【正文】
一件流生產(chǎn) WIP 在制品 Lead Time 交期時(shí)間 Space 空間需求 Defects 不良品 Manpower 人員需求 Productivity 勞働生產(chǎn)力 Visual Management 目視管理 Market Response 市場(chǎng)反應(yīng) High 高 Long 長(zhǎng) More 多 High 高 Fixed 固定 Low 低 Difficult 難 Difficult and slow 難且慢 Almost zero 極低 Short 短 Less 少 Low 低 Flexible 變化 Higher 較高 Easy 易 Easy and fast 易且快 OnePieceFlow Production 一件流生產(chǎn)方式 What is Lead Time (LT) 何謂交期時(shí)間 LT 交期時(shí)間= Process Time 加工時(shí)間 + Inspection Time 檢查時(shí)間 + Transportation Time 搬運(yùn)時(shí)間 + Stagnation Time 停滯時(shí)間 Reason 原因: Transportation Batch Size is too large 搬運(yùn)批量太大 Result 結(jié)果: Stagnation Time bees longer 停滯時(shí)間變長(zhǎng) Process Sequence 工程順序 Process Time 加工時(shí)間 Transportation Batch Size 搬運(yùn)批量 LT交期時(shí)間= 1 min 分 X 5 pcs 件 (Process Time 加工時(shí)間 ) + 1 min 分 X 995 pcs 件 (Stagnation Time 停滯時(shí)間 ) = 1000 min 分 Transportation Batch Size 搬運(yùn)批量: 1 PC 件 LT交期時(shí)間= 1 min 分 X 5 pcs 件 = 5 min 分 OnePieceFlow Production 一件流生產(chǎn)方式 Why Lead Time is so long 為何交期時(shí)間太長(zhǎng) 1 2 3 4 5 1 min 分 1 min 分 1 min 分 1 min 分 1 min 分 200pcs 件 200pcs 件 200pcs 件 200pcs 件 200pcs 件 Kaizen (1) Basic concept for production 生產(chǎn)的基本觀念 OnePieceFlow Production 一件流生產(chǎn)方式 B