【摘要】JIT與精益生產(chǎn)方式?XX生產(chǎn)方式,JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應(yīng)商關(guān)系與產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對(duì)所投入資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出的有機(jī)組合方式和運(yùn)營(yíng)方式的總稱。XX生產(chǎn)方式、JIT生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式?XX生產(chǎn)方式:日本汽車工
2025-03-13 16:54
【摘要】One-Piece-FlowProduction一件流生產(chǎn)方式One-Piece-FlowProduction一件流生產(chǎn)方式FunctionofOne-Piece-Flow一件流的作用NewProductionSkill新生產(chǎn)技術(shù)
2025-03-04 19:07
【摘要】會(huì)計(jì)學(xué)院高級(jí)管理會(huì)計(jì)(成本管理部分)賀欣副教授Copyright中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院賀欣管理會(huì)計(jì)參考資料?成本與管理會(huì)計(jì)(第13版),查爾斯.,王立彥等譯,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2023年9月–?財(cái)政部會(huì)計(jì)司編,《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》講解,中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2
2025-03-12 22:21
【摘要】管理基礎(chǔ)“一個(gè)流生產(chǎn)方式”版權(quán)所有編寫:周勤松概述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設(shè)備、分工明確以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時(shí)化的生產(chǎn)模式追求反應(yīng)快、周期短現(xiàn)在需求品種多、量小、更新快一個(gè)流生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)模
2025-05-06 16:13
【摘要】豐田生產(chǎn)方式管理主講人:陳海初(浙江大學(xué)副研究員)TEL:159790535182個(gè)人簡(jiǎn)歷?2023-2023,哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人技術(shù)與系統(tǒng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,碩士、博士?2023-2023,浙江大學(xué)流體動(dòng)力與機(jī)電系統(tǒng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,博士后?2023-2023,湖南三一重工股份有限公司高級(jí)研發(fā)工程師?202
2025-03-12 22:32
【摘要】焊接一個(gè)流項(xiàng)目組內(nèi)容?背景?現(xiàn)狀分析?改善措施?實(shí)施效果?問題與對(duì)策?下一步工作一、背景描述?單板焊接的生產(chǎn)組織及排產(chǎn)模式實(shí)行分段排產(chǎn),多段緩存,物流不暢,加工周期長(zhǎng),隨著公司單板的種類越來越多、批量越來越少,如何進(jìn)一步縮短制成板加工周期
2025-03-03 18:36
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(豐田生産方式)1Ⅰ、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的概要2以人的動(dòng)作為中心,以沒有MUDA(浪費(fèi))的操作順序有效地進(jìn)行生產(chǎn),這種做法在豐田生產(chǎn)方式中被叫做〝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)〞。它由〝TAKT.TIME()〞、〝作業(yè)順序〞、〝標(biāo)準(zhǔn)手持〞三要素組成。它是以人的動(dòng)作為中心,把工作集中起來,以沒有
2025-05-09 20:16
【摘要】目錄1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的產(chǎn)生背景2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行目的3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的相關(guān)名詞4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三件套6.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定程序7.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善的實(shí)施方法實(shí)施的工具、方針物-同期化人-多能工化設(shè)備按工序順序配置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
2025-03-12 18:52
【摘要】操作分析-1?RAOZHONG2023操作分析OperationAnalysis操作分析-2?RAOZHONG2023操作分析?通過對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究,使操作者、操作對(duì)象、操作
2025-03-13 05:10
【摘要】上海交通大學(xué)工業(yè)工程系生產(chǎn)方式與生產(chǎn)過程組織主要內(nèi)容企業(yè)及生產(chǎn)管理的任務(wù)生產(chǎn)方式分類生產(chǎn)的組織形式生產(chǎn)作業(yè)管理的戰(zhàn)略企業(yè)及生產(chǎn)管理的任務(wù)1.企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)2.生產(chǎn)/運(yùn)作管理的基本問題就是QDC問題3.生產(chǎn)決策的內(nèi)容企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)目標(biāo):以較少的投入
2025-03-12 18:17
【摘要】1TPS5—改善的原點(diǎn)IE手法2無效的動(dòng)作不是工作。IE和合理化就好像地下的基礎(chǔ)工程一樣,如果沒有牢固的基礎(chǔ),建筑物就好像沙子上的閣樓一樣。因此,要使所有人明白IE和合理化,建立一個(gè)牢固的基礎(chǔ)。
2025-03-13 17:23
2025-03-13 17:31
【摘要】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場(chǎng)指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫減少使問題表面化原價(jià)節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)高品質(zhì)確保國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場(chǎng)的指示方向的生
2025-03-12 22:31
【摘要】1TPS7—通過實(shí)踐分析改善流水作業(yè)方式2如果對(duì)有余力的作業(yè)人員或生產(chǎn)線放任不管,那么作業(yè)人員或生產(chǎn)線一定會(huì)繼續(xù)作業(yè)。這樣的話,浪費(fèi)就會(huì)被隱藏。大野耐一