制 預防 探 測 探 測 度 R P N 建議措施 責任與 目標 完成日期 措 施執(zhí)行結(jié)果 采行措施 嚴 重 度 頻 度 探 測 度 R P N 3/15/2023 100 ??煽紤]: ?修改設計幾何尺寸和 /或公差 ?修改材料規(guī)范 ?試驗設計或其解決問題的技巧,及修改試驗計劃 項目 /功能 潛在 失效模式 失效 潛在 后 果 嚴 重 度 等 級 潛在失效 起 因 /機 理 頻 度 現(xiàn)行的 設計 控 制 預防 探 測 探 測 度 R P N 建議措施 責任與 目標 完成日期 措 施執(zhí)行結(jié)果 采行措施 嚴 重 度 頻 度 探 測 度 R P N 3/15/2023 97 Prepared by finnchen Not Copy Without Permission ?建議措施降低風險的排序如下:首先是嚴重度,后是頻度,最后是探測度 ?頻度:可能受設計變更消除或控制失效模式的一種或多種要因 /機理的影響,一般有以下措施: ?為消除失效模式的防錯設計 ?修改設計幾何尺寸和公差 ?修改設計以降低壓力或替代不耐用(高失效)的零部件 ?增加冗余 ?修改材料規(guī)范 項目 /功能 潛在 失效模式 失效 潛在 后 果 嚴 重 度 等 級 潛在失效 起 因 /機 理 頻 度 現(xiàn)行的 設計 控 制 預防 探 測 探 測 度 R P N 建議措施 責任與 目標 完成日期 措 施執(zhí)行結(jié)果 采行措施 嚴 重 度 頻 度 探 測 度 R P N 3/15/2023 98 Prepared by finnchen Not Copy Without Permission ?建議措施降低風險的排序如下:首先是嚴重度,后是頻度, 最后是探測度 ?探測度:建議采用防錯裝置。建議措施的目的是改善設計,因此降低風險的排序如下: 首先是嚴重度,后是頻度,最后是探測度 ?嚴重度:只有設計變更才能降低嚴重度等級,設計變更可彌補或減輕失效導致的嚴重度。為了取得較低的探測度數(shù)值,計劃的設計控制 (如確認、和 /或驗證等活動 )需要不斷改進 ?建議按照手冊中所列的探測度準則進行評價,必要時可以調(diào)整 (如附件 ) 項目 /功能 潛在 失效模式 失效 潛在 后 果 嚴 重 度 等 級 潛在失效 起 因 /機 理 頻 度 現(xiàn)行的 設計 控 制 預防 探 測 探 測 度 R P N 建議措施 責任與 目標 完成日期 措 施執(zhí)行結(jié)果 采行措施 嚴 重 度 頻 度 探 測 度 R P N 3/15/2023 95 Prepared by finnchen Not Copy Without Permission ?RPN=(S) (O) (D) ?應用 RPN是協(xié)助實施措施優(yōu)先排序的一種方法 ?對于已確定的需要采取措施的,不建議使用 RPN評估 ?為了確定一個可接受的風險,應規(guī)定 RPN目標值,以便識別采取措施的機會。原型試驗 216。文件 類似設計中最好實踐的記錄、以往的教訓等 216。頻度可能性的排序比其絕對值更有意義 ?通過設計更改或設計過程更改 (如設計查檢表、設計評審、設計指南 ),來預防或控制該失效模式的起因 /機理是降低頻度級別的唯一途徑 ?推薦采用手冊中頻度的評價準則 (如附件 ),必要時修改 ?建議一個一致的頻度級別系統(tǒng)應該確保其能持續(xù)的被使用 ?只有通過設計更改或設計過程更改預防失效模式的起因,是降低頻度的唯一方法 項目 /功能 潛在 失效模式 失效 潛在 后 果 嚴 重 度 等 級 潛在失效 起 因 /機 理 頻 度 現(xiàn)行的 設計 控 制 預防 探 測 探 測 度 R P N 建議措施 責任與 目標 完成日期 措 施執(zhí)行結(jié)果 采行措施 嚴 重 度 頻 度 探 測 度 R P N 3/15/2023 89 Prepared by finnchen Not Copy Without Permission ?在確定頻度時可以從這些方面考慮: ?類似零件的維修檔案及維修服務經(jīng)驗; ?是否為沿用以前使用的零件,還是與其相似; ?相對先前水平的零件所做的變化有多顯著; ?是否與原有水平的零件有根本的不同; ?是否是全新的零件; ?零部件的用途有無變化; ?有哪些環(huán)境變化; ?針對用途,是否作了工程分析來估計其預期的可比較的頻度數(shù); 項目 /功能 潛在 失效模式 失效 潛在 后 果 嚴 重 度 等 級 潛在失效 起 因 /機 理 頻 度 現(xiàn)行的 設計 控 制 預防 探 測 探 測 度 R P N 建議措施 責任與 目標 完成日期 措 施執(zhí)行結(jié)果 采行措施 嚴 重 度 頻 度 探 測 度 R P N 3/15/2023 90 Prepared by finnchen Not Copy Without Permission ?列出已經(jīng)完成或承諾要完成的設計確認 /驗證 (DV)或其它活動; ?現(xiàn)行的控制方法是指那些已經(jīng)用于或正在用于相同或相似設計中的那些方法; ?比如道路試驗、設計評審、失效與安全 (減壓閥 )、計算研究、臺架 /試驗、可行性評審、樣件試驗、使用實驗等; ?有三種類型的措施可以考慮 : ?防止起因 /機理或失效模式 /后果出現(xiàn); ?查處起因并就此找出糾正措施的; ?查明失效模式; 項目 /功能 潛在 失效模式 失效 潛在 后 果 嚴 重 度 等 級 潛在失效 起 因 /機 理 頻 度 現(xiàn)行的 設計 控 制 預防 探 測 探 測 度 R P N 建議措施 責任與 目標 完成日期 措 施執(zhí)行結(jié)果 采行措施 嚴 重 度 頻 度 探 測 度 R P N 3/15/2023 91 Prepared by finnchen Not Copy Without Permission ?預防 :預防失效起因 /機理或預防失效模式的發(fā)生,或降低它們發(fā)生的概率 ?探測 :在項目投產(chǎn)之前,通過分析或物理的方法,檢測失效起因 /機理或失效模式 ?應盡量先使用預防控制,假如預防控制被融入設計意圖并成為其一部分,它可能會影響最初的頻度定級 ?探測度的最初定級將以檢測失效模式的起因 /機理或失效模式的設計控制為基礎 ?一旦設計控制被鑒別,如果任何頻度等級被更改時,要評審所有的預防控制以供確認 ; 項目 /功能 潛在 失效模式 失效 潛在 后 果 嚴 重 度 等 級 潛在失效 起 因 /機 理 頻 度 現(xiàn)行的 設計 控 制 預防 探 測 探 測 度 R P N 建議措施 責任與 目標 完成日期 措 施執(zhí)行結(jié)果 采行措施 嚴 重 度 頻 度 探 測 度 R P N 3/15/2023 92 Prepared by finnchen Not Copy Without Permission 預防控制一般采用的方法有: 216。如零件破裂 ?可能使裝配震動可能使裝配 ?導致系統(tǒng)間隙性運動 ?導致性能下降 ?最終導致顧客不滿意 項目 /功能 潛在 失效模式 失效 潛在 后 果 嚴 重 度 等 級 潛在失效 起 因 /機 理 頻 度 現(xiàn)行的 設計 控 制 預防 探 測 探 測 度 R P N 建議措施 責任與 目標 完成日期 措 施執(zhí)行結(jié)果 采行措施 嚴 重 度 頻 度 探 測 度 R P N 3/15/2023 82 Prepared by finnchen Not Copy Without Permission 典型的失效后果: ?噪音 ?工作不正常 ?外觀不良 ?不穩(wěn)定 ?間歇運行 ?泄漏 項目 /功能 潛在 失效模式 失效 潛在 后 果 嚴 重 度 等 級 潛在失效 起 因 /機 理 頻 度 現(xiàn)行的 設計 控 制 預防 探 測 探 測 度 R P N 建議措施 責任與 目標 完成日期 措 施執(zhí)行結(jié)果 采行措施 嚴 重 度 頻 度 探 測 度 R P N ? 粗糙 ? 不起作用 ? 異味 ? 工作減弱 ? 發(fā)熱 ? 定期的不符合等 3/15/2023 83 Prepared by finnchen Not Copy Without Permission ?嚴重度是對一個已假定的失效模式造成的最嚴重影響的評價定級 ?嚴重度的評級要在整個小組內(nèi)達成一致 ?推薦的嚴重度評價準則如附件,如果該評價表不適合,可結(jié)合本公司的產(chǎn)品特點進行適當調(diào)整 ?對于嚴重度級別為 1時,不應該進行分析 ?高嚴重度級別有時候通過設計修改來降低,其能抵銷或減輕 ?失效產(chǎn)生的嚴重度。 ?項目:為輸入通過方塊圖、 P圖或其他圖紙,包括小組進行分析識別的項目、接口或零件,所使用的術語應與顧客要求、使用在其他設計文件和分析相一致,確保其追溯性。如果在 DFMEA分析過程中沒有降低,那么它們的識別、后果和控制等,則轉(zhuǎn)入并包含到 PFMEA分析中 3/15/2023 72 Prepared by finnchen Not Copy Without Permission 4. DFMEA的拓展 ? DFMEA不是靠過程控制來克服設計中潛在的缺陷,可必須要考慮到制造 /裝配過程中的技術、物質(zhì)等限制。 原因 :材料之兼容性; 后果 :污染; 目前之控制方法 : 產(chǎn)品兼容性研究。建議措施的順序是先降低嚴重度、再頻度后探測度 為使建議有效,并確保采取恰當?shù)拇胧?,可包括? ? 確保達到包括可靠性的設計要求 ? 評審工程圖紙和規(guī)范 ? 確定組裝 /制造過程中的合并 ? 評審相關 FMEA、控制計劃和作業(yè)指導書 ? 建議措施的時間、責任人員應記錄,一旦完成措施和獲得結(jié)果,需要重新評估風險 3/15/2023 48 Prepared by finnchen Not Copy Without Permission 4. FMEA分析步驟流程 ? 實施前準備 ? 確定 FMEA評分標準 ? 實施 FMEA分析 ? 討論、總結(jié)和評
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